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廣州文華羽絨制品公司負(fù)責(zé)人林夏南眼中的入世十年

2011/12/9 13:50:00 來源: 評論(0)53

感受 取消 解開 束縛 企業(yè) 繩索

  十年來,中國貨物貿(mào)易額由世界第六位上升到第二位,其中出口躍居第一位。中國擴(kuò)大對外開放,惠及13億中國人民,也惠及世界各國人民。


  十年來,中國每年平均進(jìn)口7500億美元的商品,相當(dāng)于為貿(mào)易伙伴創(chuàng)造1400多萬個(gè)就業(yè)崗位;由于進(jìn)口中國商品,美國消費(fèi)者過去10年共節(jié)省開支6000多億美元,歐盟每個(gè)家庭每年可以節(jié)省開支300歐元。


  “‘配額’曾經(jīng)是束縛我們這些民營紡織服裝企業(yè)出口的一道繩索,爭取配額的故事講起來有一匹布長。”廣州文華羽絨制品有限公司副總經(jīng)理林夏南用手夸張地一比劃,道出了他對外貿(mào)配額的深刻記憶。


  在位于廣州番禺區(qū)東涌鎮(zhèn)的文華公司里面,工人們正在為出口歐洲和俄羅斯的最后一批尾貨加班生產(chǎn),和他們的老板感受迥異的是,工人們已經(jīng)對“配額”一無所知了。在10多年前,出口配額一直是多數(shù)中國紡織企業(yè)難以逾越的溝壑,當(dāng)時(shí)的文華公司就曾被出口配額的指標(biāo)問題逼到絕境。


  所謂的紡織品配額制,是歐洲和北美國家為保護(hù)本國紡織業(yè)的生產(chǎn)力,于1974年實(shí)行的一種限制國際貿(mào)易規(guī)模的規(guī)則。長期以來,紡織品配額制不僅嚴(yán)重壓制了一些具有生產(chǎn)能力國家的產(chǎn)能和出口能力,也嚴(yán)重扭曲了全球紡織品服裝貿(mào)易的發(fā)展。2005年起,世貿(mào)組織要求各成員之間“完全施行自由紡織品服裝貿(mào)易”。我國紡織服裝業(yè)由此全面融入全球經(jīng)濟(jì)的大潮。


  在出口配額時(shí)期,我國的紡織品出口配額大都掌握在具有出口經(jīng)營權(quán)的國有外貿(mào)公司或一些大型紡織服裝企業(yè)手中,像文華這種中小民營企業(yè)沒有出口經(jīng)營權(quán),自然也就沒有出口配額指標(biāo)。


  沒有出口經(jīng)營權(quán)和配額指標(biāo),企業(yè)如何做出口?一是向上級爭取配額,二是高價(jià)購買出口指標(biāo)。林夏南說,普通的一件羽絨服出口到歐盟及美國等市場的配額價(jià)格在1美元左右,但配額緊張的時(shí)候甚至飆升到7—8美元。而當(dāng)時(shí)最好的鵝絨產(chǎn)品出口交貨價(jià)也就20—30美元。林夏南說,當(dāng)時(shí)企業(yè)每年需要100多萬美元購買五花八門的配額,而企業(yè)每年的利潤不過幾百萬人民幣。即便如此,企業(yè)每年都要全力以赴跑“配額”,因?yàn)闆]有配額,像他們這樣的外貿(mào)加工企業(yè)就要關(guān)門。為了獲得足夠的出口配額,企業(yè)絞盡腦汁,而對于其它如質(zhì)量提升、新款開發(fā)、客戶維護(hù)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面反倒退居其次。


  2005年1月1日,我國全面取消了不符合世貿(mào)規(guī)則的進(jìn)口配額和許可證等非關(guān)稅措施。2009年1月1日,美國、歐盟全面取消對我國紡織品的出口配額限制。入世十年,文華羽絨迎來了快速發(fā)展的黃金(1717.00,3.60,0.21%)期,出口量十年增長了10倍。


  統(tǒng)計(jì)顯示,從2005年起,中國物美價(jià)廉的紡織服裝獲準(zhǔn)自由進(jìn)入大多數(shù)國家,生產(chǎn)能力得到充分釋放。2001年中國紡織服裝出口總額為2065億美元,約占全球出口份額的16%,2010年增至33%。


  “有形的‘配額’沒有了,但形形色色的外貿(mào)壁壘依然存在,特別是2008年國際金融危機(jī)以來,一些針對中國的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查等在增加,我感覺做外貿(mào)不但利潤薄,而且外貿(mào)環(huán)境變差了。我們期待更加公平的國際貿(mào)易環(huán)境。”林夏南說。


  為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,過去完全根據(jù)外貿(mào)訂單組織生產(chǎn)的文華公司,從前年開始在當(dāng)?shù)卣С窒绿剿鲀?nèi)銷之路。去年,文華羽絨設(shè)立了內(nèi)銷公司,專門創(chuàng)立了內(nèi)銷品牌,并在一些城市設(shè)立自己的專營店。
 

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