國內(nèi)各大運動品牌業(yè)績低迷，而且這股趨勢仍在蔓延，這讓各大企業(yè)苦不堪言，繼李寧之后，安踏又步上后塵。

　　安踏體育公布的2012年財報顯示，去年其營業(yè)額下滑14.4%至76.23億元，凈利潤下滑21.5%至13.59億元，同時毛利率降4.3個百分點至38%。這是安踏五年來首次出現(xiàn)業(yè)績下滑。

　　據(jù)悉，安踏新一季訂貨會金額再下挫。今年第三季度訂貨會的訂單金額批發(fā)價錄得10%-20%的跌幅，但較第一及第二季度跌幅略為收窄。

　　值得注意的是，安踏2011年半年報顯示，其首次以1.6億元的優(yōu)勢把李寧拉下馬來，坐上頭把交椅。在2011年財年，安踏不管是銷售增長率還是店鋪數(shù)量在5大品牌中都位于前列。在此次發(fā)布業(yè)績前，市場曾預(yù)測2012年安踏會突破100億。

　　安踏欲轉(zhuǎn)童裝救贖

　　據(jù)安踏公布的年報顯示，去年其專業(yè)體育用品系列店鋪及運動生活系列店鋪共計8075家，比2011年減少了590家，今年還會維持審慎處理未來訂單及執(zhí)行零售商的開店計劃。到2013年底，預(yù)計安踏店(包括運動生活)會再關(guān)閉約500家。

　　同時，安踏童裝店數(shù)目卻一直在上升。去年其加大了兒童體育用品系列的發(fā)展步伐，店鋪數(shù)目從2011年的632家增至833家。預(yù)計到2013年底，兒童體育用品系列店的總數(shù)還將達(dá)到950-1000家。

　　然而，轉(zhuǎn)型童裝都將難以救贖。對于近兩年剛興起童裝市場為完成較高的開店目標(biāo)，品牌會適當(dāng)降低門檻。然而像安踏如此大的品牌“屈尊”于此勢必會影響品牌形象，這也不得不慎重考慮。