去年149元的針織衫，今年只賣99元;原本定價(jià)299元的牛仔褲，現(xiàn)在上市才249元……向來走平價(jià)路線的“快時(shí)尚”服飾品牌，在早春市場更是強(qiáng)化了平價(jià)的特色。記者近日在H&M、ZARA、優(yōu)衣庫、FOREVER 21、馬莎、美特斯邦威、凡客等品牌看到，當(dāng)季新品中，定價(jià)比去年低的款式還不少，直接拉低了今春服飾市場價(jià)格。

　　“快時(shí)尚”品牌的特點(diǎn)是 “快、狠、準(zhǔn)”，乍暖還寒的季節(jié)，部分快時(shí)尚的春裝新品已經(jīng)上了第二輪，還不時(shí)掛出“某某系列首發(fā)”的廣告。不過，越來越多的快時(shí)尚品牌已不再局限“翻花樣”，而是重返“經(jīng)典款”。在當(dāng)季的新產(chǎn)品中，既有流蘇、絲綢、蕾絲等時(shí)尚元素，也不乏針織衫、衛(wèi)衣、打底褲等“百搭”產(chǎn)品，款式和色彩比往年增加，價(jià)格卻有所降低。業(yè)內(nèi)人士分析，這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致消費(fèi)者捂緊錢包，經(jīng)典款不過時(shí)、好搭配，銷量可能會(huì)超過時(shí)尚款，所以迅速調(diào)整了設(shè)計(jì)方向。

　　與此同時(shí)，“快時(shí)尚”品牌的折扣力度越來越大。記者在馬莎、凡客等品牌的實(shí)體門店或網(wǎng)站看到，在上新款的同時(shí)，品牌還加大了對舊款的清倉力度，部分產(chǎn)品不到原價(jià)三折。

　　業(yè)內(nèi)人士透露：“庫存率偏高是很多快時(shí)尚品牌的通病，不少品牌就被庫存拖累。”其中，本土快時(shí)尚品牌美特斯邦威就是一個(gè)典型的例子。美邦最新發(fā)布的2012年年報(bào)顯示，公司去年度營業(yè)同比下降了4.37%、凈利潤更是同比下降29.55%，業(yè)績增長速度明顯放緩。另一本土快時(shí)尚品牌凡客從去年底開始單件服飾最低9元的價(jià)格清理庫存，并持續(xù)至今。凡客首席執(zhí)行官陳年也坦言，快時(shí)尚品牌要減少庫存，有必要建立兩條供應(yīng)鏈，一是以基本款服飾生產(chǎn)為主的低成本、大規(guī)模供應(yīng)鏈，另一個(gè)則是以多款少量為特色的快速反應(yīng)供應(yīng)鏈。

　　部分消費(fèi)者雖然喜歡快時(shí)尚品牌的設(shè)計(jì)和價(jià)格，但對質(zhì)量表示擔(dān)心：“有不少品牌曾被監(jiān)管部門點(diǎn)名。”記者也獲悉，受市場需求影響，不同品牌的價(jià)格定位日趨接近，平價(jià)銷售的利潤日漸單薄，一些品牌提出要從質(zhì)量著手，提高品牌價(jià)值和競爭力。

　　談及質(zhì)量，H&M相關(guān)負(fù)責(zé)人稱“優(yōu)惠的價(jià)格并不等同于不耐穿的質(zhì)量”，她認(rèn)為快時(shí)尚的產(chǎn)品也必須安全、實(shí)用、制作良好，尤其是不能含有有害化學(xué)品。為此，H&M的質(zhì)量監(jiān)控從設(shè)計(jì)起延續(xù)到完成整個(gè)生產(chǎn)，每件服裝需進(jìn)行約50萬次質(zhì)量測試才能上市。