在最近的幾年里，網(wǎng)紅成為大家生活中的熱詞，隨著網(wǎng)紅的不斷壯大以及吸引了眾多的青年，服裝銷售將會(huì)搭上網(wǎng)紅“快車”，大力發(fā)展服裝業(yè)。

　　近年來，網(wǎng)紅旋風(fēng)來勢洶洶，日前獲得1200萬融資的papi醬更是讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶來的新型商業(yè)模式引發(fā)了無限遐想。今天，我國的服裝行業(yè)面臨成本壓力等多重挑戰(zhàn)，如果能搭上網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這駕創(chuàng)新快車，也許會(huì)開啟一個(gè)新的發(fā)展路徑。

　　我國的服裝行業(yè)正在步入緩慢增長期，商品流通過程中要消耗大量的外部成本以及內(nèi)部管理不健全帶來的組織成本，出現(xiàn)了供應(yīng)鏈效率較低、客戶精準(zhǔn)營銷難以定位等一系列發(fā)展難題。而集聚了海量粉絲的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式則為服裝行業(yè)向精準(zhǔn)營銷、精準(zhǔn)供給轉(zhuǎn)變提供了一個(gè)新的契機(jī)。

　　網(wǎng)紅的超高人氣，可以助力服裝品牌的營銷推廣，推動(dòng)個(gè)性化設(shè)計(jì)、品牌價(jià)值、營銷策略等方面的內(nèi)在變革。

　　在供應(yīng)鏈端，網(wǎng)紅可以發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的作用，通過自身對時(shí)尚潮流的高度關(guān)注對接供應(yīng)鏈廠商，向眾多粉絲推薦自己過目后的服裝款式，便于購買者挑選服裝，可以在一定程度上緩解服裝企業(yè)資金周轉(zhuǎn)期限長、庫存較高等問題。

　　目前，在淘寶平臺(tái)集聚著數(shù)百位網(wǎng)紅，擁有超過5000萬粉絲，她們通過自身的服裝搭配、氣質(zhì)等影響著眾多興趣相同的消費(fèi)者，通過社交網(wǎng)絡(luò)快速引進(jìn)新的時(shí)尚潮流，通過淘寶進(jìn)行預(yù)售、定制，在淘寶商家強(qiáng)大的生產(chǎn)鏈配合下，已經(jīng)形成了一種新的商業(yè)模式。電商服裝品牌茵曼借助網(wǎng)紅營銷，在服裝開業(yè)上新的15分鐘，銷售額達(dá)到了160萬元。茵曼表示，未來將考慮用簽約網(wǎng)紅的模式進(jìn)行線上銷售。

　　從某種程度上說，網(wǎng)紅在服裝業(yè)的制造、設(shè)計(jì)、銷售、消費(fèi)等環(huán)節(jié)之間架起了一個(gè)全新的連接，也預(yù)示著服裝業(yè)精準(zhǔn)供給時(shí)代的到來。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，服裝行業(yè)需要搭上網(wǎng)紅“快車”，更加貼近細(xì)分化的消費(fèi)市場需求，推動(dòng)傳統(tǒng)生產(chǎn)鏈條的變革，進(jìn)行更加精準(zhǔn)的營銷。