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服裝巨頭瑪莎欲“整裝”出發(fā)

2014/1/10 19:58:00 來源: 評論(0)31

服裝瑪莎百貨服裝零售

   瑪莎百貨(Marks&Spencer)是英國最大的跨國商業(yè)零售集團(tuán),在英國零售商當(dāng)中具有最高的盈利能力。然而,這個(gè)具有最高盈利能力的集團(tuán)似乎顯現(xiàn)出“江河日下”的跡象,它的老對手Next即將后來居上,所獲利潤將第一次超過瑪莎。究其原因,瑪莎的商品款式似乎無法再緊跟時(shí)尚潮流,因而漸漸喪失了年輕消費(fèi)者的青睞。此外,瑪莎在英國的實(shí)體店面達(dá)數(shù)百家,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)購物時(shí)代,瑪莎漸漸顯現(xiàn)出尾大不掉的笨拙,而陷入被動(dòng)局面。


  如今,瑪莎正在調(diào)整戰(zhàn)略,對店面進(jìn)行更新改造。然而,它是否還能重返巔峰?


  英國《衛(wèi)報(bào)》日前發(fā)表的文章:乍一看,瑪莎集團(tuán)(Marks and Spencer)在霍洛威路的商店布局和經(jīng)營方式簡直是零售行業(yè)的典范,完全可以作為教科書的銷售案例:瑪莎百貨商店的店門準(zhǔn)時(shí)在9點(diǎn)開門;店里的商品,如羊毛紗、襪子和拖等,一字排開,井然有序;架子上的烤面包散發(fā)出撲鼻的香味……。


  瑪莎花費(fèi)了24億英鎊用于店面更新改造,在倫敦市區(qū)的這家商店所示的狀況便是其整改后的結(jié)果。但是零售分析專家莫琳表示,如果瑪莎賣的東西不符合市場需求的話,其他方面做得再好也無濟(jì)于事,商品擺放得那么整齊有什么用呢?


  她了舉個(gè)例子:瑪莎必須為顧客準(zhǔn)備一些適合的衣服,因?yàn)樗麄兏静幌牖ㄥX購買那些老氣橫秋、穿起來像老大媽的服裝。如今,他們更愿意光顧Zara服裝店,在那里購買一件時(shí)尚的夾克或者別的。然而,這種符合顧客脾胃的衣服卻很難在瑪莎旗下的商店買到。


  以前的瑪莎商店可不是這樣的。在上一代人眼中,瑪莎商店是人們購物的首選之地。莫琳記得,那時(shí)在她工作的辦公室里,人人身上都穿得幾乎都是各式各樣的瑪莎牌亞麻襯衫。


  如今,辦公室白領(lǐng)們喜歡跑到瑪莎百貨的老對手Next那里買東西了。Next創(chuàng)立于1982年,今年它的利潤有望第一次超過具有130年歷史的老對手瑪莎百貨。在剛剛過去的圣誕節(jié)里,Next百貨的銷售業(yè)績很好,銷售額增長了12%。零售專家莫琳說:“Next百貨有著清晰的客戶群定位,25-45歲的消費(fèi)者或者年紀(jì)再大一些的人是它的主要顧客。它一心一意地為這一消費(fèi)群體服務(wù),細(xì)水長流,最終它的業(yè)績不斷攀升。”


  對于時(shí)裝界來說,瑪莎并不是一個(gè)新手?,斏?a href="http://m.pmae.cn/" target="_blank">設(shè)計(jì)師Belinda Earl推出春夏裝,如印花夾克、亮色白襯衫和褲子等等,都是《時(shí)尚》雜志跟蹤報(bào)道的對象。《時(shí)尚》雜志報(bào)道了瑪莎的時(shí)裝之后,曾一度掀起了一股穿著粉色外套的熱潮。然而,在霍洛威路的瑪莎百貨商店里,這類款式的服裝卻不多,它主要出售印花睡袍和毛衣等普通衣服。


  在霍洛威路的瑪莎百貨商店可能是一個(gè)很賺錢店,畢竟那里的人口密度很大,客流量高。然而,這個(gè)區(qū)域的居民比全英國的平均年齡還要年輕。但是瑪莎商店里擺滿了過時(shí)的服裝,款式老氣橫秋。那些面向年輕消費(fèi)者的服裝只有一些休閑印花外套、寬松針織衫等等。


  從各種意義上講,瑪莎已經(jīng)成為了自己優(yōu)勢地位的犧牲品,而另外一個(gè)零售巨頭樂購也有類似的遭遇。莫琳認(rèn)為:“如果你是某個(gè)行業(yè)引領(lǐng)者,并且有很多商店,那么你最大的問題就是,這些商店的銷售額沒有增長,沒能吸引越來越多的顧客。”


  不過,令人安慰的是,雖然瑪莎百貨面臨著Waitrose的強(qiáng)勁競爭,但是瑪莎百貨的食品銷售得依然不錯(cuò)。Waitrose也是另外一個(gè)圣誕促銷大戰(zhàn)的大贏家,不過瑪莎百貨依然是人們招待客人時(shí)買菜和儲(chǔ)備食品的首選商店。


  不過,在股東們開始喋喋不休地抱怨之前,瑪莎百貨正在調(diào)整戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果要三個(gè)月之后才能揭曉。


  莫琳認(rèn)為,瑪莎百貨在全英國共有770家商店,面對著互聯(lián)網(wǎng)購物浪潮奔涌的未來,這些店也“實(shí)在太多了”。如今,瑪莎百貨對年輕顧客的吸引力變得越發(fā)有限,瑪莎似乎沒有可能再重返巔峰了。很多20-40歲的顧客不再光臨瑪莎百貨了,這真是一個(gè)嚴(yán)酷的市場。

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