高庫存問題可謂是近年來中國運動鞋服品牌發(fā)展的掣肘，日前，在“中國體育用品業(yè)高峰論壇”上，以李寧、安踏等為代表的行業(yè)巨頭的大佬們向行業(yè)傳遞出這樣一個信號：雖然體育行業(yè)尚未走出低谷，但是一系列的庫存清理工作已經(jīng)見效，中國運動行業(yè)正走出高庫存的陰影。當記者就詳細問題對安踏、特步等有關人士提出采訪時，其以上市公司為由表示不方便接受采訪。不過記者登錄特步位于天貓的旗艦店發(fā)現(xiàn)，少數(shù)服裝的庫存仍在上千件甚至幾百件，更多的服裝的庫存在幾十件。不過業(yè)內人士表示，清理庫存只是治標不治本，如果中國運動品牌本身的發(fā)展思路和銷售模式不改變，恐怕庫存問題仍會反復。

　　行業(yè)大佬稱庫存處理得差不多

　　庫存問題是幾大體育品牌上市公司的敏感問題之一，很多企業(yè)對此一直諱莫如深。在日前舉行的高峰論壇上，李寧(中國)體育用品有限公司董事長李寧、安踏(中國)有限公司總裁丁世忠、特步(中國)有限公司總裁丁水波坐到了一起，一同分析了國內體育品牌發(fā)展的路徑和未來努力的方向，并談及庫存問題?！拔覀冇幸粋€好消息是，庫存處理得差不多了?！?丁水波也透露，“庫存處理得非常不錯，按照當時的計劃，已差不多了?！?/p>

　　李寧不久前在股東會后透露，去年第四季，今年首季次季新產品折扣率及售罄率有明顯改善。李寧執(zhí)行副主席金珍君則預期，下半年庫銷比可回復正常水平，即5-6倍。

　　不過當本報記者就詳細問題對安踏、特步等有關人士提出采訪時，其以上市公司為由表示不方便接受采訪。

　　對此一位業(yè)內人士表示，這一兩年，幾大運動品牌為了清理庫存各顯神通，在加大特賣和關店力度，通過線上渠道消化庫存的同時，不少還通過打包形式銷往中東及非洲等地區(qū)。庫存量基本已消化的差不多了的說話應該可信。

　　記者登錄位于天貓的特步旗艦店發(fā)現(xiàn)，一款透氣吸汗快干短POLO衫的庫存尚有1205件，一款黃色的舒適透氣吸汗熱賣男短POLO衫庫存尚有560件，而其他更多的服裝的庫存已經(jīng)降為幾十件。而在安踏的天貓官方旗艦店，記者發(fā)現(xiàn)不少服裝的庫存多數(shù)集中在幾十到上百件，但鞋類的庫存相對較高，不少鞋款的庫存顯示為幾千件。其中一款特價5折的ANTA正品安踏男鞋運動潮韓版黑色低幫透氣休閑鞋的庫存顯示仍有3827雙。

　　不過該業(yè)內人士表示，雖然庫存得到清理，但清理庫存只是治標不治本，如果中國運動品牌本身的發(fā)展思路和銷售模式不改變，恐怕庫存問題仍會反復。

　　發(fā)展要抱團擺脫同質化

　　對于業(yè)內人士的擔憂，幾大運動品牌的大佬們同樣有所考慮。丁水波認為，行業(yè)當中存在的困難，第一就是同質化，不管商業(yè)模式還是產品都同質化。李寧則表示，體育運動行業(yè)的進入門檻比較低，這樣的機會使得大量資本和各種資源加入這個行業(yè)，使這個行業(yè)快速成長，但是帶來一個很重要的、很大的壓力是同質化，意味著后面整個企業(yè)經(jīng)營模式同質化。對此，李寧的思路是，隨著體育用品的消費發(fā)展，需求也在開始變化，所謂細分需求已經(jīng)開始產生。未來調整要解決的應該是如何讓每個企業(yè)根據(jù)自身基因和市場需求去發(fā)展。中國體育用品消費的潛力在細分市場。

　　丁世忠也坦言，國內運動企業(yè)整體規(guī)模還太小?！皣鴥冗\動品牌如果要跟類似耐克的全球超級大顎競爭，勢必無太多優(yōu)勢。但我們抱團還是可以的，不過，抱團競爭第一個問題是如何鎖住國內13億消費者”。

　　服裝分析師馬崗則認為，由于消費者的消費趨勢發(fā)生了變化，運動服鞋的穿著頻次下降了很多，相關消費需求轉向了其他市場，運動服飾行業(yè)要突圍仍面臨極大的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)在的競爭格局下，會有企業(yè)退出市場或被兼并，給市場騰出空間，行業(yè)需要一次洗牌。