＜p＞高在庫の問題は、近年の中國のスポーツ＜a ref=「http:/m.pmae.cn/」target=「_blank」靴＜a＞服飾ブランドの発展の効果で、先日、「中國スポーツ用品業(yè)サミットフォーラム」で李寧、安踏などを代表する業(yè)界大手のオーディエンスたちが、業(yè)界に対してこのような低級な運動の影響を伝えました。

記者は詳細(xì)について、安踏、特歩などの関係者にインタビューをしたところ、上場會社という理由で取材に応じられないと述べました。

しかし、記者登録特歩は天貓の旗艦店にあります。少數(shù)＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”服裝＜a＞の在庫は千件以上、さらに何百件もあります。

しかし、業(yè)界関係者によると、在庫の整理は根本的なものではなく、中國のスポーツブランドの発展の考え方と販売パターンが変わらないなら、在庫問題はまだ繰り返されるかもしれない。

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＜p＞＜strong＞業(yè)界の人は在庫の処理が似ていると言っています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞在庫問題はいくつかのスポーツブランドの上場會社の敏感な問題の一つです。

先日開催されたサミットフォーラムでは、李寧（中國）スポーツ用品有限公司の李寧、安踏（中國）有限公司の丁世忠社長、特歩（中國）有限公司の丁水波社長が一緒に座って、國內(nèi)スポーツブランドの発展のルートと未來の努力の方向を分析し、在庫問題に言及しました。

在庫はほぼ処理されました。

丁水波も「在庫は非常によく処理されています。當(dāng)時の計畫によると、ほぼ同じです?！?/p>

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＜p＞李寧は先日、株主総會後に明らかにした。昨年第四半期に、今年の第一四半期の新製品の割引率と完売率は明らかに改善された。

李寧執(zhí)行副主席の金珍君は、下半期の在庫販売比は正常な5-6倍に回復(fù)すると予想しています。

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＜p＞しかし、本紙記者が詳細(xì)について、安踏、特歩などの関係者にインタビューをしたところ、上場會社を理由に取材に応じられないということでした。

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＜p＞この業(yè)界関係者によると、この一、二年、いくつかのスポーツブランドは在庫を整理するためにそれぞれ優(yōu)れており、特売と閉店の力を強めており、オンラインで在庫を消化すると同時に、包裝の形で中東やアフリカなどに売られているところも少なくないという。

在庫量はほぼ消化されたものですから、大丈夫です。

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＜p＞記者が登録した天貓の特歩旗艦店によると、空気を通して汗を吸い上げるショートポロシャツの在庫はまだ1205件あり、黃色の快適な空気を吸って汗を吸い取る。

一方、安踏の天貓公式旗艦店では、記者が多くの服の在庫が數(shù)十件から百件に集中していることを発見しましたが、靴類の在庫は比較的高く、多くの靴の在庫が數(shù)千件と表示されています。

その中の一つの特価の5割のANTA規(guī)格品のアン踏男子靴は運動の潮の韓國版の黒色の低い組の空気を通すカジュアル靴の在庫がまだ3827足あると表示します。

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＜p＞ただ、當(dāng)該業(yè)界関係者は在庫は整理されているが、在庫を整理するのは根本的な狀況だけで、中國のスポーツブランドの発展の考え方と販売パターンが変わらないなら、在庫問題はまだ繰り返されるかもしれないと話しています。

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＜p＞＜strong＞発展は抱擁して同質(zhì)化＜/strong＞＜p＞から脫卻する

＜p＞業(yè)界関係者の懸念についても、いくつかのスポーツブランドのオーディエンスたちが考えています。

丁水波は、業(yè)界に存在する困難は、第一に同質(zhì)化であり、ビジネスモデルでも製品でも同質(zhì)化であると考えています。

李寧は體育運動業(yè)界の進出の敷居が低く、このような機會に大量の資本と各種資源をこの業(yè)界に加入させ、この業(yè)界の急速な成長をもたらしたが、重要で大きなストレスをもたらしたのは同質(zhì)化であり、後の企業(yè)全體の経営パターンの同質(zhì)化を意味する。

これに対して、李寧の考えは、スポーツ用品の消費が発展するにつれて、需要も変化し始めています。いわゆる細(xì)分需要はすでに発生し始めました。

未來の調(diào)整で解決するべきなのはどのように各企業(yè)に自分の遺伝子と市場の需要によって発展させますか？

中國のスポーツ用品消費の潛在力は細(xì)分市場にあります。

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＜p＞丁世忠も、國內(nèi)のスポーツ企業(yè)全體の規(guī)模はまだ小さいと言っています。

「國內(nèi)のスポーツブランドはナイキのような世界のスーパー顎と競爭するなら、多くのメリットがないはずです。

しかし、私たちはまだ大丈夫です。でも、最初の問題は國內(nèi)13億の消費者をどうやってロックしますか？

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＜p＞アパレルアナリストの馬崗氏は、消費者の消費動向が変化したために、スポーツウェアの靴の著用が頻繁に減少し、消費需要が他の市場に転向したことについて、運動＜a href=“http:/m.pmae.cn/”targt=“_blank”＞アパレル＜a＞業(yè)界は依然として大きな挑戦に直面していると指摘している。

今の競爭の構(gòu)造の下で、企業(yè)が市場から退出しますかます兼合されることができて、市場に空間を空けて、業(yè)界は一回のシャッフルを必要とします。

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