談到現(xiàn)狀和未來，寧波恩凱紡織品公司總經(jīng)理沈功燦的態(tài)度很積極?！耙恍┊a(chǎn)品低劣的作坊式企業(yè)被淘汰，這并不是壞事，可能反而是好事。那些真正有實(shí)力的企業(yè)，哪怕是中小企業(yè)，都不會(huì)倒閉。我所遇到的與我們規(guī)模差不多的企業(yè)，并沒有倒閉，而是通過轉(zhuǎn)型來求得生存。我們?nèi)ツ昀麧?rùn)有一千多萬，今年仍然會(huì)有一定的增長(zhǎng)?！彼f，“我們現(xiàn)在要走的路線既不是原始加工型，也不是走高檔奢侈品路線，而是走向一條依靠設(shè)計(jì)、創(chuàng)意和價(jià)格取勝的勞動(dòng)密集型路線，西班牙的ZARA品牌是我們學(xué)習(xí)的榜樣?！?　　他表示，將大力開拓新興市場(chǎng)，比如俄羅斯和東歐市場(chǎng)。“有人說，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷是突圍之路。理論上可以這樣說，因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)的規(guī)則與國(guó)內(nèi)不同，國(guó)際市場(chǎng)更加公正透明，因此讓我們做慣外貿(mào)的人來做內(nèi)銷，在實(shí)際上是行不通的。” 　　“寧波當(dāng)?shù)卣畬?duì)于產(chǎn)業(yè)的政策十分開明，市財(cái)政專門安排3億元對(duì)以一般貿(mào)易方式出口的本地產(chǎn)產(chǎn)品通過退稅渠道予以獎(jiǎng)勵(lì)，為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。但是，企業(yè)不能靠政策吃飯，而是要靠市場(chǎng)生存，我們相信紡服行業(yè)是棵常青樹，勞動(dòng)密集型也不一定是壞事，關(guān)鍵要在國(guó)際市場(chǎng)走出像ZARA那樣道路?！鄙蚬N說，“此外，不少企業(yè)正在往我國(guó)中部以及東南亞地區(qū)拓展。我們也將向內(nèi)地發(fā)展，湖北、安徽、湖南、江西這些地區(qū)將成為浙江紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)移的重鎮(zhèn)?！?　　ZARA是西班牙服裝品牌，也是專營(yíng)ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。ZARA成功的秘訣在于：顧客導(dǎo)向；垂直一體化；高效的組織管理；強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的速度和靈活性；不做廣告不打折以及小批量、重設(shè)計(jì)的營(yíng)銷策略。 　　記者了解到，寧波市市長(zhǎng)毛光烈日前在武漢表示，由于寧波的發(fā)展已經(jīng)受到了土地資源瓶頸以及金融海嘯的影響，確有加大向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的考慮。除武漢之外，寧波還準(zhǔn)備把浙江各城市、南昌、重慶、成都作為向內(nèi)合作的戰(zhàn)略重點(diǎn)城市。                                                                                                          責(zé)任編輯：楊靜