國(guó)慶前夕，知名“快時(shí)尚”品牌優(yōu)衣庫(kù)8000平方米的全球旗艦店入住上海淮海路，成為其全球最大規(guī)模的旗艦店，首日銷售的火爆程度令人咋舌。而同為“快時(shí)尚”品牌的諾奇時(shí)裝，國(guó)慶期間有23家門店在全國(guó)各地相繼開(kāi)業(yè)(含翻新)，不少門店在開(kāi)業(yè)當(dāng)天都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)，捷報(bào)頻傳。

　　在國(guó)內(nèi)諸多傳統(tǒng)鞋服品牌庫(kù)存高企、關(guān)店緊縮的形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)外“快時(shí)尚”品牌卻借機(jī)加快了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)張且業(yè)績(jī)不俗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至8月底，ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)、GAP等四大國(guó)際“快時(shí)尚”品牌在中國(guó)大陸就已達(dá)562家。其中優(yōu)衣庫(kù)最多，多達(dá)225家。在2012年中國(guó)鞋服品牌整體呈下滑趨勢(shì)的大環(huán)境下，諾奇銷售業(yè)績(jī)?nèi)员３种鲩L(zhǎng)，今年上半年較去年同期也有了一定幅度的增長(zhǎng)。

　　除了諸多國(guó)內(nèi)服裝品牌紛紛學(xué)習(xí)ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等“快時(shí)尚”品牌發(fā)展“快時(shí)尚”模式外，近年來(lái)飽受庫(kù)存壓力的中國(guó)體育用品品牌也開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型“快時(shí)尚”領(lǐng)域。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，曾是中國(guó)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的老大哥李寧已經(jīng)率先做出了調(diào)整，開(kāi)始學(xué)“快時(shí)尚”，而和諾奇同創(chuàng)始于福建泉州的德?tīng)柣?，也將進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)建以來(lái)最大的一次調(diào)整，從傳統(tǒng)體育用品品牌向“快時(shí)尚”品牌轉(zhuǎn)型。

　　為何“快時(shí)尚”逐漸得到了中國(guó)鞋服行業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)注與認(rèn)可?中國(guó)社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，接近于金字塔形，高端的消費(fèi)人群在塔尖，而大眾的消費(fèi)群體在塔中和塔底。目前，中國(guó)已經(jīng)擁有超13億人口，大眾群體構(gòu)成了龐大的消費(fèi)群。在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與信息化的時(shí)代，他們接受時(shí)尚資訊以及對(duì)時(shí)尚的追求，和高端消費(fèi)人群并沒(méi)有差別，他們被時(shí)尚迅速地染化。不過(guò)，他們?cè)谧非髸r(shí)尚的同時(shí)，更要求親民的價(jià)格。消費(fèi)比較理性，追求“有條件的時(shí)尚”。

　　“中國(guó)的市場(chǎng)，亟須一場(chǎng)革命，來(lái)普及時(shí)尚，把時(shí)尚還給大眾，真正實(shí)現(xiàn)全民的時(shí)尚。這一場(chǎng)革命不需要太漫長(zhǎng)，中國(guó)近幾年大眾時(shí)尚業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)讓我們看到了希望。”諾奇董事長(zhǎng)丁輝說(shuō)。

　　有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)：中國(guó)的服裝，經(jīng)歷了東南沿海地區(qū)的創(chuàng)牌時(shí)代之后，下一個(gè)服裝“黃金時(shí)代”一定會(huì)是“快時(shí)尚時(shí)代”。ZARA、H&M等只不過(guò)是“快時(shí)尚”的個(gè)別代表，更多的“快時(shí)尚”品牌甚至沒(méi)有品牌的“快時(shí)尚”商品將如浪潮般涌現(xiàn)。這對(duì)于國(guó)內(nèi)的鞋服品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一大發(fā)展方向。