尾貨庫存，是當(dāng)前品牌服裝商最頭疼的問題。消費(fèi)市場(chǎng)的疲軟，讓幾乎所有的服裝品牌商面臨著前所未有的尾貨庫存挑戰(zhàn)。而正是這一挑戰(zhàn)，讓品牌尾貨市場(chǎng)異?；钴S，給種形式的“品牌服裝折扣店”隨處可見。

　　作為銷尾貨、清庫存的一種方式，品牌服裝商會(huì)將尾貨打包進(jìn)行清倉，把剩余的產(chǎn)品以款式和尺碼分類，按一定的比例分成份，批發(fā)給尾貨批發(fā)商。業(yè)內(nèi)稱這種方式為“份貨”。份貨的拿貨價(jià)格極低，而一般的品牌尾貨時(shí)裝進(jìn)行銷售，至少能有3-4倍的利潤，正是這“暴利”推動(dòng)了品牌尾貨市場(chǎng)的不斷壯大。

　　尾貨市場(chǎng)也遵循著一般的商業(yè)規(guī)律，尾貨市場(chǎng)上演著優(yōu)勝劣汰的生存游戲，尤其是當(dāng)前尾貨市場(chǎng)的競爭已進(jìn)入了白熱化階段。為了不被市場(chǎng)所淘汰，很多批發(fā)商選擇了網(wǎng)絡(luò)作為銷售份貨的長期有效的流通渠道。

　　確實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的高效與覆蓋面廣是傳統(tǒng)尾貨市場(chǎng)所不能比擬的，尾貨批發(fā)商選擇網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行貨品的流通無疑是正確的選擇。特別是目前，不少電子商務(wù)平臺(tái)也看到了品牌服裝份貨市場(chǎng)的商機(jī)，有的甚至專門針對(duì)份貨出臺(tái)了一些列的活動(dòng)和服務(wù)。

　　據(jù)了解，某網(wǎng)站就對(duì)份貨市場(chǎng)情有獨(dú)鐘，推出了“份貨 為服裝店主鋪路”的活動(dòng)，聯(lián)合了廣州、深圳、杭州等眾多品牌服裝份貨一手貨源批發(fā)商，為廣大品牌服裝銷售商帶來了價(jià)格低、質(zhì)量好、貨品正的品牌服裝份貨。還率先推出了10件嘗鮮拿樣的服務(wù)，商家可以先試貨再拿貨，進(jìn)行零風(fēng)險(xiǎn)批發(fā)。