2012年4月，在北京舉辦的Burberry3D全息投影時(shí)裝秀給現(xiàn)場(chǎng)觀眾帶來(lái)了一場(chǎng)全新的感官享受和數(shù)字體驗(yàn)，這場(chǎng)耗資兩千萬(wàn)歐元、極其炫目的高科技時(shí)裝秀將現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字技術(shù)完美融合，讓人們對(duì)這個(gè)成立于1856年的百年奢侈品牌有了新鮮的品牌印象。

　　變招的絕不僅是Burberry。早在2009年，奢侈老牌LV便開(kāi)始與Facebook、Youtube、iPhone、Twitter等最新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行多方位的合作，運(yùn)用數(shù)字科技進(jìn)行整合營(yíng)銷，讓用戶不僅可通過(guò)各種平臺(tái)觀看Louis Vuitton最新的時(shí)裝發(fā)布，更可在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上獲得多種互動(dòng)體驗(yàn)并邀請(qǐng)他們的朋友加入其中。在iPad上，用戶可以下載Gucci、Velentino等品牌的APP軟件，而熱火朝天的新浪微博上，也已有了LV的身影。

　　而與此同時(shí)，高科技時(shí)尚大秀帶給我們的沖擊和思考絕不該只停留在光鮮亮麗的視覺(jué)表面，而是其背后真正上演的新媒體時(shí)代服裝營(yíng)銷變革。

　　且不論這些品牌與新媒體聯(lián)手營(yíng)銷的效果如何，有一點(diǎn)至少是可以肯定的，與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比，網(wǎng)絡(luò)雜志、社區(qū)網(wǎng)站這些新媒體的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)干巴巴的單向傳播和硬性推廣，它融于消費(fèi)者的互動(dòng)活動(dòng)當(dāng)中，融于口碑當(dāng)中，形成另一種傳播源，不斷向下擴(kuò)散，通過(guò)它，企業(yè)能夠與受眾實(shí)現(xiàn)更多的互動(dòng)，也可以收集到更多的反饋信息。Twitter、Facebook和Youtube這些基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步而崛起的新媒體，讓信息傳送變得前所未有的直接和快速，給予品牌更豐富的營(yíng)銷空間，也讓企業(yè)盡可能使用個(gè)性化的方式與顧客實(shí)現(xiàn)互動(dòng)溝通。

　　在媒介碎片化、分眾化趨勢(shì)越來(lái)越突出的時(shí)代，技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了目不暇接的新媒體形式，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式毫無(wú)異義的遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，新媒體營(yíng)銷是一個(gè)浪潮和趨勢(shì)，但到底能為企業(yè)帶來(lái)怎樣的商業(yè)價(jià)值?能帶來(lái)直接的銷售和利潤(rùn)嗎?如何能更精準(zhǔn)地幫助消費(fèi)者找到其所需?如何與消費(fèi)者產(chǎn)生最直接的互動(dòng)?如何避免消費(fèi)者對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生審美疲勞?這一連串的疑問(wèn)促使服裝行業(yè)在不斷尋找新的出路。

　　網(wǎng)絡(luò)雜志、社區(qū)網(wǎng)站等這些新媒體營(yíng)銷方式具有提供精準(zhǔn)定向、智能優(yōu)化、減少浪費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，較之傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷，更加強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)性、溝通性、差異性等方面，但并不是說(shuō)通過(guò)新媒體營(yíng)銷能為企業(yè)和品牌帶來(lái)多大的收益和直接利潤(rùn)。在新媒體營(yíng)銷中，體驗(yàn)可能比售賣(mài)更重要，關(guān)注度及美譽(yù)度可能比購(gòu)買(mǎi)力更重要。新媒介的一方是消費(fèi)者，一方是企業(yè)，只有抓住共同利益點(diǎn)，找到巧妙的溝通時(shí)機(jī)和方法才能將雙方緊密的結(jié)合起來(lái)。

　　從某種程度上而言，新媒體猶如商業(yè)模式孵化器。高科技手段的介入、新媒體的出現(xiàn)和成長(zhǎng)促進(jìn)了營(yíng)銷方式和商業(yè)思維的變革，催生出一系列相關(guān)服務(wù)鏈條，也為我們帶來(lái)巨大的商業(yè)想象空間。隨著各種新媒體與傳統(tǒng)企業(yè)的跨界聯(lián)合、交叉碰撞，從簡(jiǎn)單的物理嫁接到發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，新的商業(yè)思想及新的商業(yè)運(yùn)作模式將不斷孕育和涌現(xiàn)，進(jìn)而形成新的創(chuàng)新變革潮流。