在中國(guó)的皮革業(yè)，“興業(yè)皮革”一直為業(yè)者津津樂(lè)道。它不僅引領(lǐng)了中國(guó)綠色皮革的發(fā)展方向，書(shū)寫(xiě)了中國(guó)綠色皮革嶄新的篇章，它更以其獨(dú)特的“牛文化”反哺員工，反哺社會(huì)。2007年12月26日，興業(yè)召開(kāi)“興業(yè)皮革科技股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東會(huì)一次會(huì)議”，并順利完成股份制改造。目前，興業(yè)已向證監(jiān)會(huì)上報(bào)有關(guān)材料。金秋時(shí)節(jié)，興業(yè)有望在國(guó)內(nèi)上市，至此，興業(yè)又將迎來(lái)它新一輪擴(kuò)張式的發(fā)展。      16年前，興業(yè)皮革的創(chuàng)始人吳華春白手起家，在晉江安海創(chuàng)立興業(yè)皮革。      16年后，興業(yè)皮革成為中國(guó)皮革行業(yè)的龍頭企業(yè)，是國(guó)內(nèi)外諸多品牌如：花花公子、金利來(lái)、彪馬、美國(guó)駱駝、奧康、紅蜻蜓、百麗、達(dá)芙妮等的皮革供應(yīng)商，其牛皮鞋面革市場(chǎng)占有率居行業(yè)第一，而興業(yè)也成為目前中國(guó)最大的鞋面真皮材料提供商。      16年的時(shí)間里，吳化春以執(zhí)著、勤勞、愛(ài)拼、奉獻(xiàn)的奮斗勇士形象，帶領(lǐng)著興業(yè)人在皮革業(yè)開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的一片藍(lán)天。      “有思路，才有出路；有眼光，才有成就!”      貧窮伴著吳華春走完了他的童年和少年，據(jù)他介紹小時(shí)候家境非常貧困，是母親一個(gè)人挑起了整個(gè)家庭的重?fù)?dān)。為此，為了幫助母親補(bǔ)貼家用，他很小就在外販賣(mài)地瓜苗等農(nóng)作物，在集市上當(dāng)小販?！拔屹u(mài)過(guò)豬肉，也賣(mài)過(guò)牛肉，而且都是擺小攤，基本上沒(méi)有一個(gè)固定的場(chǎng)所?！眳侨A春表示。然而，憑著他的熱情和笑容，卻為他贏得了不少顧客。在那段艱苦的日子里，吳華春的收入雖不多，但是初期的這種類(lèi)似于創(chuàng)業(yè)熱情的興奮勁兒，讓他充滿(mǎn)了干勁，也感染了他身邊每一個(gè)人。      上世紀(jì)90年代，皮制品在國(guó)內(nèi)悄然走俏，皮衣、皮鞋、皮包，大街上清一色的皮制品。而皮革行業(yè)當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)卻是一個(gè)空白，完全是依靠意大利、日本和臺(tái)灣進(jìn)口。吳華春敏銳地洞察了皮革行業(yè)的發(fā)展前景，他憑借兒時(shí)的磨練帶給他的勇于面對(duì)困難、無(wú)懼挫折的勇氣和敏銳的商業(yè)洞察力，毅然地踏出了創(chuàng)業(yè)的第一步。于是，興業(yè)皮革就這樣應(yīng)運(yùn)而生了。      和許多成功的創(chuàng)業(yè)者一樣，吳華春的事業(yè)發(fā)展也經(jīng)歷了一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程：在創(chuàng)業(yè)初期，他先是開(kāi)了小作坊，單槍匹馬地跑到國(guó)外，拜師學(xué)藝、潛心鉆研，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，獲取了詳盡的資料，并將國(guó)外的設(shè)備、人才、技術(shù)、原材料引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，開(kāi)啟了一條皮革業(yè)的探索和發(fā)展之路。之后的幾年里，當(dāng)年的小工廠(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，如今，興業(yè)皮革已正式改制為興業(yè)皮革科技股份有限公司，吳華春的事業(yè)可謂發(fā)生了翻天覆地的變化。      “有思路，才有出路；有眼光，才有成就!”這是吳華春先生自己濃縮的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。短短的兩句話(huà)，卻一針見(jiàn)血地道出了作為企業(yè)家所應(yīng)具備的成功因子。      如今，興業(yè)又開(kāi)始了他的新征程?！啊G色皮革百年興業(yè)’是我們?cè)谛聲r(shí)代下對(duì)自身的全新定位?！迸d業(yè)董事長(zhǎng)吳華春說(shuō)道。      綠色夢(mèng)想      近幾年，在綠色奧運(yùn)的帶領(lǐng)下，全國(guó)各地興起了一股綠色之風(fēng)，一個(gè)又一個(gè)的領(lǐng)域都相繼被納入到環(huán)保的范疇。作為國(guó)內(nèi)皮革行業(yè)領(lǐng)頭羊的興業(yè)皮革也在這股綠色之風(fēng)中深刻意識(shí)到自己所肩負(fù)的使命與責(zé)任，于是“綠色皮革”就這樣進(jìn)入了大眾的視線(xiàn)。     也曾有人質(zhì)疑，皮革業(yè)本身就是一個(gè)有污染性的行業(yè)，興業(yè)皮革要做到產(chǎn)品的綠色化豈不是自討苦吃？      “恰恰相反！”吳華春神色怡然，正因?yàn)槠じ镂廴局卫磉€不夠完善，所以企業(yè)就要加強(qiáng)產(chǎn)品的環(huán)保功能，這是企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任。      事實(shí)上，早在5年前，吳華春就開(kāi)始設(shè)想自己的綠色夢(mèng)想。那一年，興業(yè)找到了具有20多年歷史的浸灰工藝及浸灰劑技術(shù)研究型企業(yè)上海東陽(yáng)化工有限公司。     “借助東陽(yáng)化工，我們率先使用了這種新型藥物原理浸灰劑?！眳侨A春神采奕奕地說(shuō)道。然而，“環(huán)保型的化工原料產(chǎn)品價(jià)格都比較高，大量使用會(huì)使成本上漲不少，從而大大地限制了這些環(huán)保型化料的推廣?！币虼?，目前，這種高新技術(shù)都是諸如興業(yè)、信德等國(guó)內(nèi)大型皮革企業(yè)采用，大多數(shù)的中小型皮革企業(yè)卻因?yàn)楦哳~技術(shù)成本而望而卻步。由此，吳華春有一個(gè)大膽的設(shè)想：與其因?yàn)檠邪l(fā)成本高，導(dǎo)致僅有幾家大企業(yè)能夠買(mǎi)得起，倒不如讓皮革企業(yè)和成品鞋企業(yè)也參與到最源頭的化料研發(fā)中來(lái)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共同出人出力研發(fā)，一起來(lái)分?jǐn)傃邪l(fā)成本，從而降低環(huán)保型化料的價(jià)格。      為此，2007年12月興業(yè)在都江堰召開(kāi)了一次由上游供應(yīng)商及下游經(jīng)銷(xiāo)商代表的會(huì)議，探討皮革行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“綠色、環(huán)保、協(xié)同、共贏”的議題?！熬G色理念的實(shí)現(xiàn)需要我們及其上下游企業(yè)共同合作，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一起努力。”吳華春告訴記者，皮革企業(yè)要真正做到環(huán)保，除了生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)之外，使用環(huán)保型的化工原料更為重要。但研制環(huán)保型化料的成本高，如果上下游企業(yè)一起研究分擔(dān)環(huán)保技術(shù)的高成本，對(duì)于整個(gè)皮革產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)，自然是好事，尤其對(duì)于許多晉江的中小皮革企業(yè)，生產(chǎn)綠色皮革也不會(huì)再有心無(wú)力。      吳華春認(rèn)為，環(huán)保技術(shù)的研發(fā)，需要花費(fèi)大量的人力、財(cái)力，歷時(shí)又長(zhǎng)，盡管興業(yè)有心，單憑他們一家皮革的力量也是不夠的。同時(shí)，為了確保產(chǎn)品環(huán)保，興業(yè)除了制定節(jié)約用水、用電、用氣、用料和減排“三廢”等20多項(xiàng)措施外，還引進(jìn)“無(wú)鉻鞣生產(chǎn)”、“生態(tài)鞣制”等技術(shù)，從源頭上解決制革污染，并在采購(gòu)上制訂了預(yù)防有毒、有害成分進(jìn)入的內(nèi)控制度，促進(jìn)上游多研發(fā)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、環(huán)保綠色的原材料，呼吁環(huán)保從源頭上及后期產(chǎn)品評(píng)價(jià)審核上加大力度，形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都來(lái)做環(huán)保的氛圍。      如今，興業(yè)又在與東陽(yáng)公司研制一種新的環(huán)保技術(shù)—————“廢液回收再利用”。據(jù)了解，皮革企業(yè)一般都是排放了廢水之后，再進(jìn)行處理，但是處理完后，或多或少還是會(huì)存在著一定污染，而且會(huì)減少企業(yè)的“得革率”。而這種技術(shù)一旦研究成功，制革過(guò)程中將不用排放廢水，而是直接全部回收利用。      “興業(yè)皮革作為制革龍頭企業(yè)，有能力引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行環(huán)保節(jié)能生產(chǎn)?！眳侨A春顯得很自信。事實(shí)上，興業(yè)的綠色理念與國(guó)家近兩年實(shí)施“節(jié)能減排”的大政策，是與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。      牛文化感人心      如果說(shuō)綠色理念是興業(yè)對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任，那么“?！蔽幕瘎t是興業(yè)對(duì)所有員工的承諾。      按照慣例，興業(yè)在每個(gè)月的20號(hào)都會(huì)舉辦了一場(chǎng)特別的“生日”宴會(huì)。當(dāng)晚，興業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員都將為當(dāng)月所有過(guò)生日的興業(yè)員工點(diǎn)燃生日蠟燭，為他們慶祝生日；而興業(yè)其他的員工也都有幸參加當(dāng)天的生日宴，并按興業(yè)“牛”文化分成了“犀牛隊(duì)”、“黃牛隊(duì)”、“斗牛隊(duì)”、“奶牛隊(duì)”四個(gè)方陣，選派代表上臺(tái)表演節(jié)目。     事實(shí)上，當(dāng)你走進(jìn)興業(yè)時(shí)，你會(huì)將為滿(mǎn)是“?！钡木跋蠖泽@。無(wú)論是車(chē)間里產(chǎn)出的張張優(yōu)質(zhì)皮革，還是宣傳欄上“晉江牛福建牛中國(guó)牛世界?！钡男涯繕?biāo)語(yǔ)，還是興業(yè)創(chuàng)下的“鞋面革市場(chǎng)占有率全行業(yè)第一”等多個(gè)牛舉，都深刻體現(xiàn)了興業(yè)皮革“弘揚(yáng)牛精神，傳承牛文化”這一企業(yè)文化內(nèi)涵。      近兩年以來(lái)，興業(yè)刮起了一股“牛文化之風(fēng)”：圍繞牛的傳說(shuō)、牛的故事和牛的精神，興業(yè)在員工內(nèi)部開(kāi)展演講比賽、寫(xiě)作比賽、拔河比賽等一系列文化活動(dòng)；在對(duì)外的宣傳上，也是緊扣“牛”文化主題。      興業(yè)的牛文化正是在吸取中國(guó)傳統(tǒng)文化、自身經(jīng)營(yíng)特質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分別從犀牛、黃牛、斗牛、奶牛這四種牛身上提煉出“執(zhí)著、勤勞、愛(ài)拼、奉獻(xiàn)”的四項(xiàng)精神。而，興業(yè)更將文化制度化，設(shè)立牛項(xiàng)獎(jiǎng)以表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)牛精神，做強(qiáng)牛文化，使牛文化真正做到源于實(shí)踐，用于實(shí)踐。      晉江目前有上百家皮革企業(yè)，但將“牛文化”融入企業(yè)文化的，目前只有興業(yè)一家?！耙鼍鸵龅谝粋€(gè)。我們之所以會(huì)大力推廣‘牛文化’，除了因?yàn)槲覀兪亲雠Ｆさ闹?，還在于牛的特性與興業(yè)頗為相符。”吳華春說(shuō)到。      不難發(fā)現(xiàn)，興業(yè)作為中間產(chǎn)品，是為廣大鞋企、家具等終端企業(yè)提供原料的，而這種“幕后英雄”的特性，正好與牛的默默無(wú)聞極為相似?！坝门５拇緲闾?shí)、任勞任怨來(lái)鼓勵(lì)員工，并將之提煉為企業(yè)文化長(zhǎng)期推廣，相信對(duì)振奮員工的士氣必定能起到很明顯的效果?！眳侨A春認(rèn)為。      “推廣‘牛文化’不單單是為了振奮企業(yè)士氣，我們還將把它長(zhǎng)期貫穿于企業(yè)文化當(dāng)中，作為對(duì)外進(jìn)行品牌宣傳的一種重要方式。同時(shí)，將‘牛文化’根植入企業(yè)文化當(dāng)中，是想用牛的精神來(lái)鼓勵(lì)興業(yè)的同仁。”吳華春堅(jiān)定地說(shuō)道。      目前，興業(yè)還在企業(yè)形象、廣告標(biāo)語(yǔ)等等方面圍繞“牛文化”來(lái)設(shè)計(jì)，其對(duì)外的宣傳冊(cè)、企業(yè)標(biāo)志、戶(hù)外廣告牌上也都體現(xiàn)了牛元素。其實(shí)，興業(yè)選擇的“牛文化”，也是為了備戰(zhàn)2008年興業(yè)上市?！吧鲜衅髽I(yè)要爭(zhēng)取股民的信任和支持，除了財(cái)務(wù)等各個(gè)方面要規(guī)范透明，企業(yè)有可持續(xù)發(fā)展的前景之外，積極向上的企業(yè)文化也極為重要?！眳侨A春坦言，在上市之前推行“牛文化”，也蘊(yùn)涵著興業(yè)上市后股價(jià)能節(jié)節(jié)攀升的希望。