據報道，由中國棉紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦的"2013年中國國際棉紡織會議"不久前在南京召開。讓人感到吃驚的是，260多家棉紡企業(yè)的負責人把整個會場擠得滿滿當當，盡管會議議程安排得非常緊張，但竟然沒有人離場;中午吃自助餐，在餐桌上，大家都在相互交流著信息，打聽各自的近況。所有這些，讓人察覺到當下整個棉紡織行業(yè)的焦慮。

　　安徽華茂是國內紡織行業(yè)中的標桿企業(yè)，產品遠銷意大利、日本等市場。當記者問到企業(yè)現在的利潤狀況時，董事長詹靈芝卻表示，自己羞于開口。

　　詹靈芝：利潤也很低很低很差，不好意思說，我覺得說了難為情。說了給老外聽了高興死了，說你們這么好的企業(yè)就這么樣，我不能說。

　　紗支數，是用來衡量棉紡織產品等級高低的一項指標，支數越多，表示紡出來的紗線越細，產品等級越高，相應的技術含量和售價也就更高。一般來講，50支以下的棉紗，屬于中低檔產品，超過50支則屬于高支紗。

　　安徽華茂目前產品全部是60支以上的高紡棉紗，但即便如此仍沒有利潤可言。情況類似的還有華潤紡織，作為央企下屬企業(yè)，擁有100萬紗錠的華潤紡織在業(yè)內也是數一數二的龍頭企業(yè)，董事總經理狄慧表示，企業(yè)也只能在盈虧平衡線上勉強支撐。

　　狄慧：這個利潤似乎就是加不上去了，所以我們現在勉勉強強能做到高支紗的這部分微利，每個月幾十萬的利潤，但是像過去我們都是幾百萬的利潤，一個月一個廠都是300萬的利潤很輕松的，到了月底忙了整個一大輪，訂單也有，生產也滿復合，但是勉勉強強不虧損。

　　造成棉紡織行業(yè)當前困境的最重要原因是：國內棉花價格每噸要比國際市場高出五六千塊錢，而棉花占到棉紡織企業(yè)總成本的7成，這就相當于，如果使用國內棉花紡紗，每噸棉紗產品企業(yè)要多支出成本三四千塊，以每噸棉紗平均售價3萬塊計算，多付成本達到10%。

　　這種巨大價差不僅讓華茂、華潤這樣的大企業(yè)苦不堪言，對那些規(guī)模小或者以中低檔棉紗為主的企業(yè)來說，更是距離關門只有一步之遙。廣東德泰紡織是一家規(guī)模只有5萬錠的小企業(yè)，總經理陳嬌蘭說"日子難熬"。

　　陳嬌蘭：要保持到我們好的技術團的有一個飯碗，要保持到我們工人有一個平臺，不想流失這些好的技術人才，所以企業(yè)虧損都要做下去，你要養(yǎng)住工人，但是企業(yè)跟銀行打工，銀行的利息、工人的工資，現在保險、生活水平稍微一差，工人都留不住，所以確實也很難，壓力很大。可是市場不相信眼淚，市場它沒有情面的，等到一年的時候，面臨著中國的紡織行業(yè)會關停并轉逝并不少。

　　陳嬌蘭所言并不夸張。由于進口棉紗更便宜，去年，中國進口棉紗猛增到153萬噸，大約折合1000萬錠的產能，占到中國全部紗錠的8%，這就意味著，中國去年至少有8%的紗錠因為進口棉紗的沖擊而被迫關門。

　　這種慘烈讓中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱不由得想起了上世紀末在紡織全行業(yè)進行的"三年大壓錠"運動——從1997年開始，三年內關閉紡錠1000萬錠，下崗分流120萬人。雖然現在勞動生產率提高了，但1000萬錠所牽扯的紡織工人也不在少數。

　　王天凱：去年一年我們的關的中小企業(yè)絕對不只1000萬錠，開始我也很擔憂中小企業(yè)會不會有不安定、不穩(wěn)定的因素，但是好像沒有，說明我們市場競爭體制形成了，如果沒有這樣的機制，你想1000萬錠下來會有多少人離開工作崗位，我們現在簡單算中小企業(yè)一萬錠是100萬人，1000萬錠小萬人，我只能說今天又新的機制形成了，大家開不了就回家了，就這個情況，反過來講這些企業(yè)完全可以跟印方競爭，因為棉花廠家它干不了，這種是不公平的競爭，中小企業(yè)不服氣的，不會干不過印方，它怎么能干不過印方呢?所以我說企業(yè)是手臂挽不過大腿的。

　　更為嚴峻的是，印度、巴基斯坦、越南等東南亞國家的棉紡企業(yè)正在步步緊逼。在會議發(fā)言環(huán)節(jié)，印度棉紡織品出口促進委員會會長雷馬斯瓦米就直言不諱的建議，今后"中國直接購買印度棉紗是更好的選擇"。對此，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理楊世濱提醒，高棉價可能導致中國棉紡工業(yè)的國際競爭力全面喪失。

　　楊世濱：印方商品的大量進口，你要說它那里面利潤多高，得用棉花它平移過去，直接都是利潤，那對于它的技術進步有大幅度的提高，它可能買新設備，我們可能歷經了改革開放30年所積累的所的技術進步、裝備的提升、員工的操作培訓都會在幾年之內會被競爭對手趕上甚至超過，這是可怕的，因為這種優(yōu)勢一旦喪失以后你再去追它是一個很難的事情。

　　嘉賓主持魏亮：現在國內棉花價格和國際價格倒掛，主要原因是政府出臺了最低價格收購政策，有這個收購政策是為了保護廣大棉農的利益。但是這卻對棉企造成了一定的壓力。

　　另外，我國棉紡企業(yè)以低端的簡單加工企業(yè)居多，產品的附加值不高，一旦碰到價格壁壘就會吃不消，而在壓力之下進行創(chuàng)新才有可能走出去。