アパレル企業(yè)はネット時(shí)代に新たなチャンスに直面しながらも大きな挑戦に直面しています。特に、現(xiàn)在の不景気で貿(mào)易量が著しく減少している時(shí)期に、第一位の生存問(wèn)題は多くの中小アパレル企業(yè)の首要な問(wèn)題となりました。

このインターネット経済の時(shí)代に、伝統(tǒng)的な販売方式と販売ルートの中で競(jìng)爭(zhēng)が激しく、ますます多くの企業(yè)がインターネットという巨大なプラットフォームに生存と発展の道を求めている。

特に中小のアパレル企業(yè)にとって、伝統(tǒng)的な販売方式のブランド、資金、ルートなどの面ではもともと優(yōu)勢(shì)を備えていません。つまり、インターネットという新しい経済の擔(dān)い手から自分の発展の道を探さなければなりません。

電子商取引は中小型服裝企業(yè)にとって、自分の近くの魅力的なケーキのようですが、このケーキはそんなによく食べられません。

まず、中小アパレル企業(yè)にとって、自身とインターネット業(yè)界は隔壁のようなものであり、自身の特性がネットを十分に利用できないと決めました。

同時(shí)に、自分で電子商取引のウェブサイトを建設(shè)して、建設(shè)と開発のコストを負(fù)擔(dān)しなければならなくて、宣伝の費(fèi)用と技術(shù)の更新とシステムの維持などの一連の問(wèn)題、人力、財(cái)力、情報(bào)技術(shù)の力の比較的に弱い中小型の服裝の企業(yè)にとって、かえって時(shí)間と資金を浪費(fèi)して、商機(jī)を遅延します。

また、膨大な數(shù)の中小アパレル企業(yè)がすべて自分の立ち場(chǎng)を利用して電子商取引の道を歩むと、顧客にとって、膨大な數(shù)のインターネット上で情報(bào)を探したり、分析したりして、適切なパートナーを選ぶことは、大きな悩みになります。

多くの中小企業(yè)にとって、どのような電子商取引の道を行けば効果が最大化されるのでしょうか？

筆者の考えでは、現(xiàn)段階の中小型アパレル企業(yè)は、自社の電子商取引を業(yè)界のポータルサイトに構(gòu)築し、多くの企業(yè)と連攜して、資金、人力、設(shè)備上の圧力を省くだけでなく、企業(yè)に現(xiàn)代化管理モードの実施を促し、管理水準(zhǔn)を向上させることができる。

また、サイトの信用を利用して、自分の信用度を高めて、お客様に信用保証を提供することもできます。

このようにして、つまり電子商取引を利用して、自身の市場(chǎng)地位を強(qiáng)固に発展させる目的を達(dá)成して、また企業(yè)の大量の精力と物力の人力を省きました。

_責(zé)任編集：王暁楠