美國(guó)時(shí)尚品牌男性群體劃分為兩類。一類是普通的工薪階層，而另一類是手提橙色皮包、身穿緊身襯衫、光腳穿皮鞋的“時(shí)尚先鋒男性”。將男性單獨(dú)作為一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)群體是因?yàn)閷?duì)時(shí)尚敏感的男性正在大幅增加。今年蔻馳男性事業(yè)部的銷售額同比增加1倍以上，達(dá)到2億美元。

　　雖然注重自我形象的男性并不是什么新鮮事，但最近這種趨勢(shì)開始為時(shí)尚和化妝品企業(yè)創(chuàng)造出新的市場(chǎng)。“男性時(shí)尚市場(chǎng)”迅速擴(kuò)大。

　　韓國(guó)的情況也是如此。過(guò)去以部分時(shí)尚業(yè)從業(yè)者和營(yíng)銷人員為中心成長(zhǎng)的市場(chǎng)，最近瞄準(zhǔn)了一般男性大眾，規(guī)模逐漸擴(kuò)大。不僅出現(xiàn)了男性專用化妝品店，在百貨商店還陸續(xù)出現(xiàn)了男性時(shí)尚品專賣柜臺(tái)。

　　韓國(guó)在男性護(hù)膚品領(lǐng)域居世界首位

　　今年7月，谷歌韓國(guó)與男性化妝品品牌朗仕聯(lián)手舉行了“男性裝扮課堂”，作為對(duì)員工提供的福利。發(fā)布公告不到30分鐘，報(bào)名人數(shù)就超過(guò)了限定名額。因此谷歌韓國(guó)決定在短期內(nèi)再舉行一次。公司相關(guān)人士表示：“真沒(méi)想到會(huì)有這么多男性關(guān)心穿著打扮。”

　　韓國(guó)的男性護(hù)膚品市場(chǎng)居世界首位。國(guó)際市場(chǎng)信息機(jī)構(gòu)歐睿信息咨詢公司表示，2010年韓國(guó)男性用于護(hù)膚品(爽膚水、乳液等)的花銷高達(dá)2.8460億歐元，占全球市場(chǎng)的18%。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，包括化妝、美發(fā)、保健產(chǎn)品等在內(nèi)的韓國(guó)男性化妝品消費(fèi)，從2006年的4700億韓元增至去年的8000億韓元，今年有望突破1萬(wàn)億韓元。

　　另外，還出現(xiàn)了專為男性美容服務(wù)的好去處。韓國(guó)化妝品公司愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)在弘益大學(xué)附近開設(shè)了男性皮膚、頭皮管理兼化妝品店“MAN STUDIO”。周末客流量約達(dá)1000人。去年3月開業(yè)后，銷售額同比增加20%以上。Riverside酒店今年8月末開設(shè)了男性專用SPA，顧客可接受酒店韓醫(yī)的健康檢查，同時(shí)進(jìn)行美容和按摩。

　　中年男性主導(dǎo)市場(chǎng)

　　過(guò)去男性流行時(shí)尚主要由二、三十歲的青年主導(dǎo)，但最近四、五十歲的中年階層卻成為左右品牌知名度的主力軍。瞄準(zhǔn)四、五十歲人群的日本熟男雜志《Leon》在韓國(guó)廣受歡迎，甚至還出現(xiàn)了“新Leon族”的新詞，用來(lái)稱贊精心管理自己、看起來(lái)年輕的50多歲男性。

　　得益于男性消費(fèi)暴漲，韓國(guó)男性時(shí)尚市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)女性市場(chǎng)。2005年，男裝和女裝市場(chǎng)規(guī)模分別為4.5萬(wàn)億韓元和6萬(wàn)億韓元，但到去年男性時(shí)尚市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到7.27萬(wàn)億韓元，超過(guò)了女性時(shí)尚市場(chǎng)規(guī)模(7.1萬(wàn)億韓元)。{page_break}

　　高級(jí)西裝和名表成為男女時(shí)尚市場(chǎng)規(guī)模發(fā)生逆轉(zhuǎn)的主力。瑞士男表品牌萬(wàn)國(guó)(IWC)在韓國(guó)的銷售額從2006年的10億韓元增至去年的500億韓元，在5年內(nèi)增至50倍。意大利皮包品牌彼耐德(Pineider)去年進(jìn)軍韓國(guó)后，銷售額一路攀升，意大利總部生產(chǎn)組長(zhǎng)還曾來(lái)到韓國(guó)調(diào)查“為什么賣得這么好”。意大利高級(jí)布料、服裝公司LUIGI COLOMBO最近進(jìn)駐新羅酒店商場(chǎng)，瞄準(zhǔn)韓國(guó)高級(jí)消費(fèi)層顧客。雖然一條圍巾的價(jià)格在1000萬(wàn)韓元以上，但還是廣受男性的喜愛(ài)。

　　有分析稱，韓國(guó)四、五十歲中年男性注重形象，是因?yàn)樵噲D強(qiáng)調(diào)“活力依舊”的心理作用。樂(lè)天百貨商店男性MD組首席商品企劃金先生表示：“四、五十歲嬰兒潮一代歷經(jīng)學(xué)生時(shí)期‘擁擠的教室’和多次經(jīng)濟(jì)不景氣等，一直生活在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。而如今隨著邁入退休年齡，在形象管理上再次展開競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)界針對(duì)中年人群的市場(chǎng)開發(fā)非常活躍。”