據(jù)統(tǒng)計，目前我國16歲以下的兒童達4億，約占我國總?cè)丝诘乃姆种?。專家分析，國?nèi)童鞋領(lǐng)域已處于黃金發(fā)展期。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，目前每個家庭總開支，孩子消費占了接近40%，更何況我國獨特的獨生子女政策也決定了這個特殊年齡段的消費者是當(dāng)今社會最具潛力的消費群體。仔細(xì)核算，近四億的兒童消費，和超過13億人關(guān)注的產(chǎn)業(yè)將是一個多么巨大的市場。

　　里奧迪克終端形象店

　　依托于這樣一個黃金市場，世界頂級童鞋品牌——里奧迪克在中國的迅速崛起就顯得順理成章了。進入中國不到2年的時間里，里奧迪克在中國一二三線城市發(fā)展加盟店已達300家，正在籌備開業(yè)的加盟商也不少于100家。

　　當(dāng)然，外因是變化的條件，內(nèi)因才是變化的根據(jù)。里奧迪克童鞋品牌的崛起之基還在于他以獨特的價值觀去對待自己所從事的企業(yè)，所面對的客戶。“成就財富夢想、創(chuàng)造和諧共贏”是里奧迪克蓬勃生機的根本所在，這種價值觀倡導(dǎo)的是在經(jīng)銷商、加盟商獲的利益的基礎(chǔ)上，公司再獲取利益。因為只有為投資加盟商帶來商機，聚集財富的基礎(chǔ)上，才能真正實現(xiàn)企業(yè)長青。

　　正確價值觀是成功的前提，除此之外，里奧迪克童鞋品牌的硬件設(shè)施也是相當(dāng)牢固。他別樹一幟的新趣童鞋產(chǎn)品立志成為童鞋業(yè)界的標(biāo)桿，他要求做出來的每款童鞋，決不僅僅是 “好看”、“舒服”、“耐穿”這么簡單，而是具有流淌著意大利風(fēng)情的高貴血統(tǒng)，滲透進產(chǎn)品骨子里的那種藝術(shù)美感，因為里奧迪克的理念只有一個：只做最好的，要在童鞋領(lǐng)域做到了蘭博基尼在汽車界那樣地位，一切旨在為追求完美的消費者生產(chǎn)完美的產(chǎn)品，這才是真正讓里奧迪克有別于其它同類產(chǎn)品的地方，也是其產(chǎn)品實力折射的霸氣。

　　目前，里奧迪克的產(chǎn)品線也在逐漸延伸，其產(chǎn)品款式也在日益求新。不僅擁有4-12歲兒童童鞋，還向4-12歲兒童服裝系列產(chǎn)品延伸。產(chǎn)品款式方面不僅包含籃球系列，戶外系列，跑步系列，休閑系列，滑板系列，雪地靴系列六大系列新品，還開發(fā)有皮鞋、布鞋等具有梯度性的產(chǎn)品。面對全國童鞋童裝近300億的市場商機，里奧迪克早已制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，其近期目標(biāo)是：到2011年底，里奧迪克的全國網(wǎng)點總數(shù)擴張到500個左右，進入國內(nèi)品牌年度銷售額全國前5名。這不僅僅取決于里奧迪克現(xiàn)有產(chǎn)品的品牌價值和基礎(chǔ)，也代表市場以及客戶和供應(yīng)商給予公司的信心，因為大家都相信 “里奧迪克”的明天會更好!

　　為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破，在2011年，里奧迪克市場負(fù)責(zé)人羅總透露了今年發(fā)展的多個大動作。為助推下一輪的渠道擴張，里奧迪克即將啟動大規(guī)模的品牌推廣計劃，從品牌形象升級、渠道建設(shè)、推廣策略、品牌文化等進行著重傳播，全面塑造國際高端品牌形象。如在國內(nèi)中心城市的商場百貨進行廣告投放和活動宣傳，以渠道驅(qū)動為主要品牌推廣的策略勢必帶來強大的銷售效應(yīng);在媒體投放廣告，幫助經(jīng)銷商開展宣傳，增強其信心。{page_break}

　　另外，里奧迪克不僅僅積極推動在國內(nèi)一線城市打造旗艦店鋪，還施行以區(qū)域代理為主體的市場渠道來實現(xiàn)合作共贏。里奧迪克承諾，對加盟合作伙伴在設(shè)計裝修店面、店面管理、經(jīng)營管理、軟件系統(tǒng)等開店每個細(xì)節(jié)做最高水準(zhǔn)的支持，同時保證合作伙伴的經(jīng)營利潤，共同攜手打造輝煌!

　　目前，童鞋行業(yè)還處于一個完全競爭的時代，無論是市場管理、營銷手段、品牌推廣都處于一個起步階段，目前還沒有一個品牌完全占據(jù)市場的主動或處于一個絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。里奧迪克的出擊，也預(yù)示著兒童鞋服市場春天即將到來。而實力雄厚的里奧迪克在締造一個童鞋帝國之時，也將成就上萬個百萬富翁。