時(shí)裝是一件藝術(shù)品，但也是一件消費(fèi)品。在面對(duì)消費(fèi)者之前梳理清楚什么是屬于自己的設(shè)計(jì)，什么樣的消費(fèi)者會(huì)喜歡，今年大牌們?cè)谧鍪裁礃拥膰L試，以及怎樣才能打造出至少一款爆品，比如粉絲對(duì)于Alexander Wang的刺繡和紐扣的辨識(shí)度極高。我個(gè)人非常喜歡今年7月份推出的“Wang 10”的限量設(shè)計(jì)系列，充分展現(xiàn)了Wang的設(shè)計(jì)精髓，以及他對(duì)成本近乎嚴(yán)苛的把控。

　　任何一個(gè)弱小的存在想要在如此紛繁復(fù)雜的商業(yè)世界中生存實(shí)在非常困難，說(shuō)實(shí)話像走秀之類(lèi)的活動(dòng)對(duì)于時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)必不可少，可惜一次走秀至少要花費(fèi)的5~7萬(wàn)元左右的費(fèi)用對(duì)于新品牌來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)還是會(huì)很重。再加上媒體宣傳之類(lèi)的費(fèi)用，那就不知道要在市場(chǎng)上花費(fèi)多少錢(qián)了。所以一旦找到了目標(biāo)一致的品牌時(shí)必須要互相汲取所需，因?yàn)檫@不僅僅能夠帶來(lái)品牌影響力上的成長(zhǎng)，更多的是能夠降低各項(xiàng)綜合成本。

　　一提到時(shí)尚不是衣服就是配件，可一切皆可以附屬于時(shí)尚，像芳草地dunhill酒吧，DG冰淇淋，法拉利手機(jī)等。另外，跨界合作也將帶來(lái)不小的驚喜，近期被Fossil集團(tuán)收購(gòu)的Misfit就曾和施華洛世奇合作推出了一款可穿戴配件，市場(chǎng)反應(yīng)非常不錯(cuò)。所以糾結(jié)于原有固化的思維，將成為綁縛自己和品牌的韁繩。

　　渠道分為推廣宣傳渠道和銷(xiāo)售渠道。對(duì)于推廣宣傳，設(shè)計(jì)師本身必須是品牌最大的賣(mài)點(diǎn)，而不是其他，所以在推廣時(shí)務(wù)必重視設(shè)計(jì)師的故事和想法。銷(xiāo)售渠道方面，訂貨會(huì)當(dāng)然會(huì)是品牌成立初期最主要的收入來(lái)源，可到了電子商務(wù)如此發(fā)達(dá)的今天，也可以去嘗試產(chǎn)品體驗(yàn)+電子商務(wù)的方式去擁抱渠道的變化。對(duì)于摒棄經(jīng)銷(xiāo)商的想法也許現(xiàn)在還過(guò)早，可隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的逐步滲透，經(jīng)銷(xiāo)商這一人群也將變成時(shí)代的記憶，所以擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱KA。

　　最后是尋求外部的幫助?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈里的導(dǎo)師制度對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的幫助非常大，就連上文提到的Alexander Wang也是因?yàn)樵诟SMarc Jacobs實(shí)習(xí)的時(shí)候受到Anna Wintour的發(fā)掘和支持才有的今天。尋求幫助并不是一件丟臉的實(shí)情，正好相反，這是一個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌正視自己的表現(xiàn)。時(shí)尚行業(yè)的前輩們，以及商業(yè)世界的前輩們將非常熱心地寄予幫助。