一家為艾萊依做過(guò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的咨詢公司，在深入調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)一個(gè)困惑：很難給企業(yè)劃分類型。

　　私人企業(yè)?艾萊依沒(méi)有高度集權(quán)于個(gè)人。國(guó)有企業(yè)?靈活人性的機(jī)制，遠(yuǎn)離和避免了固化板結(jié)。

　　但是，是否擁有身份的定義，并不妨礙企業(yè)對(duì)發(fā)展和幸福模式的探索。

　　去年，中央政治局常委、中央書記處書記劉云山曾到艾萊依集團(tuán)麗水總部視察，對(duì)企業(yè)設(shè)立的“心靈收納箱”，非常感興趣。

　　陳頻介紹說(shuō)，艾萊依之所以設(shè)立這樣的心愿箱，是在2008年金融危機(jī)之時(shí)，考慮到員工們承受的巨大心理壓力，從關(guān)愛(ài)員工的角度出發(fā)，給大家提供一個(gè)說(shuō)愿望，釋放壓力的途徑。員工可以寫出自己的煩惱、心愿，企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)幫助實(shí)現(xiàn)。

　　在敏銳于市場(chǎng)需求的同時(shí)，用心收集員工需要，是艾萊依的多年堅(jiān)持。

　　有一次陳頻找下屬談事，發(fā)現(xiàn)這位員工既沒(méi)在崗，也沒(méi)向主管請(qǐng)假。第二天，他解釋說(shuō)自己失戀了，心情很差。陳頻告訴他，先回去處理好情緒，再來(lái)上班。

　　規(guī)章制度不外乎人情，陳頻理解他，但在跨年度總結(jié)報(bào)告里，以此為例敦促全體員工，時(shí)間用在哪里看得見(jiàn)，隨心所欲放縱負(fù)面情緒，幸福不會(huì)來(lái)敲門!

　　有什么設(shè)計(jì)，就會(huì)有什么成品。

　　企業(yè)和人都如是，都需要私人訂制。艾萊依的幸福，來(lái)自于十幾年如一日的和諧“家文化”，來(lái)自于以業(yè)績(jī)?yōu)?ldquo;護(hù)身符”，來(lái)自于認(rèn)識(shí)到企業(yè)任何崗位都需要?jiǎng)?chuàng)新的心態(tài)。

　　2013年6月23日，陳頻在省人民大會(huì)堂被授予第二屆世界浙商大會(huì)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，代表了社會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)自身定位的充分認(rèn)可。

　　獲得幸福：關(guān)鍵是處理好和自己的關(guān)系

　　從代加工企業(yè)到擁有自身系列品牌，艾萊依從準(zhǔn)備糧草、上陣沖鋒、攻城拔寨、守住陣地，都有章有法。回顧過(guò)去，陳頻說(shuō)：“2003年，我們就對(duì)企業(yè)未來(lái)十年做了戰(zhàn)略規(guī)劃，提出品牌化、專業(yè)化、規(guī)范化、集團(tuán)化四化建設(shè)，現(xiàn)在看十年之約，有明確的幸福感。”