＜p＞エリイのために開(kāi)発戦略計(jì)畫(huà)を行ったコンサルティング會(huì)社が、深く調(diào)査したところ、＜a href＝「http:/m.pmae.cn」＞企業(yè)＜a＞にタイプを分けるのが難しいという戸惑いがあった。

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＜p＞私営企業(yè)？エレイは個(gè)人に高い集権を持っていません。

國(guó)有企業(yè)？柔軟な人間性の仕組みは、固形を遠(yuǎn)ざけ、避けた。

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＜p＞しかし、身分の定義があるかどうかは、企業(yè)の発展と幸福モードの探索を妨げない。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/2014021023235_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞昨年、中央政治局常務(wù)委員、中央書(shū)記処書(shū)記の劉雲(yún)山氏はエリイ集団麗水本部を視察し、企業(yè)が設(shè)立した「心の収納箱」に興味を持っています。

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＜p＞陳周波數(shù)さんによると、アレイさんがこのような希望箱を設(shè)立したのは、2008年の金融危機(jī)の時(shí)に、従業(yè)員が受けた多大な心理的ストレスを考慮して、従業(yè)員を思いやる観點(diǎn)から、願(yuàn)望を話(huà)し、ストレスを発散する方法を提供するということです。

従業(yè)員は自分の悩み、願(yuàn)いを書(shū)き出すことができて、企業(yè)は力の及ぶ範(fàn)囲の內(nèi)で実現(xiàn)を助けます。

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＜p＞＜strong＞市場(chǎng)のニーズに敏感でありながら、従業(yè)員のニーズを集めていくことが、エリイの長(zhǎng)年のこだわりです。

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＜p＞陳さんが部下に相談したところ、この社員は職場(chǎng)にいなくて、主管にも休暇を取っていないことが分かりました。

翌日、彼は失戀したと説明して、気持ちが悪いです。

陳さんは彼に先に帰って気持ちを整理してから出勤すると言いました。

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＜p＞規(guī)則制度は人情に過(guò)ぎないので、陳さんは彼を理解していますが、年度をまたいでの総括報(bào)告では、これを例にして社員全員に促しています。時(shí)間はどこで見(jiàn)られますか？

＜p＞＜strong＞何かデザインがあると、何か＜strong＞＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp＞＜strong＞完成品＜strong＞＜a＞＜strong＞があります。

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＜p＞企業(yè)も人も同じように、私的な注文が必要です。

艾萊依の幸福は十?dāng)?shù)年に一日のように調(diào)和した「家文化」から來(lái)ています。業(yè)績(jī)を「お守り」として、企業(yè)のどの部署でも革新が必要だと認(rèn)識(shí)したからです。

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＜p＞2013年6月23日、陳周波數(shù)さんは省人民大會(huì)堂で第二回世界浙商大會(huì)「創(chuàng)業(yè)革新賞」を授與されました。

この賞は、社會(huì)が企業(yè)自身の位置づけを十分に認(rèn)めていることを表しています。

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＜p＞＜strong＞幸せになるためには、自分との関係をうまくすることがポイントです。＜strong＞＜p＞

＜p＞加工企業(yè)から自分のシリーズブランドを持つまでは、食糧草の準(zhǔn)備、前線(xiàn)、砦の攻略、陣地を守ることから法律があります。

過(guò)去を振り返ると、陳さんは「2003年に、企業(yè)の今後10年間について戦略計(jì)畫(huà)を立て、＜a href=”http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp＞ブランド＜a＞化、専門(mén)化、規(guī)範(fàn)化、グループ化の4つの建設(shè)を提案しました。今は10年間の約束を見(jiàn)て、明確な幸福感があります?！?/p>

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