越南并非想象中的投資天堂。 　　今年以來(lái)，受物價(jià)飛漲、越盾持續(xù)貶值等一系列經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，在越南投資的制造企業(yè)正深受困擾，遭遇到了前所未有的罷工風(fēng)潮以及成本上漲壓力。 不能承受之“罷工” 　　如今在越南，罷工事件在各地工廠蔓延。在物價(jià)飛漲的情況下，工人不斷以罷工的方式要求增加薪水，而人心不穩(wěn)也使工廠的生產(chǎn)效率連連下跌。 　　港資華堅(jiān)集團(tuán)是一家在東莞加工制造鞋類(lèi)的企業(yè)，早在2003年它就在越南海防市投資了一家鞋類(lèi)加工廠。華堅(jiān)越南的一位經(jīng)理告訴記者：“現(xiàn)在工人動(dòng)不動(dòng)就罷工，已經(jīng)成了習(xí)慣性動(dòng)作?！?　　他反映，就在2008年5月份，同在海防市的臺(tái)企興昂鞋業(yè)8000名工人罷工了一個(gè)禮拜，工廠停產(chǎn)損失重大。最后工廠通過(guò)每月給工人增加150元人民幣工資才平息了罷工，但最終還是流失了2000多名工人。而在今年4月份的一次罷工中，興昂鞋業(yè)流失了600多名工人。無(wú)奈之下，興昂鞋業(yè)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向泰國(guó)考察投資環(huán)境。 　　“在這次興昂鞋業(yè)大罷工后，它周邊的工廠也因壓力漲了工資，否則其他工廠的工人也要鬧?！边@位經(jīng)理告訴記者，在5月份他們工廠也給工人每月漲了50～60元人民幣工資，但他估計(jì)還要接著漲下去。而在去年，該工廠全年才漲了25元人民幣/月的工資。 　　究其原因，主要是因?yàn)樵侥衔飪r(jià)上漲太快，2008年5月份越南的通貨膨脹率高達(dá)25%，使越南人民的生活水平大幅下降。 　　與此同時(shí)，工廠用工緊張也加劇了罷工，因?yàn)楣と烁静粨?dān)心找不到工作。一位在越南開(kāi)廠的人士反映，現(xiàn)在用工相當(dāng)頭疼，工人一直在流失，各工廠管理層見(jiàn)面問(wèn)的第一句話(huà)就是：“你的工廠怎么樣，缺不缺工人？”據(jù)了解，華堅(jiān)越南工廠的工人也從去年的700人減少到了目前的450人。 “死撐”之下，等待轉(zhuǎn)機(jī) 　　在越南，越來(lái)越多的人開(kāi)始感覺(jué)到失望。2007年底，東莞市賈昊五金制品有限公司的肖總決定回東莞發(fā)展，他把在越南投資不到兩年的五金制品工廠賣(mài)給了一個(gè)在當(dāng)?shù)厣盍耸嗄甑娜A人。他告訴記者，在越南開(kāi)廠的成本并不低。 　　東莞市賈昊五金制品有限公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)家具產(chǎn)品上的五金配件?！拔覀?cè)谠侥系墓S開(kāi)在平陽(yáng)省，那里相當(dāng)于東莞的大嶺山，是一個(gè)家具產(chǎn)業(yè)集中地。2006年我國(guó)家具行業(yè)遭遇美國(guó)反傾銷(xiāo)，在東莞大嶺山投資的前20名家具企業(yè)中有80%在越南建立了生產(chǎn)線，而且越南的出貨量比大嶺山還多，我們作為配套企業(yè)也進(jìn)入了越南。”肖總回憶道。 　　但是在越南開(kāi)廠遠(yuǎn)比預(yù)想中困難。賈昊五金制品有限公司進(jìn)入越南后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)配套跟不上，比如在東莞做五金、配套的電鍍廠很專(zhuān)業(yè)，但越南的電鍍廠卻做不出他們要的工藝；而原本在東莞就能采購(gòu)到的原材料鋅合金，在越南全部要依賴(lài)進(jìn)口，從中國(guó)用貨柜運(yùn)過(guò)去；此外，工廠的技術(shù)工人也要從東莞帶過(guò)去，越南當(dāng)?shù)毓と酥荒茏鲆恍┏跫?jí)工作等。 　　肖總告訴記者，剛到越南開(kāi)廠的時(shí)候，工廠還有30%的毛利，扣除各種運(yùn)營(yíng)費(fèi)用后純利潤(rùn)在3%～4%。但是到2007年7月份之后，他明顯感覺(jué)到物價(jià)上漲，工廠的成本也隨之不斷上升。在2007年11月份，他終于忍痛把工廠賣(mài)了?！半m然我們只是一個(gè)100多人的五金小工廠，但一年多時(shí)間已經(jīng)虧損了30多萬(wàn)美元?！?　　肖總反映，2006年初他剛?cè)ピ侥贤顿Y時(shí)工人的月薪是500元人民幣，但2007年底離開(kāi)時(shí)已經(jīng)是850元人民幣了。目前越南工人的月薪與我國(guó)內(nèi)地城市差不多，在900～1000元人民幣之間，成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在。 　　據(jù)肖總分析，最近兩三年與他同去越南投資的工廠很多還處于虧損之中。“有的企業(yè)也想回來(lái)，但是工廠的固定資產(chǎn)必須有人接盤(pán)，他們只能撐下去。很多企業(yè)處于觀望中，看越南政府能否渡過(guò)這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。” 　　不過(guò)也有人抱有樂(lè)觀的態(tài)度。因?yàn)樵谠侥贤顿Y的工廠一般是以加工貿(mào)易的形式，原材料采購(gòu)以及市場(chǎng)都在越南之外，所以這次受越南經(jīng)濟(jì)危機(jī)的直接傷害不大，主要是通脹帶來(lái)的部分成本上漲以及用工不穩(wěn)定帶來(lái)的威脅。 　　經(jīng)濟(jì)分析師認(rèn)為，如果越盾保持貶值的態(tài)勢(shì)，以美元投資越南工廠的話(huà)，對(duì)制造商未必是壞事。一方面，美元可以?xún)稉Q更多越盾，從而化解部分通脹壓力；另一方面，越盾的貶值有利于提高越南的出口競(jìng)爭(zhēng)力。     出路被堵  另尋他方 　　然而，越南當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是讓投資者卻步。 　　目前，我國(guó)珠三角工廠由于受人民幣匯率變化、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的影響，成本不斷上升，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。其中不少港資、臺(tái)資企業(yè)將目光放在了東南亞國(guó)家，尤其是靠近我國(guó)的越南。 　　但是越南的經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在改變投資者的看法。就在2008年5月底，東莞市家具協(xié)會(huì)組織了一個(gè)家具企業(yè)團(tuán)去越南考察投資環(huán)境。該協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)韋韜告訴記者：“這次主要去了越南河內(nèi)、胡志明市，充分感受到了越南高通脹的情況，而且當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施還比較差、家具產(chǎn)業(yè)配套也跟不上，所以原本打算去投資的企業(yè)也暫時(shí)打消了念頭?！?　　而東莞天基木業(yè)公司董事長(zhǎng)成偉倫也表示，今年3月份他的拍檔就去越南考察準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移部分生產(chǎn)線，但由于越南的產(chǎn)業(yè)鏈跟不上，在那里設(shè)廠原材料都要靠進(jìn)口，成本太高了。因此成偉倫還是轉(zhuǎn)向內(nèi)地，最近正忙于在云南考察。 　　“目前很多東莞的企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸了。我的幾個(gè)制鞋業(yè)的朋友去了湖南郴州、江西大榆等地。”肖總反映，這些工廠多是在內(nèi)陸地區(qū)開(kāi)一個(gè)分公司，把部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移過(guò)去。 　　而從越南回來(lái)后，肖總不再想轉(zhuǎn)移工廠了，他選擇將企業(yè)在東莞轉(zhuǎn)型升級(jí)?！爸拔覀児局蛔鰡我坏某隹诩揖呱系奈褰鹋浼F(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品做內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，做內(nèi)銷(xiāo)家具上的五金配件，同時(shí)還打算做衛(wèi)浴產(chǎn)品上的五金配件。產(chǎn)品將以直銷(xiāo)與經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)合的模式鋪開(kāi)，目前正在與建材超市居然之家談合作?！毙た倢?duì)此很有信心，因?yàn)樗J(rèn)為轉(zhuǎn)移不是長(zhǎng)遠(yuǎn)出路，而轉(zhuǎn)型升級(jí)后企業(yè)將獲得更大的發(fā)展空間。