或許你只需要知道“四大時(shí)裝周”就夠了。以女裝為主角，在紐約、倫敦、巴黎和米蘭舉行。每年2、3月是秋冬時(shí)裝周，9月和10月則是春夏。在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，四地依次舉行。不同城市盡量不重疊，以便潮人們?nèi)蜈s場(chǎng)。男裝周的興起只有短短幾年時(shí)間，利用四大時(shí)裝周的空檔，在1月和6月舉辦。

　　而剛剛熱熱鬧鬧走完的“倫敦男裝周”被通常被視為倫敦時(shí)裝周的“迷你版”或“姐妹篇”——周期略短，參加的品牌少一些、年輕一些，獲得關(guān)注度也遜于前者，至于成交量，可能還無(wú)法成為一個(gè)話題。

　　眼下男裝周正在個(gè)大洲接力，倫敦之后還有許多城市要接著辦。不論男裝還是女裝，在澳大利亞、巴西、中國(guó)等非“軸心”城市舉辦的各類時(shí)裝周，通常被視為一種區(qū)域性的模仿，無(wú)法吸引到全球的關(guān)注，更別提四大時(shí)裝周的“風(fēng)向標(biāo)”意義了。

　　倫敦男裝周是2012年首次舉辦的，剛剛結(jié)束的這次吸引了77個(gè)品牌，比起第一屆的46個(gè)，增長(zhǎng)很迅猛。

　　不是所有來到倫敦的品牌都走了秀，因?yàn)槟醒b周每天只能容納7到8場(chǎng)時(shí)裝秀。不少品牌是以showroom等“靜態(tài)展示”的方式出現(xiàn)的，也能獲得一些品牌所期待的高質(zhì)量的關(guān)注。

　　這次倫敦男裝周留下了一些話題。比如眼下聲名鵲起的英國(guó)設(shè)計(jì)師CraigGreen，一如既往的怪異，評(píng)論認(rèn)為他這次設(shè)計(jì)有禪意和亞洲風(fēng)格。Gucci前設(shè)計(jì)師JohnRay帶來了他為dunhill做了第三個(gè)設(shè)計(jì)。以橄欖球運(yùn)動(dòng)員為靈感的的走秀很火辣，而Burberry讓男人穿上了蕾絲……

　　這些場(chǎng)面引起了贊嘆和議論，但這些衣服似乎很難讓普通人穿著上街。倫敦男裝周保持著一種新銳、開放的氣質(zhì)，將藝術(shù)、設(shè)計(jì)置于崇高地位，不像紐約那樣重視功能性和實(shí)用價(jià)值。設(shè)計(jì)師也不會(huì)擔(dān)心因“搞怪”而出丑，遭到尖刻的批評(píng)。這不難理解，在英國(guó)，“古怪(eccentric)”向來都被認(rèn)為是個(gè)夸獎(jiǎng)別人的好詞。怪奶奶“西太后”VivienneWestwood就是在這種氛圍中深得人心的。

　　除了設(shè)計(jì)師、主辦方，時(shí)裝周的茫茫人海中，還有最重要的兩種角色：媒體和買手。品牌方往往口干舌燥，不厭其煩地抓住各種媒體，介紹和推薦自己，而買手的態(tài)度，則對(duì)產(chǎn)品的銷量有著更直接的影響。

　　有設(shè)計(jì)師面對(duì)采訪時(shí)坦率地說，如果不參加時(shí)裝周，就很難一次接觸到那么多頂尖的國(guó)際時(shí)尚媒體。

　　“有時(shí)候，媒體好評(píng)如潮，我們卻很擔(dān)心，因?yàn)闀r(shí)尚媒體預(yù)測(cè)的可能是三年之后的風(fēng)潮。對(duì)市場(chǎng)來說，他們眼光有點(diǎn)超前。但如果買手喜歡我們的產(chǎn)品，很快就會(huì)有不錯(cuò)的市場(chǎng)反響?！币晃?a target="_self" title=" ">奢侈品牌PR這樣告訴記者。

　　那些神秘又威風(fēng)的買手們來自赫赫有名的百貨公司——美國(guó)的NeimanMarcus，BergdorfGoodman，第五大道，英國(guó)的Harrods百貨，法國(guó)的老佛爺，以及中國(guó)人熟悉的連卡佛。

　　這些買手或許會(huì)在紐約、倫敦、巴黎等各類時(shí)裝周上到處走走看看、觸摸產(chǎn)品……這是一件專業(yè)的活兒，外行無(wú)法讀懂秀場(chǎng)內(nèi)外他們細(xì)微的表情變化。而他們只有在巴黎和米蘭才會(huì)最終下單。品牌也深諳這一點(diǎn)，所以盡管他們一年到頭滿世界跑，在各個(gè)國(guó)家和城市做展示，卻只會(huì)在巴黎或米蘭，固定的時(shí)間，才會(huì)做好對(duì)外訂貨的一切準(zhǔn)備工作。

　　當(dāng)然，如果你的品牌總部在紐約或者其他城市，買手們也會(huì)在時(shí)裝周時(shí)順便在當(dāng)?shù)赜嗀?。在倫敦男裝周上，以Burberry為例，品牌在全球各地的代理商或店鋪都會(huì)派出買手，看秀、品評(píng)之后，他們或許就會(huì)訂一些貨。

　　ChristianDior曾在自傳里寫到，巴黎走秀之后，精疲力竭的他只想快些去鄉(xiāng)下放松，而他的工作人員，則要在showroom里接待各路買家。這是一個(gè)嘈雜、混亂、焦慮的過程，精致的樣衣可能被扯壞，還要提防各路心懷不軌的抄襲者……

　　老牌時(shí)裝屋或許仍然沿用“春夏”、“秋冬”的慣例，一年訂貨兩季，不過現(xiàn)在一年訂貨四季的品牌變得越來越多了?！皬倪@個(gè)意義上講，倫敦在時(shí)裝圈的地位，仍然無(wú)法和巴黎、米蘭并列?！庇^潮時(shí)尚網(wǎng)主編葉琪崢評(píng)論道。時(shí)裝周之間也存在競(jìng)爭(zhēng)。