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森馬創(chuàng)新模式“兒童鞋服配搭中心”

2014/3/13 10:21:00 來源: 評論(0)113

兒童鞋服

  日前,一則關(guān)注“夢多多”微信公眾賬號的招商微信擾動了本土童企業(yè)的神經(jīng)。夢多多系森馬旗下的兒童鞋履配件品牌,今年年初對外正式啟動,在成功打造兒童時尚領(lǐng)導(dǎo)品牌巴拉巴拉后,森馬表示將以“一站式兒童時尚配搭中心”的創(chuàng)新模式推出新品牌———夢多多mongdodo。


  主打鞋和配飾的夢多多mongdodo來襲,不僅在渠道上與本土童鞋有所重疊,而且進(jìn)一步豐富創(chuàng)新了一站式購物模式,對于以童鞋品類著稱的本土兒童用品企業(yè)來說,在渠道、銷售模式上,都將帶來什么樣的啟示?


  夢多多mongdodo來了


  因其成功運(yùn)作了國內(nèi)頭號童裝品牌———巴拉巴拉,森馬服飾的一舉一動,似乎都影響并引導(dǎo)著兒童用品行業(yè)的發(fā)展方向。去年8月,森馬服飾宣布:全力推出全球首個兒童時尚配搭品牌夢多多,鑒于其鞋履配件定位和獨(dú)特的配搭中心模式,無疑是童裝行業(yè)的又一重磅深水炸彈。


  根據(jù)市場公開資料顯示,森馬認(rèn)為,目前的童裝市場競爭激烈,店面數(shù)量巨大,可是并沒有一家純粹的兒童服飾搭配店,要么是主賣童衣,要么是主賣童鞋。如果家長要買一整套童裝,就要跑好幾家店才能買到滿意的搭配。隨著社會的飛速進(jìn)步,孩童的生活呈現(xiàn)場景化趨勢,出行、校園、居家、聚會等豐富的生活場景需要不同的搭配產(chǎn)品,這也使得兒童時尚配搭產(chǎn)品需求日益增大。


  由此,消費(fèi)者在童裝搭配方面的巨大需求已經(jīng)被森馬服飾注意到,并再次發(fā)力兒童服飾領(lǐng)域,繼成功打造巴拉巴拉后,森馬服飾在2014年以“一站式兒童時尚配搭中心”的創(chuàng)新模式推出新品牌———夢多多mongdodo,預(yù)計在三年內(nèi)將夢多多打造成為中國兒童時尚配搭細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。


  本土兒童用品行業(yè)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,森馬瞄準(zhǔn)了國內(nèi)童鞋細(xì)分市場在鞋配方面的空白,搶先在國內(nèi)童鞋市場推出夢多多這一品牌,意在打造鞋配一體的一站式購物方式。


  特別是,消費(fèi)思維的轉(zhuǎn)變讓鞋配產(chǎn)業(yè)的商機(jī)日益顯現(xiàn),早在幾年前,成人的鞋配銷售方式就開始得到普及,如今,夢多多眼疾手快搶占兒童的鞋配市場,在出售童鞋的同時出售圍巾、帽子、文具、發(fā)飾等配件,使得越來越多具備消費(fèi)能力的兒童能夠在最短的時間得到需求的滿足,開啟國內(nèi)兒童鞋配一站式的時代。可以說,這是國內(nèi)童鞋市場創(chuàng)新的一件大事,很有可能使得童鞋市場發(fā)生較大的改變。


  “雪地靴需要搭配圍巾和帽子,涼鞋需要來頂太陽帽,粉紅的皮鞋可以來個粉紅的書包,這些原本需要多店采購的物品如今在一家店內(nèi)就可以實現(xiàn),這無論是對于新生代的爸媽,還是越來越有主見的兒童來說,都是不錯的吸引。”乖乖狗副總羅正明告訴記者。


  渠道與本土童鞋重疊或帶來沖擊


  晉江流域作為國內(nèi)童鞋集中產(chǎn)區(qū)之一,這些年來,依靠強(qiáng)勢的童鞋品類在市場上擁有自己的一席之地,而“單獨(dú)兩孩”政策的利好消息頒布,也讓更多的童鞋企業(yè)看到了希望的曙光。


  然而,實力雄厚的森馬服飾攜手夢多多mongdodo,選擇在這個時候以創(chuàng)新的銷售方式進(jìn)入,無疑是曙光前的一片云,盡管其影響還沒有真正明顯地表現(xiàn)出來,但是諸多童鞋企業(yè)坦言其競爭力是不容小覷的。


  “童鞋市場的發(fā)展,已經(jīng)讓企業(yè)無法完全掌握對手,因為,對手總是會在沒被發(fā)現(xiàn)的地方出招。”某本土童鞋企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨,這一句話幾乎也預(yù)示了夢多多的來勢洶洶。


  “這樣有實力、具備強(qiáng)大創(chuàng)新渠道的品牌確實會對本土的童鞋企業(yè)帶來一定的沖擊。”六合兒童產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理陳樹青告訴記者,“我們本土童鞋企業(yè)在銷售模式上還比較傳統(tǒng),而夢多多則采用時下歐美最流行的鞋配用品集成店模式,在國外像Accessories等鞋配用品集成品牌都已非常成熟,大受消費(fèi)者的歡迎,但此模式在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。不過,如果新的模式在市場得到好的反響,也許我們就要研究下是否也隨市場發(fā)展改變了。”


  姑且不論創(chuàng)新的渠道模式,實實在在擺在本土童鞋品牌面前的問題就是渠道,夢多多的渠道在很大程度上與本土童鞋品牌呈現(xiàn)了交叉重合狀態(tài)。


  “我們的主力店基本集中在國內(nèi)二三線城市,這恰與夢多多的渠道布局有重疊之處,甚至夢多多的渠道下沉得更加厲害,我走訪市場中,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的三、四級市場已經(jīng)出現(xiàn)了夢多多的鞋配專賣店,一旦夢多多大規(guī)模進(jìn)入市場,必定能夠占領(lǐng)一定的份額,這也就意味著本土企業(yè)在考慮自身發(fā)展的同時,還要承擔(dān)因市場份額減少而帶來收入減少的危險。”上述某本土童鞋企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。


  然而,也有人持樂觀的態(tài)度,GLU品牌營銷總監(jiān)曹前進(jìn)便是其中一員,他認(rèn)為,鞋配一站式購物產(chǎn)生影響是不可避免的,但這也是學(xué)習(xí)的機(jī)會,優(yōu)秀的品牌會給本土諸多參照和經(jīng)驗,有利于拓展企業(yè)的思維,幫助企業(yè)尋找更加廣闊的發(fā)展空間。就市場方面來說,市場的擴(kuò)大以及消費(fèi)能力的增加,創(chuàng)新的模式盡管會分流部分消費(fèi)者,但是要在巨大的市場中分得一杯羹還是不難的,特別是如果能在產(chǎn)品和品牌方面做出真正的差異化。


  陳樹青也表示,夢多多模式的開啟有助于整個童鞋渠道的復(fù)蘇,本土品牌也不一定要往這樣的趨勢去走,找準(zhǔn)自己的方向就可以了。


  不過,有業(yè)內(nèi)人士表示,森馬此舉意在彌補(bǔ)巴拉巴拉在童鞋方面的缺失,通過推出minibala,鞋和配飾品牌夢多多,豐富品類,試運(yùn)行巴拉town,最終探索童裝一站式購物,這與本土童鞋企業(yè)從鞋品出發(fā),衍生到服裝、配件等全品類,最后實現(xiàn)兒童生活館的操作模式有異曲同工之處。


  夢多多推出鞋配一站式購物概念只是近幾年來童鞋企業(yè)不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)形式之一。“我國童裝市場正在逐步由價格消費(fèi)階段轉(zhuǎn)向品牌時尚消費(fèi)階段,原有的童裝鞋帽業(yè)態(tài)模式難以跟隨并滿足消費(fèi)者不斷變化發(fā)展的需求。夢多多的鞋配一體化是一種集成店,現(xiàn)在是整合的時代,門店多元化是一種趨勢,現(xiàn)在我們?nèi)菀灿羞@種模式,新推出的足華動漫城就是動漫衍生品一站式集合消費(fèi)品牌。”陳樹青表示。


  “中國和日本,乃至歐洲國家都有所不同,因為渠道的不成熟,單店在中國比較難支撐,走集成化的道路有利于克服這個缺點,是品牌往專業(yè)化走的過渡,是一種必然的產(chǎn)物,品牌專業(yè)化和時尚化已經(jīng)成為未來發(fā)展的方向。”陳樹青表示。


  小兔哥品牌經(jīng)理張文擦表示,挖掘出吸引顧客的新方面是童鞋企業(yè)發(fā)展的趨勢之一,比如在童鞋商店里設(shè)置兒童休息區(qū)、兒童體驗區(qū)等,不僅可以增加人氣,還有助于品牌在消費(fèi)者心中形象的提升。


  不過,兒童用品行業(yè)最終的業(yè)態(tài)歸屬還是多品牌兒童鞋服一站式購物,一站式多品牌購物模式,完全有別于如今的鞋服一體化盈利模式:在這種多品牌一站式購物模式中,各式各樣、各種功能的品牌鞋服遍布“體驗館”,休閑、運(yùn)動、泛戶外各種品類的鞋服及延伸品類產(chǎn)品,消費(fèi)者都能在此找到,甚至可以衍生到配件、玩具、文教用品等。


 

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