近日，首屆中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新峰會(huì)”在召開北京，以創(chuàng)新、優(yōu)化、集成為主題的“鏈動(dòng)品牌。作為一次貫穿整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)界資源的活動(dòng)，首屆中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新峰會(huì)邀請(qǐng)到包括舒朗在內(nèi)的國內(nèi)外知名服裝企業(yè)近400位業(yè)界代表參加。

   　　 此次峰會(huì)著眼于整合行業(yè)全局資源，強(qiáng)調(diào)服裝產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)之間的鏈動(dòng)關(guān)系。與會(huì)企業(yè)代表通過主題講演和專題對(duì)話等形式，就裝備技術(shù)、原材料技術(shù)、信息化技術(shù)以及渠道建設(shè)等方面的內(nèi)容進(jìn)行了深入探討和交流。舒朗董事長吳健民先生在會(huì)上就“‘舒朗模式’詮釋品牌價(jià)值升級(jí)”做了專題演講，引起了與會(huì)者的強(qiáng)烈共鳴。

    　　近幾年，隨著國際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新問題不僅僅是紡織服裝企業(yè)所關(guān)注的敏感話題，更是我們整個(gè)國家和民族關(guān)注的焦點(diǎn)。中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式和品牌創(chuàng)新若想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要中國的民營企業(yè)在品牌建設(shè)過程中不斷尋求人才、體制、理念的完善和創(chuàng)新，適應(yīng)國家及國際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化趨勢(shì)。

    　　品牌靠的是什么？中國的民營企業(yè)又如何做品牌？如果說單單依靠產(chǎn)業(yè)鏈的話，舒朗成長于依山傍水但沒有做女裝產(chǎn)業(yè)鏈的山東煙臺(tái)，在這樣一個(gè)沒有產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，舒朗卻頑強(qiáng)地生存并發(fā)展了起來，靠的是什么？靠的是舒朗的企業(yè)模式。舒朗的企業(yè)模式可以分為三個(gè)層面：企業(yè)模式、營銷模式、品牌模式。