輔料的品質(zhì)決定服裝的品質(zhì)。一件衣服沒有上品牌LOGO前，它的生產(chǎn)成本主要是：面料成本+輔料成本+加工費。輔料成本所占比例基本固定，在一個區(qū)間波動。一件衣服如果用的輔料比較好，那它的面料及其他材質(zhì)都不會差。

　　現(xiàn)代的服裝，時尚化是一個服裝成就品牌非常突出的特色。而這種時尚化的表達，離不開服飾輔料的運用。無論是國際知名設(shè)計大師還是初出茅廬的設(shè)計小輩，都深知服飾輔料對一件讓人愛不釋手的服裝的重要性。顯而易見，輔料已經(jīng)從服裝的配角變成了主角，從后臺走向了前臺，成為服裝成衣競 爭力的重要組成部分和品牌價值的關(guān)鍵籌 碼。

　　然而，服飾輔料如何能成為主角，如何能成為服裝競 爭力和價值的體現(xiàn)?這一切，還需要服飾輔料提升自己的內(nèi)在價值。

　　以最近大紅大紫的大楊創(chuàng)世和例外這兩個品 牌背后的輔料提供商偉星股份SAB為 例，憑借在紐扣、拉鏈、金屬制品等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢，偉星股份專注于“一站式(全程)服飾輔料供應(yīng)”，旗下“SAB”品牌在業(yè)內(nèi)享有盛譽，與例外、大楊創(chuàng)世、H&M、雅戈爾、杉杉、愷撒、寶姿、波司登、哥弟等知名服裝品牌保持長期合作，為其提供優(yōu)質(zhì)紐扣、拉鏈、金屬制品等服飾輔料，力挺“例外”不再例 外。

　　服飾輔料企業(yè)的主要客戶是服裝生產(chǎn)企業(yè)，客戶集中度較高。直接面對企業(yè)及客戶集中度高使服飾輔料具備工業(yè)品屬 性。偉星股份SAB專業(yè)從事鈕扣、拉鏈、金屬制品等服飾輔料的研發(fā)、制造與銷 售，是世界上最大的鈕扣拉鏈生產(chǎn)企業(yè)之一。長期以來，SAB產(chǎn)品制造嚴格按照國際先進質(zhì)量標準，專注產(chǎn)品的每一個細節(jié)，為客戶提供高質(zhì)量的服飾輔料產(chǎn)品。

　　近年來受時尚流行周 期逐漸縮短，服裝企業(yè)逐漸傾向小批 量、短周期生產(chǎn)的影響，服飾輔料在符合流行趨勢的基礎(chǔ)上逐漸傾向于小批量、多品種、快交貨，導(dǎo)致服飾輔料具備部分消 費 品屬 性，消費者對服飾輔料關(guān)注度也在慢慢提高。

　　專業(yè)、領(lǐng)先、超越，偉星股份做到了這三點，從眾多洋品牌和本土品牌中突圍，力挺“例外”不再例外，輔助中國服裝品牌取得巨大的進步。

　　專業(yè)：服飾輔料行業(yè)的專家。偉星股份將"專業(yè)"置于第一位，表明其堅定于自己專業(yè)輔料供應(yīng)商的戰(zhàn) 略目標。而偉星股份SAB擁有國內(nèi)行業(yè)唯一的服飾輔料研究院，年開發(fā)新產(chǎn)品6000多個。

　　偉星股份SAB還通過完整的輔料專業(yè)知識培訓(xùn)體系，培養(yǎng)了一批兼具輔料專業(yè)知識，銷 售專業(yè)技巧、專業(yè)服務(wù)能力的專業(yè)銷 售精 英。依托健全的營 銷 網(wǎng) 絡(luò)，SAB能夠在第一時間為客戶提供全套輔料產(chǎn)品和采購解決方案，幫助客戶規(guī)避采購和應(yīng)用風(fēng)險，節(jié)約成本，提高效率。

　　領(lǐng)先：爭取并保持行業(yè)領(lǐng)先地位。上世紀90年代以來，國內(nèi)的服飾輔料企業(yè)如雨后春筍般成立，這些表明我國服飾輔料行業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，服飾輔料市場蘊涵著極大的商 機和潛力。另一方面也表明服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對服飾輔料產(chǎn)生的強大需求。偉星股份始終堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略和“以開發(fā)為先鋒、以經(jīng) 營帶動生產(chǎn)、以生產(chǎn)促進經(jīng) 營”的指導(dǎo)思想，面向服飾輔料大領(lǐng)域，加快二次創(chuàng)業(yè)的步伐，積極推進國際化戰(zhàn)略，全力打造“SAB”品牌，不斷提升公司的核心競爭力，必將公司建設(shè)成國際知名的服飾輔料旗 艦企業(yè)。

　　超越：不斷自我超越，更好的創(chuàng)造客戶價值。目前，中國服飾輔料設(shè)計離世界知名品牌所要求的獨具風(fēng)格還差一段距離，如何避免同質(zhì)化，形成自己的風(fēng)格，這就需要設(shè)計師具有國際視野的同時，也要把握最具核心競爭力的東西，這個核心更體現(xiàn)在融合中國文化和世界潮流的設(shè)計。

　　偉星股份SAB在不影響品牌定位的前提下，嘗試設(shè)計理念、經(jīng)營渠道的轉(zhuǎn)變，包括搭建互動平臺、創(chuàng)新全程供應(yīng)模式，其核心便是增加顧客和品 牌之間的溝通，讓服裝品牌滿足顧客消 費層面和心理層面兩方面的需求，讓顧客享受到專 屬定 制般的服務(wù)。