中國(guó)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)以及江蘇省的紡織服裝產(chǎn)業(yè)都有著非常共同的特點(diǎn)，整個(gè)中國(guó)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)在“十一五”末的時(shí)候達(dá)到了六萬億的產(chǎn)值，其中六分之一以上，江蘇省率先邁入了萬億產(chǎn)業(yè)的大省，是重要的出口和加工大省，在發(fā)展中我們遇到了同樣的問題，我們希望能夠在2020年前后建成紡織大國(guó)到強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，所以我們紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布了強(qiáng)國(guó)規(guī)劃的綱要。同樣，各省也有產(chǎn)業(yè)的十二五規(guī)劃，這個(gè)當(dāng)中我們面對(duì)著共同的提升、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的課題，在這個(gè)當(dāng)中，我想說，我們要分開，從政府的角度，和從企業(yè)的角度看一看大家各自的做法和各自的想法。

　　早晨在朝聞天下中還很關(guān)注達(dá)沃斯論壇，評(píng)論員說了一句話，他說創(chuàng)新分為政府的創(chuàng)新和企業(yè)的創(chuàng)新，從政府的創(chuàng)新來說，他歸結(jié)說一個(gè)是需求的拉動(dòng)型，一種是難題催動(dòng)型的，他說政府一方面制造需求，一方面不斷的會(huì)解決一些非常大的難題，比如說金融秩序，比如說危機(jī)應(yīng)對(duì)，這都是一些難題催動(dòng)政府做改革。而企業(yè)有兩種類型，一個(gè)是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷型的，本來就比較好，希望更好。還有一個(gè)是起死回生型的，我原來在這個(gè)里面由于各種優(yōu)勢(shì)或者成本的喪失，帶來了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困難，在我們今天的選題當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)我們主辦方還是非常用心的，可以講說評(píng)論員所評(píng)論的這幾個(gè)方面我們?nèi)慷加小＿@也表明我們和全球的創(chuàng)新論壇在一個(gè)同步的環(huán)節(jié)下。

　　今天恰好是蘋果5的發(fā)布日子，他們講了很多方法，我們想說，我們用一個(gè)極端的案例，就是iphone5，各種手機(jī)都火過，iphone出來以后局面是什么，工信部的領(lǐng)導(dǎo)說，那個(gè)東西可能比諾基亞好，會(huì)比三星好，但是會(huì)好到排隊(duì)排一晚上買不到的程度嗎，手機(jī)的基本用途是打電話，我們發(fā)消息，儲(chǔ)存，上網(wǎng)，這些功能其他都有，但是為什么iphone5能沖擊到其他的手機(jī)，他沒有做更多的宣傳，沒有做更大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)，也沒有做更多的連鎖，但是他憑什么，產(chǎn)品。所以我總結(jié)下來，他們其實(shí)一樣，他們說的最核心的地方，就是面對(duì)一個(gè)不利的外部市場(chǎng)，他們都在做一件事，就是回去做研發(fā)投入，做自己的產(chǎn)品，使自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)中有最大的沖擊力。我想說，這件事情可能是我們?cè)诓焕耐獠凯h(huán)境中能做的最大的一件事情，而且我們也想說，產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新是我們所有創(chuàng)新的根基，所有最后的集成一定是產(chǎn)品。我們想說，產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們最核心的核心，最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。