波司登公司建在江蘇蘇北泗洪的服裝生產(chǎn)新基地，近日開始投產(chǎn)。這是公司的第五個(gè)生產(chǎn)基地，首期廠房16萬平方米，全部建成投產(chǎn)后是公司最大的生產(chǎn)基地，可吸納近1萬人就業(yè)。 　　“沒有下雨先備雨傘”，是波司登公司高層的共識(shí)。公司原有江蘇波司登、江蘇雪中飛和山東、揚(yáng)州四個(gè)生產(chǎn)基地，但決策層認(rèn)為，隨著公司所在地常熟市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，像紡織服裝業(yè)這類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本會(huì)越來越高，必須下決心實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，把生產(chǎn)基地放到勞務(wù)等價(jià)格相對(duì)便宜的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 　　投資5億徐州基地在建中 　　另一個(gè)占地500畝、總投資5億元的波司登(徐州)工業(yè)園，眼下也正在加緊建設(shè)。一期項(xiàng)目建成將形成480萬套系列服裝的生產(chǎn)能力。工業(yè)園全部竣工后，可以成為以羽絨服為主、休閑男裝、時(shí)尚女裝、童裝、家紡等為輔的多元化、系列化生產(chǎn)基地。 　　今年11月，波司登公司在英國的兩家專賣店也正式開門迎客。 　　在這之前，公司在英國有上百家合銷店，既銷英國本地服裝又銷波司登服裝。這樣的銷售方式雖有一定的銷量，但不利于品牌的推廣。4年前在北京的一個(gè)展銷會(huì)上，一位英國老人被波司登的產(chǎn)品迷住了，他找到駐會(huì)的公司代表，問“我能不能經(jīng)銷你們的服裝？”公司代表打量著這位叫漢森的銷售商，邀請(qǐng)他第二天去常熟的公司本部看看，他想考察一下對(duì)方的誠意。第二天，漢森真的帶著設(shè)計(jì)師飛到了常熟。一交談，才知道這是一位網(wǎng)絡(luò)銷售大王，最后波司登公司把服裝提供給他，讓他在英國進(jìn)行網(wǎng)上銷售。 　　英國從合銷代銷到專賣店 　　從網(wǎng)上銷售到合銷店銷售，漢森一直是波司登公司的熱情推銷員。經(jīng)他從中撮合，波司登公司分別在林肯市和圣.艾德蒙德市的鬧市區(qū)找到兩家商鋪，分別開出了專賣店。正式開張那天，兩個(gè)市的市長(zhǎng)都出席了開業(yè)典禮。看到樓上樓下都是波司登漂亮的羽絨服、西服、襯衣、領(lǐng)帶等，賓客們贊不絕口。