目前，中國的內(nèi)衣行業(yè)出現(xiàn)了“三化”現(xiàn)象：產(chǎn)品同質(zhì)化、概念模糊化、競爭白熱化。一線品牌鶴立雞群，二三線品牌則裹足不前，內(nèi)衣連鎖漸成氣候，高端內(nèi)衣產(chǎn)品需求不斷增強(qiáng)。2012年，中國內(nèi)衣消費(fèi)對(duì)“高端”的要求更加強(qiáng)烈，二三線品牌想要生存就要突破，差異化和品牌化的方向發(fā)展依然是重點(diǎn)。

　　二三線品牌泥足深陷的原因主要?dú)w結(jié)為同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。近兩年，出現(xiàn)了幾十個(gè)，甚至上百個(gè)內(nèi)衣品牌同時(shí)面市的現(xiàn)象。不僅產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)同質(zhì)化嚴(yán)重，而且門店?duì)I銷模式高度雷同，二三線品牌互相參照、面目模糊。消費(fèi)者往往會(huì)遇到這種情形：一條街上有幾個(gè)內(nèi)衣店，除了門店名字不同，產(chǎn)品的款式設(shè)計(jì)、陳列方法、導(dǎo)購的銷售手法，甚至店內(nèi)產(chǎn)品的促銷優(yōu)惠活動(dòng)都如出一轍。消費(fèi)者面對(duì)千篇一律的內(nèi)衣店仿佛在打“游擊戰(zhàn)”，路過就買，買過就忘，回頭率極低。

　　競爭愈趨激烈，內(nèi)衣企業(yè)為了爭奪市場份額，不得不打起價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)和人海戰(zhàn)。目前整個(gè)中國內(nèi)衣行業(yè)的大環(huán)境是成本逐步增加，利潤越來越薄。加上原材料價(jià)格和員工工資上漲，有行業(yè)人士預(yù)言，3年后大部分三線品牌和一半二線品牌會(huì)消失。沒有差異化定位的市場競爭只能是一條死胡同。

　　據(jù)《2009~2012年中國內(nèi)衣市場投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，中國內(nèi)衣年銷售額在1000億元以上，每年以約20%的速度增長，國內(nèi)品牌發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，國際影響力逐步擴(kuò)大。市場競爭白熱化，先來者賺后來者的錢，后來者則在資金匱乏、利潤微薄的情況下被淘汰。

　　2012年的內(nèi)衣行業(yè)，蛋糕會(huì)越來越大，想要分得一塊蛋糕的企業(yè)有增無減。不管大企業(yè)還是小企業(yè)，都需要細(xì)分產(chǎn)品，找準(zhǔn)差異化定位。不僅產(chǎn)品要差異化，營銷渠道、終端銷售模式，甚至品牌概念和門店陳列都需要實(shí)現(xiàn)差異化，提升品牌附加值。