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生產(chǎn)成本上升推動紡織服裝價格上漲

2013/6/6 21:50:00 來源: 評論(0)29

紡織行業(yè)服裝行業(yè)紡織成本服裝價格

  衣服價格取決于誰?


  在上海商場,有不少短袖連衣裙標(biāo)價已超過2000元,里面賣的莫代爾材質(zhì)的女士短袖t恤標(biāo)價也已高達(dá)近千元。很多服裝消費者反映現(xiàn)在的服裝價格無法接受。


  簡單的說,一件衣服的成本是與原輔材料成本和員工工資相關(guān)的,其中原輔料占比達(dá)在30%—35%,而員工工資占比達(dá)60%。當(dāng)然,還包括一些設(shè)備的折舊費用,廠房店鋪等的管理費用等等。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在國產(chǎn)服裝品牌成本占比分析中,鋪租或抽成占20%~35%;2、稅收占15%~19%;3、折扣及滯銷占15%;4、行政及人工占12%;5、原料占10%;6、廣告占1%~3%;7、運(yùn)輸占1%~2%?,F(xiàn)行稅收政策只有原材料成本可以抵稅,其它一律照繳17%,哪怕你賠本賣。而原料成本本來就不高,可見,對于服裝成本而言,原材料、人工、廣告及運(yùn)輸四大項所占比重也不到總體成本的30%。


  衣服價格上漲的背后


  生產(chǎn)成本的上升


  原材料上漲是服裝價格高漲一個的原因。同時由于職工工資的不斷上漲,員工工資催生了企業(yè)的生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本的上升導(dǎo)致了最終的銷售價格上升。


  代理制問題顯露弊端


  與原輔料和工人工資成本上升相比,一層層的代理制更是使得服裝價格高漲的重要原因。服裝品牌采取代理一般都會有全國代理區(qū)域總代理、城市總代理等等,這樣層層代理的結(jié)果就是在每一個代理商的環(huán)節(jié)都要賺取利潤,最終層層加價的結(jié)果就推高了服裝的零售價格。


  比如一件上衣成本價為100元,輾轉(zhuǎn)到了省級代理商手中可能變成了120元,等流入市一級的代理商時,價格已經(jīng)能漲到200元。然而它們會以什么樣的價格被消費者買走,還要看這些服裝最終到達(dá)的零售終端。業(yè)內(nèi)人士表示,加價多少最終由品牌知名度決定。“一般品牌可能加價率在5倍左右(即進(jìn)價×6),知名品牌甚至能達(dá)到10倍,國際頂級品牌更是高達(dá)幾十倍。除此之外,不同的零售終端也會影響加價率。例如一般社區(qū)商場的零售價格就低于鬧市商圈。


  國內(nèi)服裝品牌爭相走高端路線


  除此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為還有一個重要原因,就是近幾年國內(nèi)服裝品牌爭相走高端路線。目前眾多的大型商業(yè)企業(yè)只服務(wù)于少數(shù)高端消費者,大量中等收入及以下的消費群體逐漸被大型商場和購物中心排除在目標(biāo)人群之外。傳統(tǒng)零售業(yè)快速上漲的租金不僅侵蝕著零售業(yè)的利潤,還使零售業(yè)逐漸拋棄了物美價廉的商品,侵害了消費者特別是低收入消費者的利益。


  服裝品牌品牌附加值提升


  馬克華菲設(shè)計師祝文杰認(rèn)為兩年前我跟一個意大利設(shè)計師聊天,他說現(xiàn)在的中國服裝市場與20年前的日本很相似,但我認(rèn)為今日的中國的服裝品牌意識的形成要比20年前的日本快許多,各個層次的服裝都在努力的建立各自的品牌形象,也會導(dǎo)致產(chǎn)品更加系統(tǒng)化,更具品牌概念,因此附加值也自然在逐步上升。


  消費者認(rèn)為“價格越貴產(chǎn)品越好”


  有不少消費者存在這樣的一種消費觀,認(rèn)為越貴的東西產(chǎn)品越好。在chic服裝展期間,《服裝店》采訪了多位業(yè)內(nèi)人士,這些人表示,其實對于服裝來說,并不是越貴的產(chǎn)品越好,比如t恤就是t恤,一件t恤的價錢再高也不會高過一件大衣,但是不得不承認(rèn),消費者的這種消費心理從某種程度上縱容了服裝價格的上漲。


  進(jìn)商場所需門檻


  一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,服裝品牌進(jìn)商場,除了產(chǎn)品質(zhì)檢、終端形象外,服裝本身的價格也是商場考量的一個重要因素,如果服裝價格偏低,商場方則認(rèn)為這一定位不利用提高商場的檔次。所以商場門檻也成為了服裝價格上漲的隱形因素。


  價格上漲可能產(chǎn)生的結(jié)果


  lily女裝全國銷售總監(jiān)蔣代君先生認(rèn)為目前消費者買到的價格已經(jīng)完全高于消費者本身的消費能力。下一輪可能沖擊的是高價位服裝企業(yè),這種高不是一下子下去,而是逐步回歸的,這是未來競爭的趨勢,也是消費者選擇的趨勢。


  也有人認(rèn)為,成熟的品牌推出其副線甚至三線去迎合,或者像類似于zara、h&m一類的快速時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá),這一現(xiàn)象是目前歐洲市場比較顯著的特點。

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