隨著現(xiàn)代社會(huì)商業(yè)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步的日新月異，企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。閩派男裝一位高管在內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)上提到，“雅戈?duì)柾ㄟ^(guò)商業(yè)智能解決方案，上演了庫(kù)存消失的奇跡，將訂單反應(yīng)能力和生產(chǎn)周期縮短一半，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高一倍，節(jié)省了2.5億元的庫(kù)存成本”。

　　通過(guò)信息管理平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流、“工作流”的“四流合一”，實(shí)現(xiàn)信息的高度集成，提升運(yùn)營(yíng)效率，為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確信息依據(jù)。

　　從IBM到PLM，再到ERP，九牧王在信息化建設(shè)的道路上劃出了美麗的弧線。2009年9月，九牧王攜手IBM打造中國(guó)男裝行業(yè)標(biāo)桿供應(yīng)鏈。作為全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司，IBM協(xié)助九牧王以供應(yīng)鏈模式設(shè)計(jì)和計(jì)劃流程設(shè)計(jì)為切入點(diǎn)，對(duì)其核心業(yè)務(wù)流程及績(jī)效指標(biāo)、組織進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并把設(shè)計(jì)的內(nèi)容全面推進(jìn)實(shí)施。項(xiàng)目增加了九牧王的補(bǔ)貨占比、提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。2011年7月，九牧王PLM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在其廈門(mén)營(yíng)運(yùn)中心啟動(dòng)，2012年2月，該項(xiàng)目一期成功上線。

　　九牧王信息中心總監(jiān)表示：“九牧王成為國(guó)內(nèi)商務(wù)休閑男裝第一家上線PLM系統(tǒng)的企業(yè)，項(xiàng)目引入了面輔料先行、開(kāi)發(fā)占位符、色彩管理等管理舉措，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)過(guò)程的商品數(shù)據(jù)管理”。此項(xiàng)目將幫助九牧王大力縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，并且降低開(kāi)發(fā)成本。

　　2012年3月，九牧王ERP項(xiàng)目盛大啟動(dòng)。九牧王已經(jīng)把前瞻、科學(xué)的信息化建設(shè)定性為 “企業(yè)走向未來(lái)之路的取勝之道”。據(jù)林聰穎先生介紹，“ERP項(xiàng) 目大概分作三個(gè)階段實(shí)施，第一階段主要是聚焦在集成供應(yīng)鏈平臺(tái)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化上，第二階段是通過(guò)渠道管理流程的梳理，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)與供應(yīng)鏈的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，最后 將信息管理平臺(tái)進(jìn)一步拓展延伸，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系管理，深化人力資源管理，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算。”

　　九牧王提前半年進(jìn)行精心籌備，為ERP項(xiàng)目的啟動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歷經(jīng)多年的信息化建設(shè)，九牧王形成了依托信息管理平臺(tái)的一體化新模式，奠定了百年品牌的根基。