服裝企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代面臨著新機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)蕭條，貿(mào)易量顯著下降的時(shí)期，擺在第一位的生存問題更是成為眾多中小型服裝企業(yè)的首要問題。       在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，傳統(tǒng)的銷售方式和銷售渠道中競(jìng)爭(zhēng)之激烈，迫使越來越多的企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)巨大的平臺(tái)謀求生存和發(fā)展的道路。尤其對(duì)于中小型服裝企業(yè)來說，在傳統(tǒng)銷售方式的品牌、資金、渠道等方面本就不具備優(yōu)勢(shì)，也就更加需要從互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新經(jīng)濟(jì)載體上  找到自己的發(fā)展之道。       雖然電子商務(wù)對(duì)中小型服裝企業(yè)來說，就象是自己不遠(yuǎn)處的一塊誘人的蛋糕，但是這塊蛋糕卻不那么好啃。首先，對(duì)中小型服裝企業(yè)來說，本身與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是隔行如隔山，自身特性決定了對(duì)網(wǎng)絡(luò)無(wú)法做到充分利用。同時(shí)，自己建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站，就必須承擔(dān)建設(shè)和開發(fā)的成本，宣傳的費(fèi)用以及技術(shù)更新和系統(tǒng)維護(hù)等等一系列的問題，對(duì)于人力、財(cái)力、信息技術(shù)力量較弱的中小型服裝企業(yè)來說，反而會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和資金，延誤商機(jī)。再者，數(shù)量龐大的中小型服裝企業(yè)如果全部都采用自己建站的手段走電子商務(wù)之路的話，那么對(duì)顧客來說，在浩如煙海的互聯(lián)網(wǎng)上查找和分析信息，挑選合適的合作伙伴，都會(huì)造成極大的困擾。       那么對(duì)于眾多的中小型服裝企業(yè)來說，走什么樣的電子商務(wù)之路才能達(dá)到效益最大化的目的呢？在筆者看來，現(xiàn)階段的中小型服裝企業(yè)，完全可以將自身的電子商務(wù)建立在行業(yè)門戶網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，與眾多企業(yè)聯(lián)合起來，這樣一來，不僅省去了企業(yè)在資金、人力、設(shè)備上的壓力，而且能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代化管理模式，提高管理水平。同時(shí)還能夠利用網(wǎng)站的信用提升自己的信用度，為客戶提供信用保證。這樣一來，即達(dá)到了利用電子商務(wù)，鞏固發(fā)展自身市場(chǎng)地位的目的，又省去了企業(yè)大量的精力和物力人力，這樣的方式，應(yīng)該是目前形式下中小型服裝企業(yè)電子商務(wù)的合理途徑。                                                                                                          責(zé)任編輯：王曉楠