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教你如何更好的經(jīng)營(yíng)睡衣店鋪

2013/4/7 22:08:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)94

睡衣開店技巧經(jīng)營(yíng)策略

  如何更好的經(jīng)營(yíng)睡衣店鋪


  一、經(jīng)營(yíng)睡衣店的一些要求


  生活水平的提高,使得現(xiàn)代女性對(duì)內(nèi)睡衣有了更多的的要求。不斷增長(zhǎng)的市埸需求,使品牌終端店成為一種有效的,必要的銷售渠道一些品牌的價(jià)格更適合走復(fù)合專賣店銷售模式。隨著生活水平的提高,使得現(xiàn)代女性對(duì)內(nèi)睡衣有了越來(lái)越多的要求。不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需要,使連鎖經(jīng)營(yíng)成為一種有效的、必要的銷售渠道;一些內(nèi)睡衣品牌的價(jià)格更適合走復(fù)合店銷售這種模式;開一個(gè)專賣店的門檻不高,資金壓力也不大,競(jìng)爭(zhēng)又遠(yuǎn)沒(méi)有成衣外套那么激烈通常情況下,投資5-10萬(wàn)左右即可開一家像樣的品牌內(nèi)睡衣專賣店??雌饋?lái)很簡(jiǎn)單,但從實(shí)際經(jīng)營(yíng)操作來(lái)說(shuō),內(nèi)睡衣專賣店卻又遠(yuǎn)比成衣復(fù)雜,比如說(shuō):對(duì)于溫馨度,女人味的要求遠(yuǎn)比成衣高,色系。產(chǎn)品系列化也比較繁多,一不小心就會(huì)造成大量的庫(kù)存積壓。開內(nèi)睡衣店容易,但要賺取較可觀的利潤(rùn)卻是要下一番工夫的。


  A.選址


  1.人流量;服裝品牌數(shù)量;消費(fèi)者的觀念;消費(fèi)力;


  2.地理位置(單門口、雙門口、臺(tái)階、樓層、死角、單行道等)


  3.國(guó)家政策及稅收(房子拆遷等)


  4.主要商圈或者高檔社區(qū)。


  B.形象


  1.產(chǎn)品不等于品牌,紅花需要綠葉配。我們算一比細(xì)帳,上形象柜和不上形象柜有相當(dāng)大的區(qū)別,一般來(lái)說(shuō)上形象柜在業(yè)績(jī)提升方面有8%-20%的提升,因?yàn)槿思艺J(rèn)你這個(gè)品牌VI視覺(jué)效果。二是可以增加品牌產(chǎn)品的穩(wěn)定性。三是在沒(méi)有上形象柜之前可能你賣出60元/件,上了之后你可以賣到65元/件,從長(zhǎng)期效益來(lái)說(shuō),把柜子的錢折算進(jìn)去,我想一年下來(lái),你會(huì)得到的經(jīng)濟(jì)利益更大。


  2.店面的燈光。我出差到全國(guó)終端市場(chǎng)的老是為了省錢而不開燈或者燈光效果不夠,不是太暗就是顏色不對(duì),給人感覺(jué)就是一個(gè)小牌的操作一樣。


  3.女性化的味道。既然是做睡衣或者內(nèi)衣,那么就必須有一些女性的元素在里面,比如顏色、花紋、裝飾品。


  4.人氣。這個(gè)要?jiǎng)e出心裁才好,不要讓自己的店冷冷清清,比如可以做一些酒水文化、茶水文化、休息區(qū)文化、保健文化。


  C.陳列


  1.按面料(針織、梭織、棉麻、變色龍、珊瑚絨、交織絨等)


  2.按照顏色(紅、橙、黃、綠、蘭、白、紫,中間要有過(guò)度色搭配)


  3.按照系列陳列。


  4.按照長(zhǎng)短陳列。


  5.按貨區(qū)陳列。


  6.按照產(chǎn)品資源等級(jí)陳列。


  7.按照陳列道具陳列(疊掛、側(cè)掛、正掛等)


  8.按照產(chǎn)品風(fēng)格搭配(品牌之間搭配)


  D.廣告推廣POP


  1.廣播、X展架、吊旗、LOGO燈片、噴會(huì)、拉布


  2.試衣間文化版、標(biāo)準(zhǔn)架立卡、促銷廣告牌


  3.電視、書報(bào)刊


  廣告推廣主要是展示形象,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的,對(duì)于銷售業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō),做的是概率的。


  E.補(bǔ)貨


  1.單店—匯總到終端經(jīng)銷商—匯總到省級(jí)代理商—匯總到公司總部


  2.產(chǎn)品等級(jí)分類。暢銷品(單店掛版1件,庫(kù)存3到5件)、滯銷品(單店掛版1件,庫(kù)存1件)、平銷品(單店掛版1件,庫(kù)存2到3件)、季節(jié)性產(chǎn)品根據(jù)時(shí)間調(diào)整在1到3件。以上庫(kù)存是按照每月3次補(bǔ)貨周期來(lái)計(jì)算的,如是訂貨制經(jīng)營(yíng),不在此范疇,如是在省級(jí)代理商拿貨,可以加大力度備貨,保證銷售旺季有足夠A類資源可以銷售。


  3.陳列面積要求豐滿,不能太空,給人以充足貨源的感覺(jué)又不會(huì)覺(jué)得急壓。


  4.總體庫(kù)存比和銷售比,你能賣多少萬(wàn)業(yè)績(jī)每個(gè)月,月盤店庫(kù)存是多少萬(wàn)。正常是銷售業(yè)績(jī)和總盤店庫(kù)存比是1:6-8。


  5.補(bǔ)貨不等于備貨。補(bǔ)貨是相對(duì)單店來(lái)計(jì)算銷量的,而備貨是針對(duì)庫(kù)存和季節(jié)來(lái)準(zhǔn)備的。


  F.銷售渠道特征


  1.商場(chǎng)或商超:?jiǎn)纹放七\(yùn)做具備獨(dú)立的形象,按照扣點(diǎn)收費(fèi),需要廠家提供增值稅發(fā)票,和商場(chǎng)管理費(fèi)用,水電費(fèi)用,贊助費(fèi)用等。


  2.復(fù)合店:2個(gè)牌子以上,在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)方面豐富一些,組合產(chǎn)品一般是文胸和睡衣家居服,睡衣和睡衣品類。


  3.專賣店:?jiǎn)纹放七\(yùn)做,以租金形式支付費(fèi)用,具備獨(dú)立的形象。


  4.愈加、團(tuán)購(gòu)、浴場(chǎng)等。


  問(wèn)題一:怎樣組合品牌才是最完美的店


  1.屬于內(nèi)睡衣品類。


  2.根據(jù)店的面積來(lái)確定,但需要突出主推和主打品牌。


  3.在價(jià)位方面相當(dāng)。


  G:庫(kù)存是怎樣產(chǎn)生的


  1.沒(méi)有做銷售報(bào)表分析,產(chǎn)品沒(méi)有等級(jí)導(dǎo)致的庫(kù)存。


  2.補(bǔ)貨造成的。


  3.由于陳列位置影響的。


  4.確實(shí)是產(chǎn)品出現(xiàn)款式或者工藝上面的問(wèn)題造成的。


  問(wèn)題二:我們終端經(jīng)銷商怎么消化庫(kù)存


  1.每天都要求營(yíng)業(yè)員做銷售報(bào)表分析,及時(shí)對(duì)滯銷產(chǎn)品進(jìn)行促銷活動(dòng)或者主要推薦。


  2.根據(jù)現(xiàn)階段的市場(chǎng)實(shí)際銷售情況,建議這樣來(lái)制定以上判斷標(biāo)準(zhǔn):連續(xù)30天沒(méi)有賣出1件的(滯銷款);顧客比較感興趣,平均7天能賣出1件的(平銷款);顧客購(gòu)買比較集中,平均每周賣出2件以上的(暢銷款)。7到10天要調(diào)整1次陳列,銷售好的產(chǎn)品一般來(lái)說(shuō)是比較好銷售的,不好銷售的產(chǎn)品需要通過(guò)多種方式來(lái)銷售的。


  3.在補(bǔ)貨方面控制,根據(jù)自己現(xiàn)有的庫(kù)存來(lái)進(jìn)行補(bǔ)貨,不能盲目補(bǔ)貨。


  4.滯銷的產(chǎn)品要做重點(diǎn)推薦和重點(diǎn)重視產(chǎn)品,還要加以必要的促銷手段。


  5.每月1次盤點(diǎn),確保了解整個(gè)店面的庫(kù)存和季節(jié)性變化特征來(lái)進(jìn)行消化庫(kù)存。


  6.?針對(duì)為退完的滯銷款和部分平銷款及時(shí)設(shè)計(jì)和實(shí)施優(yōu)惠促銷活動(dòng)。


  7.?在公司退貨規(guī)范內(nèi)及時(shí)退回滯銷款.


  H.店面營(yíng)運(yùn)知識(shí)


  1.報(bào)表(銷售日?qǐng)?bào)表、銷售小票、盤點(diǎn)表、流水帳、交接日記,商品管理帳也叫圈圈帳)


  2.店面文化和員工日記。


  3.店務(wù)管理制度,規(guī)定,公司企業(yè)文化。


  4.燈光維護(hù),衛(wèi)生方面。


  I.銷售技巧


  1.不推銷產(chǎn)品就要把自己推銷出去,可以和客戶建立良好的關(guān)系,給一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh,就算這次不來(lái)選折商品,以后還會(huì)有機(jī)會(huì)過(guò)來(lái),留住老顧客就等于擁有銷售業(yè)績(jī)。


  2.茶水營(yíng)銷、酒水營(yíng)銷、生活方面的。


  3.熟能生巧(面料、花邊、款式、顏色、舒適、流行元素、品牌、質(zhì)量)


  4.品牌產(chǎn)品料性維護(hù)方面(真絲、棉、梭織、內(nèi)衣、麻、滌綸、珊瑚絨、夾棉)


  5.給客戶一些建議。如果是皮膚白一點(diǎn)的女性適合穿什么樣的產(chǎn)品?如果是性感的女性適合穿什么樣的產(chǎn)品?什么樣的人喜歡什么樣的花色、款式、面料等


  6.夸獎(jiǎng)方面(身材好、皮膚好、氣質(zhì)好、產(chǎn)品實(shí)惠、女性聰明、有品位等)


  7.自信、專業(yè)。不管是老板在銷售還是營(yíng)業(yè)員,首先要告訴對(duì)方一個(gè)信息就是你說(shuō)的話非常專業(yè),你知道的內(nèi)睡衣知識(shí)非常豐富,讓客戶信服你。


  8.笑容。這是給人最親切的感覺(jué),需要去打動(dòng)對(duì)方的。


  J.促銷


  1.買贈(zèng)(送一些客戶想要的東西,比如說(shuō)內(nèi)衣洗滌濟(jì)、女士夏天用的透明肩帶、PP褲、國(guó)外的可以擺設(shè)在家的小飾品、一方面是功能方面的,要不就是具備一些觀賞性的贈(zèng)品,讓客戶覺(jué)得物有所值)


  2.買送和買省和買減:最后是買送,因?yàn)橘I省或者賣減都會(huì)影響到產(chǎn)品的單價(jià),直接影響到銷售業(yè)績(jī)和產(chǎn)品本身的一個(gè)減值力度。


  3.利用節(jié)假日做促銷。每一個(gè)月要規(guī)劃下一個(gè)月的銷售方案和預(yù)計(jì)銷售業(yè)績(jī),看是否能達(dá)到滿意,如是不滿意,需要在那些地方加強(qiáng)促銷手段??梢岳没ㄜ嚮蛘咻^大力度的銷售方案。


  4.季節(jié)性拋貨。(當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或者整個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)生變化時(shí),就要立即變化進(jìn)行季節(jié)性變化拋貨,防止庫(kù)存積壓,主要是針對(duì)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反映,還有氣候的原因)


  5.月盤點(diǎn)促銷,可以做買送衣服或者買送現(xiàn)金圈的形式進(jìn)行銷售。


  6.把產(chǎn)品進(jìn)行貨區(qū)分類。做一些藝術(shù)性的的特價(jià)銷售區(qū)域,與其他正價(jià)區(qū)域做明顯的區(qū)分和指示。


  7.促銷前的準(zhǔn)備工作。這個(gè)非常重要,一個(gè)活動(dòng)沒(méi)有告訴客戶,沒(méi)有任何形式或者廣告上的提醒和說(shuō)明,試想一下能作出好的業(yè)績(jī)嗎?做活動(dòng)做的是一種聲勢(shì),一種人氣。


  K.客戶資料建檔有什么好處


  1.節(jié)假日的問(wèn)候,含對(duì)方生日問(wèn)候。


  2.新品或者促銷活動(dòng)的通知。


  3.朋友關(guān)系的維護(hù)。


  4.企業(yè)文化宣傳。


  5.消費(fèi)力、消費(fèi)習(xí)慣的摸低考察。


  6.老顧客的統(tǒng)計(jì),專賣店不象商場(chǎng)的人流量,只有不段的鞏固老顧客才有可能帶來(lái)更多的新顧客。


  M.營(yíng)業(yè)員管理


  1.營(yíng)業(yè)員不是守門員也不是收銀員,是用來(lái)做銷售的,你對(duì)員工的重視程度,決定你銷售業(yè)績(jī)關(guān)鍵指標(biāo)之一。具不完全統(tǒng)計(jì),好的員工是普通員工每天三倍的銷售業(yè)績(jī),只有員工把你的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做的時(shí)候才有可能使你的銷售業(yè)績(jī)做的更好。


  2.好的營(yíng)業(yè)員就是一個(gè)小秘書,可以把你所有碎的事情都做好,不用你擔(dān)心,而只要每天查看銷售報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表就可以拉。


  3.績(jī)效、福利、薪資。金錢不是最重要的,但絕對(duì)是體現(xiàn)員工積極性的一個(gè)最關(guān)鍵的指標(biāo),這樣合理的做這個(gè)工資體系了,一個(gè)店大家可能感覺(jué)不到,但店多的時(shí)候就會(huì)有非常明顯。


  4.對(duì)品牌產(chǎn)品的重視程度和專業(yè)的熟悉程度。如果老板不在店內(nèi),每一個(gè)營(yíng)業(yè)員是不是重視那一個(gè)品牌,那一個(gè)品牌的銷售最好,不重視的,一般說(shuō)來(lái)是不理想的。還有本身對(duì)產(chǎn)品熟悉程度。


  5.營(yíng)業(yè)員對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃?我們各位老板要做的不是劃餡餅,而是要實(shí)事求事的培養(yǎng)一批人才,說(shuō)的更好聽(tīng)是培養(yǎng)一些老板。能否切實(shí)讓他們以后他們生活方面和工作方面都要保障的,能夠有安全感的。


  6.營(yíng)業(yè)員的心態(tài)。好的營(yíng)業(yè)員不會(huì)把情緒帶到工作中來(lái),而大多數(shù)的營(yíng)業(yè)員是會(huì)把情緒帶到工作中來(lái)的,那么會(huì)影響到我們的銷售業(yè)績(jī),這個(gè)時(shí)候,我們要注意觀察他們的情緒,給予適當(dāng)?shù)陌参亢蜏贤?,以達(dá)到盡快的消除營(yíng)業(yè)員的心理情緒,用飽滿的熱情工作。


  7.你喜歡這個(gè)品牌產(chǎn)品嗎?如果你不喜歡一件事情,勉強(qiáng)要你去做,我想也是不開心的,達(dá)不到效果的。如果你不認(rèn)可一個(gè)品牌,你卻要天天面對(duì)它和銷售產(chǎn)品,我想也是發(fā)揮不你的積極性,更體現(xiàn)不了你最大的價(jià)值。只有你首先喜歡了,即使產(chǎn)品有缺點(diǎn),你也會(huì)以最大的熱情去銷售。所以,培養(yǎng)員工喜歡品牌產(chǎn)品,非常重要,情人眼里出西施,只有自己先喜歡上才有可能帶來(lái)最大的效益。


  N.銷售任務(wù)的分解


  1.按照銷售季節(jié)分解,一年中有淡季或者旺季,銷售任務(wù)相對(duì)有高或者低。


  2.按照上半年和下半年,每一個(gè)季度分解任務(wù),通常有一個(gè)比列較之去年和本年度。


  3.按照時(shí)間分解化,具體到每個(gè)月的天數(shù),用每天的銷售業(yè)績(jī)合計(jì)成月銷售計(jì)劃。


  4.按照節(jié)假日來(lái)分配銷售任務(wù)。一個(gè)星期銷售高峰期正常來(lái)說(shuō)會(huì)出現(xiàn)在星期5到星期天。每一個(gè)月或者兩個(gè)月之間都有國(guó)家重要的休假日和女性節(jié)日。


  5.按員工來(lái)分解任務(wù),每一個(gè)月每一個(gè)員工要完成多少業(yè)績(jī),給員工以適當(dāng)?shù)膲毫Α?/p>

  6.按照員工上班的班次來(lái)計(jì)算銷售業(yè)績(jī)。


  7.按照產(chǎn)品資源組合來(lái)分解銷售任務(wù)。


  8.按照大型活動(dòng)規(guī)劃來(lái)分解銷售業(yè)績(jī)。


  三、幾個(gè)容易被忽視的元素


  1、品牌文化道具的運(yùn)用


  文化元素是表現(xiàn)一個(gè)品牌內(nèi)涵的最佳元素,只有文化才能源遠(yuǎn)流長(zhǎng),經(jīng)久不息,通過(guò)文化元素來(lái)突出品牌內(nèi)涵,能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,拉近距離,令消費(fèi)者重新去感受一個(gè)品牌,由內(nèi)心到外表,接受此品牌的歷年并發(fā)揚(yáng)傳播,忠誠(chéng)度得到進(jìn)一步的升華。在專賣店/專柜中,通過(guò)一些道具來(lái)襯托品牌、表現(xiàn)品牌文化,要注意以下幾點(diǎn):1、所使用的道具和質(zhì)感,必須與品牌所宣傳的文化點(diǎn)相協(xié)調(diào),例如表現(xiàn)品牌“時(shí)尚”元素,千萬(wàn)不要使用“傳統(tǒng)、古樸”的道具;2、道具造型要生動(dòng),擺設(shè)的位置要適當(dāng),切忌蓋過(guò)產(chǎn)品的陳列。3、渲染和加強(qiáng)品牌所具有的文化理念。


  2、導(dǎo)購(gòu)人員的行為(因?yàn)橐粋€(gè)賣場(chǎng)空間環(huán)境不能缺少人員,所以我把其歸納進(jìn)來(lái)。)包括導(dǎo)購(gòu)人員站立的位置、服務(wù)態(tài)度和笑容。


  我們稱之為“軟終端”。對(duì)于一些軟終端,如導(dǎo)購(gòu)員的禮儀舉止、熱情口碑,店長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)推薦等,要在對(duì)產(chǎn)品知識(shí)深入了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行生動(dòng)如花的運(yùn)用。據(jù)權(quán)威雜志報(bào)道,55。1%的女性認(rèn)為別人(導(dǎo)購(gòu)員和親朋)的意見(jiàn)是決定購(gòu)買的主要因素;32%的女性認(rèn)為店員現(xiàn)場(chǎng)推薦,17.5%的人受產(chǎn)品擺放位置及醒目程度的影響。以上數(shù)據(jù)得出:由導(dǎo)購(gòu)人員的口碑宣傳這樣的軟終端形式,往往能形成銷售產(chǎn)品上的疊加效應(yīng)。


  3、裝飾材質(zhì)的設(shè)定


  材料的風(fēng)格與品牌的風(fēng)格要一致。也就是說(shuō),裝修材料的運(yùn)用效果?給人的印象如何?與品牌的定位是給予消費(fèi)者的。舉例說(shuō)明:如果用“羅馬柱高手分享內(nèi)衣店面陳列技巧!”來(lái)裝飾,那么這個(gè)品牌的“時(shí)尚、簡(jiǎn)約”就不是了,要使用玻璃、金屬的線條的材料來(lái)裝潢,就比較貼切些。


  4、符合品牌風(fēng)格的整體色調(diào)確定


  請(qǐng)參照“基礎(chǔ)視覺(jué)要素”篇中是色彩原理。


  5、櫥窗展示設(shè)置


  櫥窗是一個(gè)店面的靈魂,消費(fèi)者在進(jìn)入店面之前是必須看到的,櫥窗具有店內(nèi)最大的展示面積,必須謹(jǐn)慎設(shè)計(jì),充分利用,其作用主要表現(xiàn)在:1.?展示產(chǎn)品,增加顧客購(gòu)買欲望。2.?營(yíng)造格調(diào),配合店內(nèi)、外環(huán)境因素,以不同的設(shè)計(jì)手法,材料運(yùn)用來(lái)營(yíng)造格調(diào),凸顯產(chǎn)品的視覺(jué)感受。3.?傳遞信息。例如“新品上市”、“打折情景及產(chǎn)品得到展示,從而使人流駐足成為可能。


  6、音樂(lè)播放


  音樂(lè)方面的運(yùn)用:配以歡快、抒情的歌曲,來(lái)增強(qiáng)購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)的氣氛、增強(qiáng)品牌所要表現(xiàn)情感因素。同時(shí),讓來(lái)到店面/專柜的每一位顧客,感受音樂(lè)帶來(lái)的愉悅,心情得到輕松,從而細(xì)心地挑選自己喜歡的產(chǎn)品。


  7、形象壁設(shè)計(jì)


  形象柜是整個(gè)店面/專柜的視覺(jué)中心,也是展示品牌文化和形象的重點(diǎn)。因而要求色彩和造型的設(shè)計(jì)與品牌的個(gè)性、定位要完美結(jié)合。不同的店面面積要適當(dāng)?shù)貙?duì)形象墻進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到與整個(gè)店面的融合。專賣店形象墻設(shè)計(jì)應(yīng)從以下幾方面考慮:


  色彩:顏色是視覺(jué)的第一要素。所采用的顏色按照“品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩”進(jìn)行設(shè)計(jì)。


  造型:形狀是視覺(jué)的第二要素。造型設(shè)計(jì)需與品牌的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)品定位、品牌文化特


       8、色相匹配


  材質(zhì):質(zhì)感是視覺(jué)的細(xì)膩之處。參照上面材質(zhì)設(shè)定的做法。


  光感:燈光是視覺(jué)的聚焦、升華之處。另外,施工工藝也是關(guān)鍵之關(guān)鍵。


  9、試衣間


  試衣間不在于大,而在于精。感受一個(gè)品牌,就要試穿其產(chǎn)品,那呆在試衣間的這段時(shí)間,將會(huì)是消費(fèi)者做出決定的關(guān)鍵所在。由此,對(duì)試衣間的規(guī)劃要通風(fēng)條件好、空氣清新;要準(zhǔn)備有掛衣服的地方和產(chǎn)品知識(shí);墻面的顏色和燈光也很重要,要讓女性感受到溫馨,就像在自己房間一樣。


  10、收銀臺(tái)


  是整個(gè)賣場(chǎng)空間的重要組成部分。重要的是要與陳列柜的能夠協(xié)調(diào)一致、相輔相成,起著裝點(diǎn)賣場(chǎng),規(guī)范化的作用。另一方面,可以儲(chǔ)存資料和便于結(jié)帳。


  

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