為深入開展服裝服飾業(yè)大調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，加快打造服裝服飾重大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，參加了在寧波舉辦的全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會，同時參觀了國家紡織面料館、阿里巴巴、波司登、金龍科技、福華織造等企業(yè)。通過學(xué)習(xí)考察，大家解放了思想，更新了觀念，堅定了做強做大服裝服飾產(chǎn)業(yè)與市場的信心與決心。

　　(一)市場規(guī)?；?。常熟服裝城建于1985年5月，轄區(qū)面積3.71平方公里，市場面積350萬平方米，擁有35個專業(yè)市場、3萬多個商鋪，入駐經(jīng)營戶10萬個，旺季日均客流量30萬人次，日資金流量超過19億元，2011年市場成交額超過800億元。紹興中國輕紡城市場建筑面積320多萬平方米，與全國近一半的紡織企業(yè)建立了產(chǎn)銷關(guān)系，年成交額從1988年的0.76億元躍升到2011年的889億元。吳江盛澤東方絲綢市場建于1986年，轄區(qū)面積4平方公里，營業(yè)面積300萬平方米，2011年市場交易額達821億元。

　　(二)市場現(xiàn)代化。常熟服裝城在原有的轄區(qū)內(nèi)，不新增一畝耕地，向空中和地下要資源、求發(fā)展，每年投入10億元，10年來共投入100億元，新建了200多萬平方米的現(xiàn)代商廈和配套設(shè)施，并做到服裝為主，全面發(fā)展，使男裝中心、女裝中心、童裝中心、鞋業(yè)中心、五金市場和小商品市場等18個新市場相繼拔地而起，每一個市場都功能完備，使一大批原有的普通門店變成了中國乃至世界著名服裝服飾品牌的總經(jīng)銷和總代理。還有不少搬進了寫字樓。

　　(三)市場品牌化。常熟服裝城將服裝城作為一個品牌來推廣，從2003年起每年投入1000萬元在中央電視臺做廣告;自2007年起，確立了走特色化、差異化發(fā)展的路子，先后被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會和中國商業(yè)聯(lián)合會授予中國男裝中心、中國女裝中心、中國童裝中心、中國時裝中心等稱號。常熟服裝城看到了每年來常熟旅游的數(shù)十萬人次的消費潛力，同時，以一流的經(jīng)商環(huán)境吸引了眾多國內(nèi)外名牌入駐，有5000多個知名服裝服飾品牌設(shè)有專賣店、總經(jīng)銷和總代理，其中省級以上名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)有200多個。

　　(四)市場多元化。常熟服裝城堅持服裝為主，多元發(fā)展，設(shè)有招商場、紡交市場、鞋業(yè)中心、布匹市場、五金市場、小商品市場、時裝中心和男裝中心8大市場管理片區(qū)，另有國際服裝城、天虹服裝城等20多家民營市場;在保持全國服裝交易市場總量第一的基礎(chǔ)上，近幾年開發(fā)了江蘇最大的小商品市場、華東地區(qū)第一的鞋業(yè)交易中心和服裝服飾輔料中心等，使服裝城的交易總量一年上一個新臺階。紹興中國輕紡城集聚了各類紡織服裝面料、家居用紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品。吳江盛澤東方絲綢市場經(jīng)營紡織品達10余個大類、近萬個品種。

　　(五)市場信息化。三個長三角服裝市場做得成功，很重要的一點是依靠信息化，在做好有形市場的同時，率先占領(lǐng)網(wǎng)上商城這個無形市場，推動有形市場、無形市場齊頭并進，實現(xiàn)從傳統(tǒng)商貿(mào)形態(tài)向現(xiàn)代商務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品從網(wǎng)絡(luò)延伸到了視頻、音頻、平面媒體、會展服務(wù)、金融服務(wù)等領(lǐng)域，已成為江蘇(吳江盛澤)絲綢產(chǎn)業(yè)信息化公共服務(wù)中心，國家工信部中國工業(yè)信息化運行形勢監(jiān)測分析定點聯(lián)系企業(yè)。