自去年泰國(guó)零售巨頭尚泰集團(tuán)在杭州開設(shè)了第一家購物中心之后，其設(shè)立在沈陽的尚泰購物和先先精品百貨也即將揭幕。

　　雖然國(guó)際購物中心品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的熱衷程度很高，但事實(shí)上的情況并不如他們所預(yù)想的那么完美。

　　已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際百貨和購物中心品牌似乎正陷入一場(chǎng)困局。

　　5月底的曼谷悶熱而潮濕。在這樣陰雨連綿的天氣里，泰國(guó)最大的零售集團(tuán)尚泰(Central Retail )CEO Tos Chirathivat先生對(duì)中國(guó)媒體首次宣布了他們未來幾年進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃：“今年，我們將在中國(guó)實(shí)現(xiàn)2至3家百貨公司或購物中心，它們分布在杭州、沈陽和成都。而在未來幾年中，我們將以平均每年開設(shè)3至4家的速度布局中國(guó)市場(chǎng)，主要集中在一線、二線城市。”

　　自去年5月1日尚泰在杭州開設(shè)了第一家購物中心之后，其進(jìn)軍的第二個(gè)中國(guó)城市——沈陽也預(yù)計(jì)在今年夏天迎來該集團(tuán)旗下尚泰購物中心和先先精品百貨的揭幕。

　　與此同時(shí)，來自新加坡的百樂酒店集團(tuán)(Park Hotel Group)在近年來也已經(jīng)進(jìn)軍中國(guó)二三線城市，他們?cè)?jīng)豪言要使旗下英武百貨在近年快速進(jìn)軍中國(guó)二三線城市。據(jù)悉，在接下來的五年內(nèi)，英武百貨計(jì)劃在天津、杭州、沈陽、武漢和成都等10個(gè)二三線城市拓展約20家英武百貨。

　　5月25日，廣州太古匯開始試營(yíng)業(yè)， 30多家品牌商鋪對(duì)外開張。這家被稱為“香港太古地產(chǎn)在內(nèi)地開發(fā)建設(shè)的首個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目”預(yù)計(jì)在今年9月正式營(yíng)業(yè)。太古集團(tuán)主席白紀(jì)圖(Chris Pratt)對(duì)媒體表示：“太古集團(tuán)在內(nèi)地的物業(yè)和地產(chǎn)投資將主要集中在零售行業(yè)，這是我們最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。而且經(jīng)我們研究發(fā)現(xiàn)，零售支出是市場(chǎng)中與國(guó)家GDP增長(zhǎng)聯(lián)系最緊密的。”其言下之意是，如今正是進(jìn)軍中國(guó)零售業(yè)最好的時(shí)機(jī)。

　　試水不成功?

　　在過去幾個(gè)月，杭州萬象城尚泰百貨的客流量并不如業(yè)內(nèi)人士的預(yù)期。而無錫英武百貨則遭遇了當(dāng)?shù)厥忻?ldquo;并不怎么待見”的另一種困境。

　　可事實(shí)上的情況似乎并不如他們預(yù)想中的那樣樂觀。杭州本地商業(yè)設(shè)計(jì)師潘建瑋在接受記者采訪時(shí)表示，此前并不知道杭州尚泰的所在。潘建瑋說，“可能是因?yàn)樗靥庡X江新城，平時(shí)我們不太常去的緣故。”

　　這似乎成為很多“后來者”國(guó)際百貨公司在中國(guó)正面臨的一個(gè)實(shí)際問題的縮影。“成熟的鬧市區(qū)中的百貨公司已經(jīng)趨于飽和，而新城區(qū)中的客流量短期內(nèi)無法成就一所炙手可熱的購物中心。地理位置，確實(shí)是決定百貨公司命脈和前途的一個(gè)重要指標(biāo)。但作為不久前才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的尚泰集團(tuán)而言，要進(jìn)駐市中心繁華路段，并不是一件容易的事。但同時(shí)，Tos Chirathivat也表示，“在這種情況下，我們將著眼于所在物業(yè)未來的發(fā)展前景。杭州尚泰百貨在前3個(gè)季度中的營(yíng)業(yè)額并沒有預(yù)想中的那樣理想，但由于它所在的錢江新城預(yù)期成為當(dāng)?shù)卣k公機(jī)構(gòu)的集中地，并形成為杭州新的CBD，我相信它在未來幾年中會(huì)有很好的發(fā)展。”

　　無錫英武百貨則是遭遇了另一種困境的新加坡百貨品牌。早前這里號(hào)稱將打造“最高貴最奢華頂級(jí)購物場(chǎng)所”，但開業(yè)時(shí)卻讓無錫市民跌破眼鏡。在這家由新加坡團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理和招商的商場(chǎng)里，人們并未見到多少國(guó)際大牌商品和英倫痕跡。

　　“自去年下半年以來，全球大型商業(yè)零售巨頭相繼涌入無錫，并不斷開出新店。這是繼上世紀(jì)90年代后期后，在無錫掀起的第二波境外商業(yè)投資熱潮。”無錫市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)副主任黃建華表示。然而，外國(guó)購物中心在中國(guó)城市面臨的不僅僅是全球大型商業(yè)零售巨頭的沖擊，更有許多內(nèi)地百貨的競(jìng)爭(zhēng)。

　　在無錫英武百貨開業(yè)期間，不少顧客也曾抱怨商場(chǎng)中的“雜亂”布局，這些來自新加坡團(tuán)隊(duì)的陳列設(shè)計(jì)并沒有捕獲當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的“芳心”。而面對(duì)如英武百貨這樣的“外來”百貨公司和購物中心紛紛駐扎國(guó)內(nèi)城市的現(xiàn)象，“這是零售巨頭們面臨考驗(yàn)的時(shí)候了。國(guó)際化的購物中心品牌如果不能本土化，在銷售模式和陳設(shè)方式上與地方消費(fèi)習(xí)慣和文化傳統(tǒng)相融合，就會(huì)出現(xiàn)‘水土不服’。”無錫的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究專家徐漢文教授表示。

　　解困之道

　　尚泰集團(tuán)正在向中國(guó)引入新的、具有個(gè)性的業(yè)態(tài)先先百貨。而專家郭增利則表示一味“求大”并不適合中國(guó)市場(chǎng)。

　　“我們現(xiàn)在面臨的問題不是購物中心太少，而是購物中心太多。”潘建瑋說，“每個(gè)周末出門前，我都要花上十分鐘考慮究竟去哪家Shopping Mall。除了地理位置，其實(shí)它們之間的品牌看上去都大同小異，就像在上海的南京西路上，你去恒隆廣場(chǎng)可以找到CHANEL，而在金鷹百貨也可以找到GUCCI，它們的定位并沒有多少差別。”{page_break}

　　在國(guó)際購物中心和百貨公司同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的今天，尤其是在國(guó)際購物中心和百貨公司趨近飽和的一二線城市，尚泰認(rèn)為開發(fā)新的、具有個(gè)性的業(yè)態(tài)才是解決之道。“即將在沈陽開幕的先先百貨，不同于傳統(tǒng)意義上的百貨商店，它是一家主要由買手精選貨品的百貨公司。這里的近半數(shù)品牌及商品，由先先百貨的買手從世界各地挑選并經(jīng)營(yíng)。即使是同一品牌，先先里展示的貨品和該品牌在普通專賣店出售的也不太一樣，它們通常是最新品、紀(jì)念版、限量版或者與某設(shè)計(jì)師跨界合作的特別版。我們希望把這種模式在中國(guó)進(jìn)行推廣，讓中國(guó)消費(fèi)者看到一種新的百貨業(yè)態(tài)。”Tos Chirathivat認(rèn)為，“我們還希望能夠改變中國(guó)購物中心中的商業(yè)布局。我常常去北京、上?？疾飚?dāng)?shù)氐馁徫镏行?，在我看來，中?guó)的購物中心用了太多的空間來陳列‘時(shí)尚’和相關(guān)產(chǎn)品。我認(rèn)為，‘生活方式’類應(yīng)該在這些購物中心中所占的比重得到增強(qiáng)。美國(guó)人是百貨和購物中心行業(yè)中的引導(dǎo)者和先鋒，在成熟的美國(guó)模式下，Shopping Mall應(yīng)該有更多的空間留給生活方式類的產(chǎn)品，例如家居和生活用具。”

　　“越建越大”的購物中心似乎是國(guó)際運(yùn)營(yíng)商們?yōu)樽约合碌逆i套。面對(duì)國(guó)際購物中心品牌在中國(guó)城市里動(dòng)輒上百萬平米體量的大手筆，中國(guó)購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利曾對(duì)媒體表示，“商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目脫離市場(chǎng)實(shí)際需要、盲目追求大體量，勢(shì)必‘人為’推高投資額度，并延長(zhǎng)資金的回報(bào)周期;確定商業(yè)地產(chǎn)體量的依據(jù)是很嚴(yán)格和專業(yè)的，開發(fā)商應(yīng)該從消費(fèi)力的眼光來看待體量問題，設(shè)計(jì)切合未來消費(fèi)市場(chǎng)需求的體量。”