盡管“飛人”邁克爾·喬丹訴喬丹體育侵權(quán)一案被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但喬丹體育的家鄉(xiāng)——福建省晉江市卻風(fēng)平浪靜一切如常。

　　與國(guó)外品牌仿冒品形成對(duì)比的，是晉江龐雜的本土品牌，在國(guó)內(nèi)知名的有安踏、特步、361度、喬丹、匹克、鴻星爾克、德爾惠、康踏、貴人鳥、柒牌、利郎、金萊克等，這些品牌習(xí)慣在中央電視臺(tái)體育頻道搞廣告轟炸，以至于有人戲稱CCTV-5為“晉江頻道”。

　　而隨著在廣告中突出自己是“民族品牌”的“喬丹”日前陷入侵權(quán)風(fēng)波，傍名人的品牌開始進(jìn)入人們視野。除了“喬丹”外，晉江還有“姚明”“易建聯(lián)”“科比”等品牌。

　　晉江緣何能成為一個(gè)“體育用品王國(guó)”?“喬丹”的這些兄弟品牌們又是如何崛起的?

　　“三四線城市的消費(fèi)者很買賬”

　　晉江——一個(gè)常住人口只有160多萬的縣級(jí)市，2011年GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)卻高達(dá)1070億元，人均GDP超過6.6萬元，令人矚目。其支柱產(chǎn)業(yè)即運(yùn)動(dòng)休閑鞋和服裝——僅陳埭鎮(zhèn)此類企業(yè)就有三千多家，一度年產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋5億多雙，占全國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量的一半。

　　閩南人“愛拼才會(huì)贏”的性格甚至賭性是晉江商業(yè)文化的發(fā)端。一旦有人成功，就有無數(shù)人扎推。晉江人對(duì)“搭便車”式的品牌策略從來樂此不疲。安踏“成功”之后，晉江及泉州便涌現(xiàn)出康踏、貝踏、銳踏、耐踏、質(zhì)踏、新踏、穩(wěn)踏、建踏、國(guó)踏、宇踏等品牌。

　　叫某克(隨“耐克”)、某迪(隨“阿迪達(dá)斯”)、某步(隨“銳步”)跟風(fēng)國(guó)際品牌者也不少，實(shí)際上“匹克”就有搭“奧林匹克”便車之嫌，361度早期的名字叫“別克”，與通用汽車旗下的汽車品牌“別克”相同，而耐迪龍(Naidilong)、艾迪耐斯(ADDNICE)和阿迪王(Adivon)等通過打擦邊球，現(xiàn)在也有了一定知名度。

　　晉江品牌喜歡傍名人。與引來訴訟的“喬丹”情況類似，在晉江，也有不止一家企業(yè)注冊(cè)“科比體育”、“姚明”、“易建聯(lián)”等品牌。有意思的是，對(duì)于晉江品牌為何只傍籃球明星而不是足球或羽毛球明星，當(dāng)?shù)厝说慕忉屖且驗(yàn)闀x江人喜歡打籃球，村村都有籃球場(chǎng)。

　品牌名之外，商標(biāo)Logo領(lǐng)域的取巧、搭便車和山寨現(xiàn)象更隨處可見。

　　晉江企業(yè)打品牌有“三板斧”，第一板斧就是上述起名仿標(biāo);第二板斧則是請(qǐng)明星代言。最早請(qǐng)明星代言的體育品牌是安踏。1999年安踏以80萬元的“天價(jià)”請(qǐng)孔令輝代言，第二年孔獲奧運(yùn)會(huì)冠軍，安踏市場(chǎng)占有率迅速攀升至13.4%。從此，晉江企業(yè)紛紛重金邀明星代言，比如美克請(qǐng)伏明霞、金萊克請(qǐng)王楠;娛樂明星也被體育品牌追捧，利郎請(qǐng)陳道明、飛克請(qǐng)黎明，貴人鳥簽下劉德華等。

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　　最熱鬧的是每年的春夏和秋冬訂貨會(huì)，各家企業(yè)屆時(shí)邀請(qǐng)明星前來為自己演出助興，誰請(qǐng)的明星多、名頭響，誰就在代理商那里“有面子”。彼時(shí)的晉江儼然成了遍地是明星的影視城，明星們?cè)诓煌髽I(yè)間串場(chǎng)走穴之爭(zhēng)，還曾引發(fā)場(chǎng)面失控。

　　請(qǐng)明星代言也有風(fēng)險(xiǎn)。與鴻星爾克分家后，鴻星沃登卡曾請(qǐng)陳冠希代言，特步則請(qǐng)了Twins組合代言?！捌G照門”事發(fā)后，只得倉促解約。

　　請(qǐng)不起大牌明星時(shí)，也有一些取巧省錢之計(jì)。比如簽下一些不知名的球員或過氣球星，打上國(guó)際巨星的標(biāo)簽;或者干脆通過服裝、頭巾、擊球姿勢(shì)和慶祝動(dòng)作等“山寨”一下納達(dá)爾、詹姆斯等明星，一切都惟妙惟肖，就是不給臉部特寫。

　　某品牌曾做過的一則廣告上，全球幾大斯諾克高手全齊，就差丁俊暉一人。該創(chuàng)意的狡黠在于，作者深知外國(guó)球手不會(huì)專門來找麻煩，而獨(dú)缺“小暉”卻可以觸發(fā)觀眾的好奇，既安全又有效。

　　晉江品牌的第三板斧，即是不惜血本拿錢砸廣告。2006年世界杯期間，CCTV-5每4個(gè)廣告中就有一個(gè)是晉江品牌。“晉江人賺10塊錢，敢拿出六七塊錢來打廣告?！睆B門源信創(chuàng)亞品牌管理公司副總經(jīng)理、晉江人陳代山對(duì)南方周末記者說。

　　不過，這類廣告大多由企業(yè)自己或小廣告公司操刀策劃，多數(shù)格調(diào)不高。比如讓廣告中的主角在莊重的博物館里自顧跳舞，穿著跑鞋去追狗、追飛機(jī)，在街頭掀抬美女的座駕然后說“有什么不可以”。

　　“不要看不起這類廣告，三四線城市的消費(fèi)者對(duì)品牌沒有什么概念，真的很買它們的賬?！标惔秸f，“你要弄得太有創(chuàng)意他們反而看不懂?！?/p>

　　“有錢大家賺，你能我也能”

　　泉州市永高體育用品公司營(yíng)銷副總裁陸遙將晉江商人的特性總結(jié)為，“有錢大家賺;你能我也能;先讓事情發(fā)生”，他認(rèn)為正是這三條哲學(xué)造就了晉江品牌的獨(dú)特群像。

　　晉江的第一雙運(yùn)動(dòng)鞋是1980年代初在晉江陳埭鎮(zhèn)洋埭村的一間家庭作坊里做出。隨后，外貿(mào)公司的職員接下外單交給當(dāng)?shù)匦瑥S生產(chǎn)，代工業(yè)由此發(fā)展起來。

　　1990年代末期，安踏在丁志忠的帶領(lǐng)下開始探索獨(dú)立品牌之路。此舉相當(dāng)不易，因?yàn)楫?dāng)時(shí)做代工旱澇保收衣食無憂，而自有品牌要從零開始。丁志忠在現(xiàn)在的晉江富豪圈里，仍是“大哥”級(jí)的人物，雖然他只有40歲出頭。

　　安踏于2007年7月在港交所上市之后，特步和361度也先后在香港主板上市。他們?cè)?010年的營(yíng)收分別為74億元、45億元和43億元，是晉江前三大體育用品品牌。

　　以營(yíng)收計(jì)，“喬丹”屬于從二線向一線品牌邁進(jìn)的晉江品牌。

　　“喬丹”的發(fā)家過程中，早年比較低調(diào)，很少花錢做推廣，直到近兩年才開始為了上市而打廣告，力推“民族品牌”。2011年上半年，喬丹半年銷售額已做到超過17億元，利潤(rùn)近3.5億元。

　　根據(jù)喬丹體育的招股說明書，其創(chuàng)始人丁國(guó)雄自1980年代初開始在北京開設(shè)個(gè)體店鋪經(jīng)銷運(yùn)動(dòng)鞋。1985年起，丁國(guó)雄開始經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)鞋批發(fā)，并積累了原始資本。1984年，丁國(guó)雄與其父丁老歲注資13.6萬元，成立喬丹體育前身，掛靠村委會(huì)。

　　據(jù)為多家晉江體育品牌企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問的投資咨詢公司董事長(zhǎng)劉康俊介紹，“喬丹”這個(gè)公司名當(dāng)初是喬丹體育的董事、在招股書中占有3%股份(1350萬股)的謝長(zhǎng)志的主意。謝是東北人，在晉江打拼二十多年，曾做中俄邊貿(mào)生意受騙而欠下巨額債務(wù)，而后一一還清，后來他加入了喬丹體育任副總經(jīng)理。

　　陸遙認(rèn)為，即使飛人喬丹此次起訴很可能會(huì)延緩喬丹體育的上市步伐，但其上市信心十足，“也就是賠一筆錢的事兒，喬丹體育賠得起”。