在可持續(xù)發(fā)展方面也是如此：其核心就是在滿足股東期望的同時積極履行社會責任并愛護環(huán)境。這不是一個簡單直接的過程，而是需要通過對現實情況進行全面的分析、認真的規(guī)劃以及審慎的執(zhí)行，持續(xù)不斷地取得進步。

　　我們2010年就是這么做的。我們通過分析自己的業(yè)務重點并積極采納利益相關方的建議，繼續(xù)在可持續(xù)性發(fā)展方面不懈努力，并取得了顯著成效，我們所有的舉措都是為了提高公司的整體表現。

　　2010年表現亮點

　　2010年，我們成功推出了旨在顯著改善我們的環(huán)境印跡的阿迪達斯集團2015年環(huán)境戰(zhàn)略，其中包括2015年及更遠未來的宏偉目標。

　　目標之一是到2018年在產品中使用100%可持續(xù)的“更優(yōu)質棉花”。我們不僅要讓產品設計小組在單個產品中使用可持續(xù)性棉花，而且要在所有成衣品中通用。這充分表明阿迪達斯在集團層面通過采取行動，如實施環(huán)境戰(zhàn)略，能夠改善所有品牌的相關流程及產品，而這正是我們戰(zhàn)略的核心所在：將環(huán)境可持續(xù)性發(fā)展融入業(yè)務的每一環(huán)節(jié)。

　　我們的綠色企業(yè)計劃吸引了全球各地員工的參與，我非常高興看到阿迪達斯集團以及我們在北美的五個重要基地的環(huán)境管理共享系統(tǒng)獲得了ISO14001認證。這進一步說明我們在推動環(huán)境改善方面有系統(tǒng)化的步驟，同時也彰顯了全球各地相關人員的精誠合作。

　　我們正在對主要供應商的工廠進行深入的環(huán)境評價工作，以實現整個供應鏈的環(huán)保承諾。在那些自行采購的業(yè)務部門，我們繼續(xù)推進工作場所標準的嚴格遵循。今年，社會職責遵循報告卡達到55分的業(yè)務部門翻了一番，進一步表明我們將標準融入整個集團的承諾。

　　進行員工滿意度調查是今年的又一里程碑，參與度高達90%，同時，我們有機會了解到了作為雇主的優(yōu)勢所在以及需要改進的地方。明年，這些結果將被轉化為行動，幫助阿迪達斯集團成為最佳雇主。

　　我們的成績有目共睹。我們連續(xù)11年被列入道瓊斯可持續(xù)性發(fā)展指數，并被全球責任投資網絡評為“全球100家最具可持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)”之一。

　　我們將繼續(xù)努力，把工作做得更好，以便為未來設定更宏偉的目標并做好準備。

　　展望未來

　　10月份，我們推出了阿迪達斯集團迄今為止最全面、一致的戰(zhàn)略業(yè)務計劃—“通往2015之路”。在未來5年內，我們將努力把自己打造成消費者和客戶心儀的領先品牌，從而實現高質量的可持續(xù)增長。

　　我們知道，只有堅持以可持續(xù)方式管理業(yè)務運營，才有可能沿著這條道路走下去。在過去幾年中我們?yōu)閷崿F成功奠定了堅實基礎，我們必須持續(xù)強化系統(tǒng)和流程。

　　我們將繼續(xù)與其他品牌合作，開發(fā)并推出新方式來加強監(jiān)督和培訓，這樣才能顯著改變供應鏈體系中員工的條件。我們需要在工廠內看到更多的綠色團隊，并把環(huán)境理念融入日常生活中，這樣我們才能提高資源效率。在這些關鍵問題上取得良好表現將有助于我們實現體育用品行業(yè)全球領軍者這一目標。

　　在阿迪達斯集團，我們知道表現決定一切。因此我們將參照設定的目標來衡量自己的成就，并在明年向大家匯報。

　　感謝您閱讀我們的可持續(xù)發(fā)展報告。