在出口貿(mào)易的層面，如何消除一些國家和媒體對中國出口產(chǎn)品的“妖魔化”的現(xiàn)實(shí)，或許是今后中國在國際貿(mào)易領(lǐng)域所面對的現(xiàn)實(shí)問題?！暗统杀尽钡恼撜{(diào)，一直是西方人士的重要論據(jù)。以制鞋行業(yè)為例，中國鞋的出口業(yè)務(wù)有約70%屬加工貿(mào)易，因此所得非常有限。同時(shí)，整個(gè)行業(yè)越來越受到原料和人工成本持續(xù)攀升的壓力。此外，近年來歐美市場不斷新增的各類質(zhì)量認(rèn)證，也提高了加工成本。這時(shí)，為保證薄利，善于在國內(nèi)市場揮舞價(jià)格大刀的國內(nèi)鞋企通常會選擇承接盡可能多的訂單，以保證資金周轉(zhuǎn)的頻率，同時(shí)使用各種方式縮減成本。      擁有許多重要出口口岸的廣東和福建，當(dāng)?shù)亟?jīng)營者信奉“薄利多銷”的哲學(xué)?！氨±噤N”固然可一時(shí)偏安，但如果對方不但要轉(zhuǎn)嫁成本壓力，還要轉(zhuǎn)嫁生產(chǎn)責(zé)任時(shí)，薄本生意就會陷入困境。大量制造企業(yè)在全球化進(jìn)程中的倒閉，給今后中國體育制造業(yè)更多的警示——應(yīng)放棄“薄利多銷”的舊思維，努力提升自身的品牌價(jià)值。     不過，要實(shí)現(xiàn)這樣的品牌升級，眼下最現(xiàn)實(shí)的做法，就是利用中國已有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，適當(dāng)提高加工價(jià)格。雖然提價(jià)將導(dǎo)致跨國公司的轉(zhuǎn)移投資，但事實(shí)上，目前中國生產(chǎn)了全球范圍內(nèi)40%的鞋和服裝，在原料供應(yīng)、周邊配套等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上已成體系，尤其是部分地區(qū)還具備區(qū)域集群的優(yōu)勢。     考慮到已有的投入以及中國制造業(yè)的巨大潛力，合理的提高代工費(fèi)，跨國公司應(yīng)該可以容忍在一定程度的讓利。這將是一個(gè)良性循環(huán)的開始，因?yàn)槿绻軌虺槌鲆欢ǖ馁Y金，研發(fā)投入將由現(xiàn)在行業(yè)普遍的5%提升到10%，加工企業(yè)就能通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品附加值的提升。隨之而來的，是制造企業(yè)議價(jià)能力的質(zhì)變。     許多中國制造企業(yè)正在謀求成為未來全球市場的新貴。更高的加工費(fèi)，會為長期飽受利潤空間壓迫的中國加工商創(chuàng)造一個(gè)欣然接受國際“游戲規(guī)則”的良好條件。能否從根本上走出過去20多年的“物美價(jià)廉”，決定著未來“中國制造”的整體價(jià)值。