前不久的 “ 雙十一 ” 促銷，各大電商賣力吆喝，既贏得了名聲，又賺到了實(shí)惠，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在 “ 雙十一 ” 當(dāng)天僅服裝招商平臺(tái)便賣出了超過 2000 萬的商品，實(shí)在要感嘆中國(guó)網(wǎng)民的消費(fèi)能力。

　　但是，大力促銷也引發(fā)了一些后遺癥，比如最近有媒體爆料，說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多收了第三方商家的 “ 支持費(fèi) ” 。其實(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，電商平臺(tái)協(xié)同旗下的所有中小電商，給網(wǎng)民更大的實(shí)惠，是電商的必經(jīng)之路。

　　目前國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的蛋糕增長(zhǎng)并不快，電商要想保持兩位數(shù)甚至三位數(shù)的增長(zhǎng)，從實(shí)體商場(chǎng)的包圍中沖出來是唯一的 “ 華山之路 ” 。作為主體消費(fèi)者，中國(guó)網(wǎng)民的熱情，很大程度上是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的便捷、可靠，尤其是價(jià)格比實(shí)體店相對(duì)要便宜。

　　一直以來，網(wǎng)絡(luò)購物最大的問題就是誠(chéng)信問題，隨著當(dāng)當(dāng)、京東等一批有信譽(yù)的電商興起，電子商務(wù)引來了高速發(fā)展的時(shí)期。因?yàn)?13 年的堅(jiān)守，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得了眾多網(wǎng)友的信賴。擇機(jī)推出面向第三方商家的招商平臺(tái)業(yè)務(wù)后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更是拉動(dòng)了一大批中小電商的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)面向第三方商家的招商平臺(tái)業(yè)務(wù)成交額的同比增速已連續(xù)三個(gè)季度保持在 100% 以上，其中第二季度增長(zhǎng)高達(dá) 200% 。截止第三季度，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開店的商戶已經(jīng)突破 1.4 萬家。有了誠(chéng)信做基礎(chǔ)，京東、淘寶等電商同樣也獲得了比較快速的發(fā)展。

　　誠(chéng)信問題解決了，價(jià)格問題同樣需要解決。與電子商務(wù)網(wǎng)站相比，實(shí)體商城具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，不管是沃爾瑪還是家樂福，甚至包括國(guó)美和蘇寧，他們普遍 “ 財(cái)大氣粗 ” 。不僅規(guī)模更大，歷史更悠久，實(shí)力更雄厚，產(chǎn)品門類更多，而且還離消費(fèi)者生活圈更近，有完善的服務(wù)體系。一旦實(shí)體商城開始打 “ 價(jià)格戰(zhàn) ” ，甚至放下身價(jià)，參與到電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，電商的日子就不好過了。而且，他們已經(jīng)開始這么做了。以國(guó)美為例，它大力倡導(dǎo)低價(jià)常態(tài)化、普惠化戰(zhàn)略，相比其它電商無奈的 “ 限時(shí)促銷 ” ，國(guó)美頻頻刷新熱門商品的低價(jià)。沃爾瑪?shù)?1 號(hào)店、蘇寧易購、國(guó)美網(wǎng)上商城的出現(xiàn)，已經(jīng)彰顯實(shí)體商城的野心。

　　面對(duì)氣勢(shì)洶洶的實(shí)體商城的 “ 價(jià)格戰(zhàn) ” 和 “ 電子商務(wù) ” 站，如果電商不能看準(zhǔn)形勢(shì)，主動(dòng)出擊，那么很有可能面臨被淘汰的命運(yùn)。

　　“ 雙十二 ” 即將到來，電商更要抓住時(shí)機(jī)，協(xié)同自身旗下的所有中小電商，聚集力量，充分發(fā)揮電商自身的優(yōu)勢(shì)，以更大力度促銷，給網(wǎng)民更大的實(shí)惠。這樣不僅更抓住更多網(wǎng)民的心，也更能強(qiáng)健自身，贏取更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。畢竟， “ 狼已經(jīng)來了 ” 。