對內(nèi)衣行業(yè)而言，成本包括：

　　1、固定成本：轉讓費用、店鋪裝修、店內(nèi)設施

　　2、流動成本：店鋪的房租、物業(yè)管理費、水電費用、導購工資、工商稅務

　　對內(nèi)衣行業(yè)而言，銷售額包括：

　　1、最高銷售額

　　2、最低銷售額

　　3、平均銷售額

　　其實，這是最基本常識。但是，正是知易行難。沒有人告訴我們答案，需要我們自己落實這些信息。

　　1、固定成本：

　　轉讓費，這個論壇中已經(jīng)有較詳細的說明，不在贅述。唯一提醒的是，在資金允許的情況下，不要被高額的轉讓費所嚇倒。正常情況下，旺鋪的轉讓費用，確實較高。只要眼光準，轉讓費用是可以收回的，運氣好甚至可以賺的裝修，是詢問其他店鋪的裝修費用，對裝修費用有個大致的印象。然后，跑建材市場，根據(jù)廠家提供了設計方案，讓材料商，估算自己店鋪的裝修費用。做到上述兩點，對裝修費有個較清晰的認識了。

　　此時，裝修隊伍就可以出場了。這個過程需要貨比三家哦。

　　店內(nèi)設施,諸如空調(diào)之類，這個大家平時都有接觸，成本比較清晰。

　　2、流動成本

　　店鋪房租：多走街串巷，多了解各種類型的待租商鋪，譬如了解相同地段40平米的商鋪的價格，對20平米商鋪的價格就有個八九不離十的看法了;多跑房產(chǎn)中介;多上網(wǎng)查閱租房帖;向其他店鋪打聽價格。

　　物業(yè)管理：直接問物業(yè)管理處

　　工商稅務：直接咨詢工商人士，較容易搞定

　　導購工資：誰都知道導購的薪資看似透明。但是，其實有較多的講究!俺認為導購是立店之本，要留著她們的心，需要費一番心思的!

　　銷售額的調(diào)查包括：問、看、查

　　問：直接問導購，這個在商場一般比較奏效

　　看：如果運氣好，可看到的銷售統(tǒng)計表，

　　查：做調(diào)查，這是最可行的。簡單說：找個凳子，數(shù)人數(shù)!看與自己定位相同店鋪，每天有多少顧客光顧，每天成交多少筆生意。此時要注意：一顆紅心、兩顆準備!最好的銷售額我們當然期待，但是對最差的銷售額，我們也應該心中有數(shù)。這樣，對風險的免疫力才會更高。因此，我們不僅要在人氣較旺的星期六調(diào)查，更要在人氣較差的星期一調(diào)查;同時對于同一天，不同時段，我們也要區(qū)別對待。