選址是服裝店成功經(jīng)營一個(gè)很重要的因素，很多開服裝店的店主都會(huì)在店面選址上花費(fèi)很多心思和時(shí)間，其中也有很多店主對(duì)于選址方面的事情表現(xiàn)得都比較被動(dòng)。

　　其實(shí)，服裝店選址的時(shí)候，要綜合考慮很多因素，如目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平，還有店面租金，以及經(jīng)營者自己的經(jīng)營實(shí)力，個(gè)人實(shí)力方面，則要考慮到推廣能力和資金，通過綜合因素考慮，選擇性價(jià)比比較高的位置最佳。

　　不管是做什么樣的服裝店，都不要有暴利經(jīng)營思想，暴利經(jīng)營只是一時(shí)獲利，不能夠長久，若是想要長久經(jīng)營和發(fā)展下去，一定要摒除暴利經(jīng)營的想法才行。

　　做服裝生意，熟客很重要，特別是服裝小店的經(jīng)營，所以，日常經(jīng)營過程中要很注意與熟客之間的微妙關(guān)系，誠信經(jīng)營，不欺不詐，才是服裝小店的最重要的經(jīng)營手法。

　　在服裝小店的經(jīng)營過程中，店主的個(gè)人衣著品味也很重要，這也會(huì)影響到顧客對(duì)服裝店和對(duì)店主是否信任。所以，服裝小店的店主的衣著不能太過隨便，太隨便容易給一種沒有品味，服裝店檔次太低的感覺，所以要注意一點(diǎn)，最好是穿著比較時(shí)尚，若是身材比較好的店主，可以試穿新品，或是新款式，這樣也可以吸引到顧客前來光顧。

　　以上便是服裝小店的一些經(jīng)營妙招，服裝加盟店的店主如果想要經(jīng)營好自己的店鋪，一定要做到這些。

　　相關(guān)鏈接：

　　1、必須準(zhǔn)備多少開業(yè)資金?第一年?duì)I運(yùn)費(fèi)用、第一年人事費(fèi)用、加盟金、權(quán)利金、初次進(jìn)貨、租金、設(shè)備、保證金、廣告費(fèi)。欲加盟開業(yè)的基本要求條件，加盟商應(yīng)評(píng)估第一年的全部費(fèi)用，以及往后持續(xù)每年的必要支出，并由此推算出應(yīng)準(zhǔn)備的資金數(shù)，以及如果經(jīng)營不順利時(shí)，自己仍可以獨(dú)自撐多少時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)該有一個(gè)最壞的打算，就是當(dāng)獲利不足或虧損至某一定額時(shí)，且在持續(xù)一段時(shí)間內(nèi)，如果加盟總部無法提出有效解決辦法時(shí)，則應(yīng)考慮退出該加盟系統(tǒng)。

　　2、為了避免激烈的同業(yè)競爭，加盟總部的產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)該有特殊之處，如果該加盟總部產(chǎn)品并不特殊，但其采用了特殊的銷售方式、有流通管道，或是加入明顯不同的“商業(yè)包裝”使之以不同方式呈現(xiàn)給大眾時(shí)，也是其特殊的優(yōu)勢。

　　3、市場需求量或接受程度是否顯著增加?該品牌及產(chǎn)品的市場處于哪個(gè)階段，生命周期正處于哪一個(gè)階段?

　　未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時(shí)，表示目前仍應(yīng)處于成長階段，而市場成長于否，是決定此一行業(yè)前景的絕對(duì)重要指標(biāo)。當(dāng)市場需求量大量增加時(shí)，對(duì)加盟者最為有利。

　　市場領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者、初次進(jìn)入市場者。進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)地位較穩(wěn)固的加盟體系，對(duì)于加盟商而言，保障較高，但是加入條件也可能較為嚴(yán)格，而且加盟也已較飽和;相對(duì)地，跟隨者與初入市場者，亦可能具備較有差異的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)加入條件較為寬松。

　　創(chuàng)新期、成長期、成熟期、衰退期。產(chǎn)品生命周期指的是產(chǎn)品生命歷程，如同人生一般，處于創(chuàng)新期的產(chǎn)品，其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高;成長期最佳;而邁入成熟期的產(chǎn)品，則必須配合較多的行銷活動(dòng)使其較具競爭力;衰退期產(chǎn)品則可以完全不予考慮。