“中國的服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的重要時刻，未來中國服裝產(chǎn)業(yè)在品牌化建設(shè)方面需要不斷強(qiáng)化。”日前，全國品牌社團(tuán)組織聯(lián)席會議主席、江蘇省品牌學(xué)會會長徐浩然博士向記者表示。

　　2013年，國內(nèi)服裝行業(yè)持續(xù)遇冷，庫存積壓嚴(yán)重，銷售增長乏力，市場需求萎縮，行業(yè)整體盈利水平下滑。在這些不利因素的重重包圍之下，國內(nèi)服裝行業(yè)舉步維艱。多位業(yè)內(nèi)人士均表示：國內(nèi)服裝行業(yè)的變局已經(jīng)到來，未來中國的服裝行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

　　行業(yè)發(fā)展頹勢未減

　　近日，由國家統(tǒng)計(jì)局中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心和經(jīng)濟(jì)日報社中經(jīng)產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)研究聯(lián)合發(fā)布的《中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告》顯示，當(dāng)前國內(nèi)服裝行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額和稅金總額增速有不同程度的放緩。其中，三季度服裝行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為3796億元，連續(xù)2個季度呈現(xiàn)下行態(tài)勢，服裝行業(yè)產(chǎn)成品資金為697億元，延續(xù)了7個季度的放緩態(tài)勢，服裝行業(yè)虧損面為17.0%，虧損企業(yè)虧損總額為7.2億元。

　　報告同時指出，當(dāng)前國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)預(yù)警指數(shù)為80.0，繼續(xù)在偏冷的“淺藍(lán)燈區(qū)”運(yùn)行，服裝行業(yè)自身增長的內(nèi)生動力仍顯不足。

　　另外，10月份以來，隨著各大服裝企業(yè)紛紛公布三季報業(yè)績，2013年服裝行業(yè)的整體業(yè)績輪廓也逐漸清晰。受服裝行業(yè)整體不景氣影響，各服裝企業(yè)的業(yè)績普遍表現(xiàn)不佳。

　　其中，美特斯邦威的2013年第三季度業(yè)績顯示，2013年1~9月營收整體下滑19.9%，凈利潤降幅達(dá)49.12%。七匹狼2013年第三季度業(yè)績顯示，2013年1~9月實(shí)現(xiàn)營收23.1億元，同比下降8.11%。九牧王發(fā)布的三季報顯示，今年1 ~9月實(shí)現(xiàn)營收17.61億元，同比下降1.18%;盈利4.26億元，下滑9.6%，營業(yè)收入與凈利潤雙雙下降。

　　在經(jīng)歷了長時間的“關(guān)店潮”的尷尬之后，體育品牌服飾依舊沒有出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的跡象。以361°為例，其2013年第三季度運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，公司新開店鋪186間，關(guān)閉443間，店鋪數(shù)量凈值減少257間。而此前更有公開數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，李寧、安踏、匹克、中國動向、361°、特步6大品牌關(guān)閉門店數(shù)量合計(jì)高達(dá)2249家，6家公司平均每天關(guān)店12家。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，服裝行業(yè)面臨如此窘境，是由多重因素造成的，短期內(nèi)這一情形還將持續(xù)。

　　庫存高企需求疲弱

　　徐浩然博士告訴記者，目前服裝行業(yè)存在的一個很大的問題就是庫存積壓嚴(yán)重，銷售增長乏力，大量的存貨無法銷售出去，各類線下的實(shí)體店承受著巨大的壓力。

　　有行業(yè)人士指出，當(dāng)前服裝行業(yè)所有品牌的庫存總量加起來是銷售總量的2倍左右，即使一件不生產(chǎn)，按照之前的銷售勢頭來看，還能賣兩年。

　　據(jù)了解，近幾年服裝行業(yè)一直面臨產(chǎn)能過剩的問題，各大服裝企業(yè)普遍出現(xiàn)庫存高企的現(xiàn)象，如今受多種不利因素影響，這些行業(yè)問題和弊端開始集中爆發(fā)。

　　從目前來看，多家服裝企業(yè)均已采取打折促銷、網(wǎng)上低價銷售等“去庫存化”措施，力爭盡快消化過剩的產(chǎn)能，回籠資金，加快補(bǔ)充新品。尤其值得注意的是，近年來隨著網(wǎng)購的爆發(fā)式增長，越來越多的服裝企業(yè)開始布局電商，并將其看做清理庫存的重要手段，這對消化庫存、回籠資金，實(shí)現(xiàn)銷售增長產(chǎn)生了積極作用，并在一定程度上刺激消費(fèi)，但這種方式也有弊端顯現(xiàn)。

　　一位服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者透漏，目前多家服裝企業(yè)都是采取“線上賣庫存、線下賣新款”的銷售模式。商家通過線上的渠道將庫存積壓的產(chǎn)品以更低的價格在網(wǎng)上銷售，但這樣實(shí)體店同類商品的銷售勢必會受到一定影響，越來越多的消費(fèi)者都是“實(shí)體店試裝，網(wǎng)上下單”，“這是沒有辦法的事情，只能拆了東墻補(bǔ)西墻了”。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，目前更多的服裝企業(yè)只是把電商消費(fèi)當(dāng)做其庫存消化的“下水道”，采用“斷臂止血”的方式低價傾銷庫存產(chǎn)品，這對產(chǎn)品的品牌價值已經(jīng)造成一定的損害。另外，目前線上和線下的渠道利益沖突矛盾也是日益凸顯，“左右手打架”的局面時常出現(xiàn)，這種矛盾也亟待解決。

　　庫存居高不下，“去庫存化”行動仍在持續(xù)，但市場的需求卻出現(xiàn)萎縮，這讓中國服裝產(chǎn)業(yè)面臨更大挑戰(zhàn)。

　　據(jù)徐浩然博士介紹，以前國內(nèi)服裝行業(yè)大量依靠出口盈利，但現(xiàn)在出口訂單卻在減少，給服裝企業(yè)帶來不利的影響。

　　這一說法在工信部11月6發(fā)布的《2013年1~3季度我國紡織工業(yè)運(yùn)行情況》的報告中得到印證。資料顯示，2013年以來，歐、日服裝進(jìn)口需求同比減少，我國紡織服裝行業(yè)出口壓力較大。例如，1~8月，歐盟從中國進(jìn)口紡織品服裝總額同比下降了5.9%，日本從中國進(jìn)口紡織品服裝總額同比下降3.9%。

　　國內(nèi)市場的表現(xiàn)同樣不容樂觀。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出，2013年上半年，全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝商品零售額增速較上年同期降低2.9個百分點(diǎn)。

　　服裝行業(yè)面臨的不利因素還不止于此。國內(nèi)勞動力成本上升，店鋪?zhàn)饨鹛Ц?、原材料成本提升，國際服裝品牌的強(qiáng)勢沖擊，這些都導(dǎo)致服裝企業(yè)的利潤被大幅壓縮。更為嚴(yán)重的是，近年來，一些東南亞國家憑借更加低廉的勞動力成本吸引了越來越多的國外制造商，中國服裝制造業(yè)低成本的比較優(yōu)勢正在消失。

　　迎來關(guān)鍵變革期

　　盡管國內(nèi)服裝行業(yè)步履維艱，問題重重，但多位業(yè)內(nèi)人士均表示，這并不表明中國服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走向衰落。相反，中國服裝行業(yè)目前處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，未來的服裝行業(yè)將會迎來全新的變革。

　　中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬曾在2013中國服裝大會上指出，未來中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨更為復(fù)雜多變的環(huán)境和全新的多方位的考驗(yàn)，同時也面臨著巨大的機(jī)會。未來中國服裝行業(yè)將會大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極培育品牌成長，全面凸顯品牌新價值，從制造大國向智造強(qiáng)國邁進(jìn)，未來中國服裝業(yè)年增長速度應(yīng)在10%以上。

　　徐浩然博士則認(rèn)為，當(dāng)前國內(nèi)服裝行業(yè)的問題表面上看是庫存積壓、市場需求低迷、銷售渠道不暢等，實(shí)則反映出國內(nèi)服裝行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、品牌意識不強(qiáng)、經(jīng)營理念有待改進(jìn)、產(chǎn)銷模式亟待創(chuàng)新等問題。因此，未來的中國服裝行業(yè)將會發(fā)生變革，這種變革或?qū)o服裝企業(yè)帶來陣痛。

　　“未來幾年會有一批品牌發(fā)展滯后、經(jīng)營理念落后、產(chǎn)品特色差的服裝企業(yè)被淘汰，而那些定位精準(zhǔn)的企業(yè)會過得好一些。同時服裝企業(yè)之間的兼并現(xiàn)象也會出現(xiàn)，一些具有渠道優(yōu)勢的企業(yè)會更有兼并價值。”

　　徐浩然博士認(rèn)為，未來中國的服裝行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅b行業(yè)在經(jīng)歷陣痛之后則會迎來新的格局。“未來中國的服裝行業(yè)會出現(xiàn)真正的大品牌，一些高附加值、高利潤自主品牌會打入高端市場，屆時，高端市場中的西方高檔品牌將會讓位于國產(chǎn)自主服裝品牌。”

　　對服裝企業(yè)而言，應(yīng)摒棄浮躁，用精耕細(xì)作的精神潛心做品牌，培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度，應(yīng)把追求“暢銷”變?yōu)樽非?ldquo;常銷”。“一個服裝品牌等于一種人群的需求，不可能男女老少通吃，更不可能什么都做，如果只是追求‘大而全、短平快’，那樣蛋糕看似很大，實(shí)際上失去了原有的市場。”