在2008年中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)上，盡管WTA等國(guó)際體育單項(xiàng)組織紛紛亮相，但幾個(gè)展廳仍然被體育用品產(chǎn)業(yè)占據(jù)。阿迪達(dá)斯、耐克、李寧、安踏等品牌更是不遺余力地展示著自己的新產(chǎn)品以及新技術(shù)。畢竟在中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)收入中，體育用品占到三分之二。  　　在此次博覽會(huì)上，中國(guó)的民族品牌可以說是高調(diào)亮相。  　　作為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)名城樂陵的知名品牌，泰山體育的展位似乎是最為熱鬧的地方。  　　紅色祥云的裝飾讓其奧運(yùn)會(huì)體育器材供應(yīng)商的身份尤為突出，作為迄今為止奧運(yùn)史上最大的器材供應(yīng)商，泰山集團(tuán)一次性提供了體操、柔道、跆拳道、摔跤、拳擊、田徑六大類比賽項(xiàng)目和武術(shù)、散打兩項(xiàng)表演項(xiàng)目幾萬件產(chǎn)品，一舉打破了發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷奧運(yùn)大宗器材供應(yīng)的局面。  　　據(jù)了解，樂陵目前擁有14家體育器材核心企業(yè)。目前，該產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)已達(dá)15億元，2007年，實(shí)現(xiàn)銷售收入86億元。  　　為打造體育產(chǎn)業(yè)名城，樂陵從政策方面給予很多的獎(jiǎng)勵(lì)。  　　與山東企業(yè)以點(diǎn)帶面的氣勢(shì)不同，中國(guó)另一體育產(chǎn)業(yè)基地晉江的企業(yè)可以說“環(huán)環(huán)相扣”。安踏、特步、361°等知名品牌全部亮相，在博覽會(huì)的論壇、晚宴等重要會(huì)場(chǎng)，其旗下安踏企業(yè)品牌的大幅廣告無處不在。  　　無論是北方的器材企業(yè)，還是南方的服裝鞋類體育裝備企業(yè)，中國(guó)民族體育用品企業(yè)的集體“亮劍”可以說是氣勢(shì)恢弘。但面對(duì)阿迪達(dá)斯、耐克等國(guó)際品牌，這似乎還只是一種激情的“釋放”。畢竟，在中國(guó)的體育市場(chǎng)，這些國(guó)際品牌的力量已經(jīng)很“兇猛”。  　　年銷售額110億美元的耐克公司目前中國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到了28％，并計(jì)劃以每年30％的速度繼續(xù)拓展市場(chǎng)；阿迪達(dá)斯在中國(guó)200多個(gè)城市鋪設(shè)有1500個(gè)銷售點(diǎn)，并計(jì)劃到2008年將銷售點(diǎn)增到4000家；排在世界十大健身器材品牌之首的愛康公司，2003年在中國(guó)銷售12億美元，在惠州、廈門、青島等地設(shè)廠，并不斷將最新款的產(chǎn)品投入中國(guó)市場(chǎng)；德國(guó)健身器材巨頭“愛格菲特”與山西澳瑞特合作生產(chǎn)的大量產(chǎn)品向來以返銷歐洲市場(chǎng)為主，但對(duì)于搶占中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃一直沒有放棄。  　　目前除了幾個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌企業(yè)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)還處在貼牌、對(duì)外加工階段。  　　“因?yàn)榫惩饧庸さ臄?shù)量多，我們處理的案子中，更多的是涉及商標(biāo)?！眹?guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司副司長(zhǎng)何越峰在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。  　　面對(duì)后奧運(yùn)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如何在這個(gè)市場(chǎng)中擴(kuò)大民族品牌的份額，是急需思考的問題。  　　根據(jù)《2008年中國(guó)體育用品行業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告》顯示，單是2008北京奧運(yùn)會(huì)所需的各類體育器材、設(shè)備用品等體育用品的價(jià)值就接近1.7億元。到2010年，中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值占GDP的比重有望增至0.3%。  　　“面對(duì)這樣的狀態(tài)，規(guī)模小的企業(yè)所面對(duì)的可能就是被收購(gòu)的局面。”一位體育系統(tǒng)內(nèi)的負(fù)責(zé)人表示，“通過資本市場(chǎng)的變化鞏固體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是必然趨勢(shì)?！?nbsp;