搜狐男人：丁總，您今天在論壇上分享的主題是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售業(yè)”。您覺得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前給服裝零售業(yè)帶來了哪些沖擊?

　　丁耿著(福建羽晨服飾有限公司董事長/MARCCASNE 瑪卡西尼時(shí)尚男裝總裁)：這兩年大家都在說，整個(gè)時(shí)代在變。零售業(yè)要隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來去做整個(gè)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)思維化的對接。比如說，我們現(xiàn)在可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分析我們未來的銷售對象是誰，現(xiàn)在90后們已經(jīng)逐漸走入到了這個(gè)社會(huì)，他們是互聯(lián)網(wǎng)第一代的原著民，他們伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大。我們要學(xué)會(huì)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來變革我們的零售資源。

　　未來應(yīng)該沒有傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之分，因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了一種生活方式。未來的每個(gè)行業(yè)都必須要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，也就是說都必須具備互聯(lián)網(wǎng)的思維。對于渠道的重組，構(gòu)建全新的商業(yè)模式，這應(yīng)該是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行品牌重塑需要?dú)v經(jīng)的過程。

　　搜狐男人：瑪卡西尼因此做了哪些變革?

　　丁耿著：瑪卡西尼互聯(lián)網(wǎng)思維的變革從去年開始就一直在做，今年九十月份，整個(gè)O2O的營銷模式會(huì)全新上線，這也是我們借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)變革中所梳理出來的一個(gè)新的經(jīng)商模式。像在各產(chǎn)業(yè)的跨界，都是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)值得去借鑒的模式。瑪卡西尼對我們的品牌定位、倡導(dǎo)的生活方式進(jìn)行重塑，構(gòu)建一個(gè)以新生活方式為主的體驗(yàn)式的一個(gè)零售模式。

　　搜狐男人：為什么積極策劃或參與類似“地球一小時(shí)”的公益活動(dòng)?

　　丁耿著：因?yàn)楝斂ㄎ髂岬暮诵膬r(jià)值觀是“時(shí)尚、環(huán)保、創(chuàng)意”。環(huán)保作為瑪卡西尼的核心價(jià)值觀，所以我們要踐行我們的環(huán)保承諾。“地球一小時(shí)”是一個(gè)全球大型的環(huán)保活動(dòng)，它的宗旨不在于熄燈那一小時(shí)，而是一種呼吁，讓大家更多地保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)我們的家園。

　　搜狐男人：現(xiàn)在男裝品牌不管是國內(nèi)還是國際都有很多。那瑪卡西尼在這廣大的競爭市場中有什么特色化的定位?

　　丁耿著：瑪卡西尼我們所定位的消費(fèi)主體是白領(lǐng)階層。我們主力的消費(fèi)人群年齡大概是25歲--35歲。服裝品牌在全世界來講很多，但是我們對行業(yè)進(jìn)行仔細(xì)研究就發(fā)現(xiàn)中國本土男裝的發(fā)展并不是非常得快。這兩年中國男裝的發(fā)展速度都在加快，本土的男裝行業(yè)開始細(xì)分，商務(wù)男裝、運(yùn)動(dòng)男裝、時(shí)尚男裝等等。這些大類細(xì)分完之后，各自對風(fēng)格有再細(xì)分，比如：時(shí)尚男裝細(xì)分為以設(shè)計(jì)為主、以概念為主、以獨(dú)立設(shè)計(jì)師為主、以色彩為主等等。未來的中國男裝可能會(huì)走向跟女裝一樣，細(xì)分具體。

　　搜狐男人：瑪卡西尼去年發(fā)起的“暴走時(shí)尚”穿越無人區(qū)的活動(dòng)跟陳坤的“行走的力量”有點(diǎn)像。這一次次的“暴走”，您有些什么收獲體會(huì)?

　　丁耿著：“暴走時(shí)尚”走無人區(qū)，也是為了體現(xiàn)一個(gè)健康的生活方式。通過這樣的暴走、無人區(qū)的穿越，能幫助我們修復(fù)價(jià)值觀，讓自己更能積極向上地去生活，不管是反饋給社會(huì)、企業(yè)還是家庭。

　　搜狐男人：您介意別人把您定位為“富二代”嗎?因?yàn)槟篙呴_始就已經(jīng)運(yùn)作家族企業(yè)了。

　　丁耿著：我們中國對于“富二代”這個(gè)詞有誤解，常常會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)上某一些“富二代”不良的做法讓“富二代”這個(gè)詞組變得貶義。我個(gè)人覺得，中國改革開放30年如果沒有產(chǎn)生“富二代”，那改革開放30年肯定是失敗的。因?yàn)橛辛?ldquo;富一代”在改革開放中的勤奮、積累才會(huì)造就這么多的“富二代”。所以，我們應(yīng)該正視“富二代”這個(gè)詞。整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步也是需要傳承，繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)光大。如果說我們對于“富二代”的承接都是貶義的，那么你覺得中國每30年要來一次改革開放嗎?這肯定是不可能的，所以我們還要有“富三代”、“富四代”傳承下去。只不過在教育上面，我們要引導(dǎo)“富二代”“富三代”對于財(cái)富有正確的理解，對社會(huì)有責(zé)任。

　　搜狐男人：您2007年3月和4位平均年齡28歲的小伙伴組成5人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。您當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力是什么?

　　丁耿著：當(dāng)時(shí)其實(shí)很簡單，我們都有一個(gè)遠(yuǎn)大的夢想，試著打造一個(gè)屬于我們自己的品牌，創(chuàng)造屬于我們的服飾帝國。我們當(dāng)時(shí)是抱著這樣一個(gè)夢想。

　　搜狐男人：現(xiàn)在7年多去之后，您覺得當(dāng)初的夢想實(shí)現(xiàn)到怎樣一個(gè)程度了?

　　丁耿著：我覺得我們離夢想的彼岸越來越近了。

　　搜狐男人：您對現(xiàn)在還想去創(chuàng)業(yè)的青年人有什么建議嗎?

　　丁耿著：當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我告訴我的團(tuán)隊(duì)，我說我們“因夢而行”。每天早上叫醒我們的一定是夢想，而不是鬧鐘。7年多過去了，現(xiàn)在我告訴我的團(tuán)隊(duì)，除了叫醒我們的夢想，還要有創(chuàng)新的思維，才能讓我們在新時(shí)代繼續(xù)前行。

　　搜狐男人：您作為一名80后的創(chuàng)業(yè)者，請您跟網(wǎng)友分享一下“How To Be A Better Man”?

　　丁耿著：我個(gè)人覺得在信息化的時(shí)代，要提升自己，做更好的自己，男人們還是要遵從自己的感覺，不斷地去更新自己的信息量，逐漸成為這個(gè)時(shí)代中能夠引領(lǐng)潮流的一份子。

　　搜狐男人：在這個(gè)物質(zhì)泛濫的時(shí)代，提起“時(shí)尚”，常常會(huì)有很多人覺得那是有錢人的事兒。您個(gè)人如何看待財(cái)富與時(shí)尚的關(guān)系?

　　丁耿著：我個(gè)人崇尚快樂的生活觀。幸福是什么?我個(gè)人對幸福的理解就是每天快樂的累積就是幸福，每一天都要很燦爛地去享受生活。天天去五星級酒店吃喝的人不一定比吃沙縣小吃的人快樂。幸福跟財(cái)富并沒有多大的關(guān)系。有人說，只有有錢才能時(shí)尚得起來。其實(shí)，時(shí)尚是一種品位。不是穿阿瑪尼、LV就是時(shí)尚，其實(shí)我們對自己服裝簡單的DTY、花心思去搭配，那也可以出現(xiàn)很時(shí)尚的味道。每個(gè)人對時(shí)尚的理解不一樣，我覺得時(shí)尚可以說是一種潮流，是一種叛逆的與眾不同，也可以說是介于中庸與潮流之間的地帶。

　　搜狐男人：不談企業(yè)，你作為一名80后，您個(gè)人的生活態(tài)度是怎樣的?

　　丁耿著：我個(gè)人比較崇尚時(shí)尚、健康的生活方式。