中國西部國際鞋業(yè)博覽會在重慶璧山如期舉行，今年與往年相比規(guī)模更大、檔次更高、人氣更旺，但記者發(fā)現(xiàn)，與會的企業(yè)家表情明顯分成“兩派”：來自中西部的企業(yè)家春風(fēng)得意、笑意盈盈，一身的輕松；東部的企業(yè)家卻愁眉緊鎖、憂心忡忡。     “在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的全球背景下，如今，制造業(yè)超飽和的東部地區(qū)正遭受著原材料、勞動(dòng)力成本上升，人民幣升值、加工貿(mào)易及出口退稅政策調(diào)整等多重難題。”中國皮革協(xié)會理事長張淑華的一句話說出了東部鞋老板的煩憂所在。     “如今企業(yè)談及成本不再是關(guān)系利潤多少的問題，而是能不能繼續(xù)活下去的問題?！币晃恍罄习逍睦镌挼莱隽藮|部鞋企正面臨的生死煎熬。     利潤乎？生死乎？     成本革命，這個(gè)詞在今年的溫州鞋業(yè)內(nèi)異常流行。     當(dāng)記者走進(jìn)位于溫州甌北千石工業(yè)園的中國最大民營制鞋企業(yè)奧康集團(tuán)總部時(shí)，迎面看到一幅條幅：2008成本活動(dòng)月隆重啟動(dòng)，懸掛在員工上下班的廠區(qū)入口通道上方。     “今年的制鞋整體成本比去年增加了20%，在皮鞋零售價(jià)格沒有上漲的情況下，企業(yè)的成本壓力越來越大?！眾W康鞋業(yè)制造有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理樊曼如向記者表示。為此奧康今年專門成立了成本小組，設(shè)立專職崗位，對成本控制工作進(jìn)一步細(xì)化。在成本活動(dòng)月上，主要采取原材料量化使用、人力資源進(jìn)一步整合和辦公、生活小區(qū)的能源節(jié)約等措施，讓節(jié)約一度電、一滴水的觀念深入每一位員工的內(nèi)心。     記者在中國鞋都溫州甌海工業(yè)區(qū)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，往年這個(gè)時(shí)候繁忙的生產(chǎn)情景今年顯得冷清了許多?！捌鋵?shí)企業(yè)不是沒有單子做，而是有單不敢接，因?yàn)槭苋嗣駧艆R率不穩(wěn)定等因素影響，有些7、8月份的單子就不能接，搞不好賠得一塌糊涂，只能接些近期的單子?！币晃挥?00人制鞋規(guī)模的吳老板向記者道出了其中的原委。“企業(yè)的整體成本比去年上漲了26%左右，其中新勞動(dòng)合同法實(shí)施后僅員工工資這塊就增加200萬左右，其他大部分成本就是原材料、出口退稅、人民幣匯率等，現(xiàn)在企業(yè)基本在保本經(jīng)營，進(jìn)退兩難?！?     成本的上漲使得企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力非常弱，只要出現(xiàn)一點(diǎn)意外，就有可能陷入萬劫不復(fù)的境地，因此企業(yè)做單都小心翼翼。     據(jù)記者走訪調(diào)查和來自協(xié)會的調(diào)查：僅甌海區(qū)就有將近1/3的中小鞋企倒閉或者慘淡經(jīng)營；還有1/3的鞋企保本經(jīng)營，另1/3也僅有微薄利潤。     “來的太快了，我們都沒有準(zhǔn)備，簡直像一場災(zāi)難?！币晃唤?jīng)營了30多年鞋業(yè)、對制鞋有著濃厚情感的鞋企老板，不愿面對昔日輝煌的鞋業(yè)，今天正在東部走向沒落。 同樣的境況，珠三角似乎更加嚴(yán)重：根據(jù)亞洲鞋業(yè)商會2007年11月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，在廣東的鞋廠有五六千家，大中型鞋廠已經(jīng)關(guān)閉1000多家，其中在兩三個(gè)月內(nèi)，惠東的3000多家鞋廠中就有四五百家中小鞋廠倒閉。     除了政策性因素外，產(chǎn)業(yè)自身因素也使得各企業(yè)從產(chǎn)生那天開始就注定了今天的命運(yùn)。目前珠三角超過70%的企業(yè)仍靠“低成本、低利潤”的加工貿(mào)易模式，始終居于價(jià)格鏈低端，利潤僅在5%-10%之間。這種勞動(dòng)密集型企業(yè)沒有核心競爭力，一旦低成本優(yōu)勢喪失，就直接面對生死抉擇。      西部成本潛力     一邊是滿懷欣喜的憧憬，一邊卻是是痛苦的掙扎和彷徨。成本的魔棒將東西鞋業(yè)打造成冰火兩重天的景象。     與東部鞋企面臨生死掙扎迥然不同的是，重慶璧山西部鞋都內(nèi)機(jī)器轟鳴，呈現(xiàn)出一派繁忙的景象。每年6000多萬雙皮鞋由此銷往世界各地。     據(jù)重慶奧康置業(yè)有限公司總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)武介紹，從2003年5月起，由奧康集團(tuán)投資打造的中國西部鞋都工業(yè)園的建設(shè)就拉開了序幕?？傉嫉孛娣e2600畝的園區(qū)基地，一期工程1000畝，建成中國西部最大鞋材交易中心，占地137畝的奧康集團(tuán)生產(chǎn)基地——重慶紅火鳥鞋業(yè)有限公司，目前紅火鳥男、女士皮鞋已獲得國家免檢和重慶市名牌產(chǎn)品。     二期占地1600畝，在完善一期的基礎(chǔ)上建成鞋成品交易中心和質(zhì)檢中心，包括世界500強(qiáng)企業(yè)、巴西、開羅在內(nèi)的50戶造鞋企業(yè)將1年內(nèi)陸續(xù)建成竣工投產(chǎn)；     三期工程已完成前期規(guī)劃工作，占地2500畝，將建設(shè)皮具、制革和制鞋品牌企業(yè)的生產(chǎn)加工基地，引進(jìn)一批知名制鞋企業(yè)。     如今5年過去了，一期工程早已順利完成。二期工程正如火如荼的建設(shè)中。重慶奧康置業(yè)有限公司總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)武在總結(jié)鞋都建設(shè)經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出：奧康集團(tuán)與壁山縣人民政府在打造西部鞋都得實(shí)踐中，摸索出了一條“東西互動(dòng)、合作發(fā)展；優(yōu)勢互補(bǔ)，聯(lián)手打造；富民興業(yè)，實(shí)現(xiàn)多贏”的成功路子。由于西部鞋都的成功運(yùn)作產(chǎn)生的示范意義，得到國務(wù)院西部辦的充分肯定，被稱為“東西互動(dòng)，合作發(fā)展”的典范。同時(shí)，重慶上下正在深入貫徹落實(shí)胡錦濤總書記為重慶作出的“314”總體部署，全力推進(jìn)全國省級單位的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革。昔日的荒涼的鄉(xiāng)村如今呈現(xiàn)出一派繁榮的都市景象。     有關(guān)人士向記者介紹，預(yù)計(jì)到2012年，中國西部鞋都工業(yè)園將基本完成現(xiàn)有的規(guī)劃建設(shè)，屆時(shí)中國西部鞋都的鞋類產(chǎn)品產(chǎn)量將突破1億雙，年產(chǎn)值將突破100億元。     “中國西部鞋都的成功運(yùn)作以及西部鞋業(yè)的繁榮發(fā)展，最主要的原因歸功于西部的成本優(yōu)勢?！眾W康集團(tuán)總裁王振滔分析道。     對于目前單純依靠成本生存的中國鞋業(yè)來講，西部具有絕對的土地、能源、交通運(yùn)輸、勞動(dòng)力等優(yōu)勢。據(jù)估算，與在東部沿海相比，在重慶璧山每生產(chǎn)一雙鞋企業(yè)可節(jié)省20%的成本。     與此同時(shí)，重慶有著得天獨(dú)厚港口以及長江黃金水道低成本物流優(yōu)勢的優(yōu)勢。長年從事從西部到上海出口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的四川佳匯物流公司負(fù)責(zé)人李昆向記者介紹，西部企業(yè)出口物流成本約占產(chǎn)品總成本的20%，而水路運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用僅為公路的一半、鐵路的1/3。     最近剛剛傳來好消息，重慶寸灘保稅港區(qū)已通過國家海關(guān)總署審議，改保稅區(qū)建立后，外貿(mào)出口產(chǎn)品不用再到上海報(bào)關(guān)出口，直接從重慶走水路，大大降低物流成本。     另外，西部地區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá)，提供了全國一半以上的牛羊豬等生皮資源，長期以來這些生皮被長途運(yùn)輸?shù)綎|部沿海地區(qū)加工成皮革，再輸送給東部的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)。這種“皮在西、鞋在東”的狀況不符合市場經(jīng)濟(jì)資源合理配置的要求，對于制鞋企業(yè)來說，增加了生產(chǎn)成本?！皷|鞋西移”則可有效地降低生產(chǎn)成本。     產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：成本的推力     寒冬來臨，東部的“候鳥”正在集體西遷。     “在整個(gè)東鞋西移的過程中，最有力的推手不是政府而是一只無形的手——成本?！敝袊じ飬f(xié)會理事長張淑華認(rèn)為，制鞋業(yè)是“候鳥經(jīng)濟(jì)”，總是向勞動(dòng)力成本低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。上世紀(jì)60年代，世界鞋業(yè)中心在意大利，70年代轉(zhuǎn)移到日本和韓國；80年代轉(zhuǎn)移到中國臺灣地區(qū)，90年代轉(zhuǎn)移到廣東東莞和浙江溫州。如今，鞋業(yè)中心正向我國中西部轉(zhuǎn)移，西部的低成本優(yōu)勢如同一片巨大洼地，吸引東部資本汩汩流入。 “奧康之所以選擇在璧山投資，應(yīng)該是奧康直面中國鞋業(yè)由東向西轉(zhuǎn)移的趨勢，迎接來自國內(nèi)國際競爭戰(zhàn)略性調(diào)整的結(jié)果?！?年前，奧康集團(tuán)總裁王振滔對媒體的回答如今通過西部鞋都的成功運(yùn)作得到了印證?？梢妸W康在這場東鞋西移的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移運(yùn)動(dòng)中是有著先見之明。也正是因?yàn)槲鞑啃嫉慕ㄔO(shè)，為如今處于煎熬中的東部鞋企提供了再次發(fā)展的空間。     在奧康的帶動(dòng)下，西部鞋都的制鞋企業(yè)迅速發(fā)展，沿海地區(qū)的企業(yè)也紛紛向西部轉(zhuǎn)移。近日，記者獲悉，原本在東莞為巴西鞋業(yè)巨頭派諾蒙公司配套加工的20余家鞋廠，不堪成本的壓力，悄悄集體遷到了西部鞋都璧山，準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)，大干一場。     造成“東鞋西移”的原因除了成本因素外，更為開拓西部市場提供便利條件。目前由于外貿(mào)受阻，不少鞋企紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷，東莞鞋業(yè)的三大巨頭裕元、興昂、華堅(jiān)，目前都在雄心勃勃地創(chuàng)立自己的品牌搶攻內(nèi)地市場。在這場內(nèi)銷戰(zhàn)役中，西部市場無疑成為各鞋企的逐鹿之地。以奧康集團(tuán)重慶紅火鳥鞋業(yè)為例，每年有700余萬雙皮鞋從璧山銷往廣袤的西部市場，一方面，節(jié)省物流生產(chǎn)成本，另外對于設(shè)計(jì)研發(fā)和營銷人員熟悉西部消費(fèi)市場很有幫助。     近日，中國西部地區(qū)最大的皮革貿(mào)易交易中心即將投入運(yùn)營，該皮革城集皮具、箱包、皮鞋和皮裝的批發(fā)、零售、展示于一體，立足重慶，輻射四川、貴州、云南等周邊地區(qū)，為鞋業(yè)內(nèi)銷開發(fā)西部市場提供了便利。     “東鞋西移”過程中，政府的力量也是不容忽視的。如果說能源、勞工短缺給東部沿海的制鞋企業(yè)播下外逃的“火種”，那么政府的政策導(dǎo)向則是推動(dòng)鞋業(yè)外逃的“催化劑”。     “我們要將低附加值、勞動(dòng)密集型中小企業(yè)逐步淘汰出溫州，引進(jìn)高素質(zhì)人才和高新技術(shù)企業(yè)?！边@是在前不久溫州“兩創(chuàng)”會議上，代市長趙一德的一句發(fā)言，這對溫州制鞋業(yè)無疑也是一個(gè)信號：溫州不再是長久立足之地。同時(shí)伴隨珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，早些年對制造加工業(yè)的一系列優(yōu)惠政策正在逐漸消失。     制鞋業(yè)，對東部沿海來說是雞肋，對于廣大中西部城市來說卻是誘人的香餑餑。制鞋業(yè)能帶來龐大的就業(yè)人群，能帶動(dòng)巨大的GDP產(chǎn)值，有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，這讓地方政府心動(dòng)不已。因此和東部政府態(tài)度截然不同的是，重慶市政府則加緊規(guī)劃園區(qū)、出臺優(yōu)惠政策，敞開大門歡迎東部制造業(yè)的入駐。今年4月，重慶市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)出擊，到東部沿海城市招商引資。     “這場東鞋西移運(yùn)動(dòng)如同候鳥遷移為了躲避寒冬一樣，中國鞋業(yè)寒冬已經(jīng)來臨，飛慢了的企業(yè)很有可能成為這個(gè)冬天的犧牲品?！睒I(yè)內(nèi)人士的分析，讓我們撥開層層迷霧，清晰看到中國鞋業(yè)轉(zhuǎn)移的新路徑。