近年來，全球時(shí)尚童裝市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展似乎免疫于全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響，雖然眾多奢侈品品牌的銷售額逐年下滑，但童裝市場(chǎng)卻在一直蒸蒸日上。受“二孩”政策和新一代父母品牌意識(shí)增強(qiáng)等因素影響，童裝市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大。國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師服裝公司江南布衣亦抓住了這一機(jī)遇，將其獨(dú)特風(fēng)格延續(xù)至童裝品牌jnby by JNBY，在取得不俗銷售成績(jī)的同時(shí)，完成了其品牌生態(tài)圈閉環(huán)。

　　“二孩”政策刺激 國(guó)內(nèi)中高端童裝品牌增長(zhǎng)潛力大

　　近些年來，中國(guó)的童裝消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，且保持著較高的增長(zhǎng)率。根據(jù)全球著名咨詢機(jī)構(gòu)Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1372億元，增長(zhǎng)率達(dá)到8%，“二孩”政策全面放開也將持續(xù)引爆嬰童市場(chǎng)， 據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)測(cè)算，未來4年“二孩”政策將合計(jì)帶來1575萬新增人口，有望帶來近千億規(guī)模的嬰童相關(guān)的消費(fèi)空間，2017年中國(guó)童裝市場(chǎng)有望突破1500億元。在大環(huán)境需求不景氣的背景下，尤其是在成人服裝市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，男女裝市場(chǎng)趨于飽和的背景下，童裝市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)顯得尤為亮眼，已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個(gè)新興增長(zhǎng)領(lǐng)域。

　　2015年中國(guó)市場(chǎng)占有率前十位的童裝品牌的占有率之和僅為11%，遠(yuǎn)低于法國(guó)52%、英國(guó)43%、美國(guó)38%等發(fā)達(dá)國(guó)家，連鄰國(guó)韓國(guó)39%、日本26%的一半都不到，這給各童裝品牌帶來了機(jī)會(huì)。童裝品牌按進(jìn)入路徑可分為專業(yè)童裝品牌和成人裝延伸品牌，同時(shí)按品牌來源又可分為國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外品牌。在強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求和巨大的利潤(rùn)誘惑下，童裝市場(chǎng)已成為各大服裝品牌發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)。一線奢侈品大牌如Baby Dior、D&G baby、Armani Junior等紛紛布局童裝并進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。分析人士認(rèn)為，相比國(guó)外高端奢侈品牌，國(guó)內(nèi)中高端品牌在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上價(jià)格更親民，增長(zhǎng)潛力更大。

　　新一代父母品牌意識(shí)強(qiáng) 品牌價(jià)值體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　分析報(bào)告顯示，無論從受教育程度、教育思想觀念、消費(fèi)行為習(xí)慣都能看出：新一代的父母受教育程度更高，養(yǎng)育觀念更加科學(xué)，消費(fèi)的品牌意識(shí)更強(qiáng)。現(xiàn)在，80、90后的家長(zhǎng)們逐漸成為童裝消費(fèi)的主體，他們已經(jīng)從打扮自己，發(fā)展到希望將自己的品味延續(xù)到孩子身上，并且這促使童裝消費(fèi)更加趨向于品牌化。江南布衣曾花費(fèi)了一年時(shí)間做了多次實(shí)驗(yàn)，在全國(guó)100多家店鋪里混入童裝售賣，獲得了良好業(yè)績(jī)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果也加速了這個(gè)品牌獨(dú)立開店的進(jìn)度。

　　兒童數(shù)量決定了童裝市場(chǎng)的消費(fèi)容量，父母的消費(fèi)習(xí)慣決定了市場(chǎng)的消費(fèi)頻率和質(zhì)量。江南布衣獨(dú)特的品牌生態(tài)圈決定了其在童裝市場(chǎng)的表現(xiàn)將會(huì)比其他品牌更有競(jìng)爭(zhēng)力：江南布衣的市場(chǎng)定位精準(zhǔn)，旗下品牌定位明確，依托于強(qiáng)大的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)資源，成功孵化了多個(gè)高辨識(shí)度且規(guī)模化的設(shè)計(jì)師品牌，其品牌組合適合不同的消費(fèi)群體。從JNBY女裝，到男裝品牌速寫， 到童裝jnby by JNBY，再到白領(lǐng)女裝less，覆蓋了消費(fèi)能力最強(qiáng)的年齡段。

　　童裝品牌jnby by JNBY的設(shè)計(jì)也一定程度地延續(xù)了江南布衣成衣的風(fēng)格。不過面對(duì)不同的受眾，童裝與成人裝之間也有著莫大的差別。比如成人的世界里物體是具象化的，而在兒童的想象空間里這些都是抽象的、不被定型的，因此從設(shè)計(jì)元素上來講，jnby by JNBY在進(jìn)行服飾的設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)從兒童的角度出發(fā)，一般會(huì)通過每季的故事，把孩子帶入想象的空間，任其放肆、玩耍，把情感隱藏起來融入到整個(gè)設(shè)計(jì)關(guān)系，構(gòu)建一種屬于孩子的美感。

　　服裝企業(yè)需建立品牌生態(tài)圈閉環(huán) 把握品牌發(fā)展軌跡

　　未來服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不單單只是價(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌影響力、品牌生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)細(xì)分度會(huì)更高，粉絲效應(yīng)將被放大，女生從JNBY開始，為其心愛的男人披上速寫的男裝，到給baby穿上第一件jnby by JNBY的童裝，再到裝飾品及家具設(shè)計(jì)的渾然一體，這些都是江南布衣這個(gè)中高端設(shè)計(jì)師品牌希望傳遞給其用戶的生活理念。