1月初，英國休閑品牌Next的老板羅德·沃福森說,因惡劣天氣，該零售連鎖店銷售額損失2200萬英鎊，而競爭對手的促銷活動(dòng)和Next自身的失誤也使圣誕銷售低于預(yù)期值。

　　據(jù)沃福森說，在2010年12月重要的銷售時(shí)期，與去年同期相比，這家英國第二大服裝連鎖公司銷售下滑，如分析人員推測的那樣，同規(guī)模銷售跌幅超過10%。

　　他還說，近1個(gè)月以來，Next品牌各店面斷斷續(xù)續(xù)的關(guān)門開門，蘇格蘭和北愛爾蘭最為嚴(yán)重。但其家庭購物目錄業(yè)務(wù)帶來超過25%的團(tuán)購，因?yàn)槿藗儾怀鲩T就可以購物，然而這些家庭客戶擔(dān)心他們的貨品是否能夠按時(shí)送到。

　　他認(rèn)為城鎮(zhèn)中最繁華的商業(yè)區(qū)的促銷活動(dòng)比去年多。一些供應(yīng)商讓零售商失望了，零售商對銷售最好的服裝訂貨少，并且不能夠按時(shí)重新訂貨。

　　盡管雪天導(dǎo)致銷售中斷，但是沃福森說，這對年銷售額340億英鎊的Next公司來說并無大礙。圣誕節(jié)前的5個(gè)月，團(tuán)購銷售平淡。然而，當(dāng)?shù)昝嫱?guī)模銷售額下滑6.1%時(shí)，團(tuán)購銷售額激增了9%。

　　該公司稱，成本縮緊意味著利潤會比去年有所上升，將會達(dá)到預(yù)期的5.4億英鎊至5.5億英鎊。

　　沃福森認(rèn)為英國提高附加稅是幫助彌補(bǔ)公共財(cái)政漏洞最穩(wěn)妥的辦法，但是對于2011年，零售商的前景并不明朗，因?yàn)樗麄儾⒉恢老M(fèi)者對于服裝、食品和燃料價(jià)格的上升有什么反映。為了維持純利潤，Next已經(jīng)將其產(chǎn)品價(jià)格調(diào)高8%，它旨在填上附加稅多收的20%費(fèi)用和其他的成本壓力，比如棉花價(jià)格的激增和中國勞動(dòng)力成本的上升。

　　沃福森說，政府對顧客消費(fèi)的影響并不明顯，他們?nèi)匀灰媪私鉂q價(jià)對于總需求的影響。他認(rèn)為這將會超出人們的消費(fèi)范圍和他們購買的團(tuán)購產(chǎn)品。