事件回顧

　　孟加拉國血汗工廠連環(huán)慘劇

　　孟加拉國血汗工廠連環(huán)慘劇

　　2013年5月8日，達(dá)卡Mirpur工業(yè)區(qū)內(nèi)一家服裝廠發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致八人喪生?；馂?zāi)發(fā)生在一棟11層高的大樓內(nèi)，火災(zāi)發(fā)生時，多數(shù)工人已下班離開大樓，該工廠隸屬于大型服裝出口商TungHai Group，其合作客戶包括Zara母公司Inditex集團。

　　2013年4月23日，距離孟加拉首都達(dá)卡12英里處，一棟8層樓高的建筑倒塌，已造成超過900人死亡。這棟建筑中有4家服裝加工廠，部分商鋪和一家銀行，容納了近5000名工人。在悲劇發(fā)生前一個禮拜，這棟建筑的內(nèi)墻曾出現(xiàn)裂縫，但在事發(fā)當(dāng)日上午，工人們被要求返回工廠工作，并稱大樓已經(jīng)過檢查完全安全。

　　2013年1月，達(dá)卡西部mohammadpur區(qū)一家服裝工廠發(fā)生火災(zāi)，造成7人死亡，超過15人受傷。

　　2012年11月，孟加拉Tazreen服裝公司發(fā)生大火，111名工人喪生，該工廠為沃爾瑪、家樂福等多家超市提供成衣。

　　血汗工廠為什么會存在

　　血汗工廠為什么會存在

　　當(dāng)品牌和血汗工廠聯(lián)系在一起的時候，大家的第一反應(yīng)都是品牌為了降低勞動成本，將工廠轉(zhuǎn)移的到勞動力比較廉價的地方。這樣可以讓自己在市場中比較有競爭力，幫助自己贏得更多的市場份額，從而賺取更多的利潤。正是因為有這樣的需求，才會這樣的工廠存在。難道血汗工廠的存在真的都要怪罪到企業(yè)想賺取更多利潤，消費者想買到更便宜的衣服嗎。其實對于血汗工廠的存在，在一些經(jīng)濟學(xué)家甚至學(xué)者眼中他們都認(rèn)為血汗工廠的存在對于那些貧困地區(qū)甚至國家是非常有意義的。經(jīng)濟學(xué)家 Jeffrey Sachs在1997年哈佛大學(xué)的一場研討會上提到：“我擔(dān)心的不是有太多的血汗工廠，而是血汗太少了。血汗工廠對新加坡和香港經(jīng)濟的發(fā)展起到非常重要的作用?，F(xiàn)在血汗工廠需要轉(zhuǎn)移到更多貧窮的地方(第三世界國家)從而幫助他們擺脫貧窮。”2009年《紐約時報》在支持血汗工廠的一篇文章中提到，一位19歲的少女在接受采訪時說：“我非常珍惜自己現(xiàn)在的這份工作，能夠在血汗工廠擁有一份工作是我們的夢想。它可以幫助我們擺脫貧窮。”所以品牌為了追求利潤，消費者為了追求廉價，貧窮的人為了追求生存，血汗工廠就會一直存在下去。

　　和血汗工廠有染的品牌

　　和血汗工廠有染的品牌

　　從GAP到維多利亞的秘密再到kardashian的時尚帝國，無論是快時尚還是高端的成衣品牌我們都看到他們都利用血汗工廠為自己的品牌代工。所以即便是你自己沒有在這些店購買夠東西，你也一定聽說過身邊有朋友在這里經(jīng)常購物。姚明在抵制魚翅的公益廣告中講到：“沒有需求就沒有殺戮。”Alexander Wang去年就因為血汗工廠的事情鬧得沸沸揚揚，但是突然法院突然就撤銷了對于Alexander Wang在紐約使用血汗工廠進(jìn)行代工的案子，據(jù)說是因為他們和工人之間進(jìn)行了秘密和解;2011年Kim Kardashian家族企業(yè)被指控她們選擇的中國代工廠工作環(huán)境非常不人性化;2010年《觀察家》報道指出印度為Gap生產(chǎn)服裝的工人每天工資不到40盧比(不到1美金);2006年J.Crew在塞班島的代工廠的工人說他們的工廠是全美國最糟糕的血汗工廠; 20世紀(jì)90年明星們發(fā)起了一場全球范圍內(nèi)的抵制Nike使用血汗工廠的活動;2007年全國勞工委員會在一份聲明中指出為維多利亞的秘密生產(chǎn)內(nèi)衣的約旦工人經(jīng)常受到侮辱和身材上的懲罰;曾經(jīng)在燒毀工廠的廢墟中發(fā)現(xiàn)Benetton的商標(biāo)，可是Benetton卻不曾任這家血汗工廠為其代工過;在最近發(fā)生的孟加拉國服裝大廠火災(zāi)事故中，Mango、H&M、Zara都在這里生產(chǎn)服裝，除了工作環(huán)境惡劣外，工人的薪資也非常“慘目忍睹”。{page_break}

　　血汗工廠真的會對品牌造成影響嗎

　　汗工廠真的會對品牌造成影響嗎

　　2013年秋冬時裝周期間Y-3的秀場外聚集一裙示威游行的人，他們舉著牌子高呼著口號：“NO SWEATSHOP”。他們就站在秀場入口的對面，面對這樣的示威游行等待著進(jìn)秀場的時尚編輯、達(dá)人或者買手……都沒有任何反應(yīng)。他們覺得秀場內(nèi)即將上演的東西才是他們最關(guān)心和在乎的，而秀場外的抵制和游行好像和他們沒有任何關(guān)心。所以血汗工廠不血汗不工廠根本就不會影響那些看秀人的心情和他們對品牌的看法。時尚圈的業(yè)內(nèi)人士如此，更何況那些等待著買到便宜服裝的消費者呢。從20世紀(jì)90年起美國的明星和消費者就開始抵制在NIKE在亞洲地區(qū)的血汗工廠，但是這么多年來我們也發(fā)現(xiàn)這樣的抵制活動對Nike品牌的長期發(fā)展以及品牌形象和定位都沒有產(chǎn)生太大影響。除了局外人的冷漠以外，還有牽扯到血汗工廠的品牌也總能找到各種說辭為自己解脫。最經(jīng)典的借口就是我們跟本不知道我們的供應(yīng)商會使用童工、工廠的工人沒有福利沒有保障。接下來他們就會表面上和供應(yīng)商從新簽訂合同，嚴(yán)格要求工廠的生產(chǎn)環(huán)境以及對待工人的待遇，但是這些新的規(guī)定從來都沒有實施過，只不過是為了轉(zhuǎn)移輿論的注意力而已，盡可能將血汗工廠帶個品牌的影響降到最低。如果真的血汗工廠不能夠?qū)ζ放飘a(chǎn)生致命的打擊，那么品牌又為何要棄血汗工廠而不用呢!

　　結(jié)語

　　隨著中國勞動力成本的逐漸提高，H&M、Zara等快時尚品牌為了追求更低的生產(chǎn)成本，他們都開始選擇在越南、印度和孟加拉國這些地區(qū)尋找新的代工廠。因為企業(yè)有需求，勞動力廉價的不發(fā)達(dá)國家成為血汗工廠的聚集地。曾經(jīng)被扣在中國頭上的“血汗工廠”這頂帽子，隨著孟加拉國最近兩年的連續(xù)災(zāi)難，“血汗工廠”從此又找到了新的主人。所以只要企業(yè)想賺錢、消費者想圖便宜、窮人想生存，血汗工廠就不會消失。他們只會從一個地方轉(zhuǎn)移到另一個地方。