今日，電商業(yè)的發(fā)展日趨成熟，在互聯(lián)網(wǎng)競爭時代的大背景下，電商企業(yè)留下了諸多美談的同時，也留下同樣多的質(zhì)疑。對于O2O這種新興的商業(yè)模式，眾多傳統(tǒng)企業(yè)皆奮力前行，期待新模式的發(fā)展與探索。

　　諸多電商企業(yè)由于借助的外力使用不當，或者自身內(nèi)功的修煉仍處于初級狀態(tài)便急忙下海覓食，紛紛走向懸崖邊緣的困惑，引來眾多消費者的質(zhì)疑與投訴。

　　以淘寶來說，淘寶上眾多的商家為了使店鋪聚集大量人氣、提升店鋪交易量等效應(yīng)，從曾經(jīng)的價格大戰(zhàn)、邀請名人代言轉(zhuǎn)而進入電商的燒錢模式，這種泡沫式的競爭，短期內(nèi)雖然大量提升企業(yè)的交易，但從長期而言這些舉動好比為自己的企業(yè)埋下一顆定時炸彈，忽略了質(zhì)優(yōu)、價廉、誠信才是競爭的王道。以“2013年11月11日網(wǎng)購大戰(zhàn)來說明”，大戰(zhàn)當天帶動了350億的網(wǎng)購成交額，可背后的大量退貨率也使消費者產(chǎn)生了嚴重的不信任感。

　　萬鞋云商始終以消費者的利益為出發(fā)點，針對目前市場競爭弊端因素，開創(chuàng)反向O2O新型商業(yè)模式，大力整合企業(yè)品牌、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、渠道于一身的鞋業(yè)產(chǎn)鏈，旗下?lián)碛械?00多個以上的自主品牌，超過20000鞋類單品，為消費者提供線下體驗，也可在線上進行購物下單，切實保障每位消費者的初衷利益。

　　萬鞋云商擁有男鞋、女鞋、童鞋三大類別，涵蓋商務(wù)、休閑、潮流、商務(wù)等6大品類，針對不同消費人群獨立開發(fā)不同風格，不同檔次單品鞋類，成為中國鞋類消費檔次最齊全的投資運營商。

　　在萬鞋實體店有過親身體驗的消費者，滿意后也可在線上拍下購買，立減實體店產(chǎn)品原價的20%，帶給消費者實實在在的優(yōu)惠;萬鞋云商3000家分銷商布局全國，實行統(tǒng)一管理，用最完善的銷售渠道為每一位消費帶來便捷購物體驗。

　　萬鞋云商隸屬福建恒信創(chuàng)投集團，是全球最大的鞋類O2O零售商，依托萬鞋云商獨創(chuàng)反向O2O新興消費模式，以鞋業(yè)王者之范贏領(lǐng)中國鞋業(yè)發(fā)展，用300個極具競爭力的自主品牌開拓國際化鞋類品牌競爭先河。

　　經(jīng)過一年多的籌備，福建恒信創(chuàng)投資有限公司今日正式宣布：旗下定位于“全球最大鞋類O2O商城”的萬鞋云商將于2014年年初上線。上線后的萬鞋云商將以線上消費，線下服務(wù)的經(jīng)營模式，自上而下進行全面打通，為消費者帶來最優(yōu)購物體驗。

　　萬鞋云商上線的同時，線下的實體店陸續(xù)開始營業(yè)，進而促成線上用戶與線下商品與服務(wù)的交易。萬鞋云商鼓勵消費者通過在線進行支付，然后再到實體商店中進行消費，線下能力的高低很大程度上決定了O2O模式能否成功。從另一方面來看，在線支付的消費模式在一定程度上降低了商家對店鋪地理位置的要求，進而減少了租金方面的支出，加大了商家的利潤空間。

　　據(jù)萬鞋商城工作人員介紹，萬鞋云商首批將上線一百多個鞋品牌，這些鞋品牌從品牌、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷到銷售終端全部是萬鞋云商自主運營，將徹底改變以廉價競爭為主要競爭的方式，更多的是品牌帶動。萬鞋云商除了自有品牌外，同時在全國市場大舉并購、控股已有、成熟的鞋類品牌。

　　隨著線下零售連鎖業(yè)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)、電商的出現(xiàn)，另外一些年齡更大、消費能力更強、對品質(zhì)要求更高、商品品類需求更多樣的消費群體先成為了潛在的網(wǎng)購群體，然而他們對網(wǎng)購商品的真假、品質(zhì)、體驗差等存有擔心。萬鞋云商上線后將自上而下全面打通，消費者可以在這里買到產(chǎn)品質(zhì)量好、價格又合適的產(chǎn)品，并且擁有線下實體店的用戶體驗。

　　年關(guān)將至，不少鞋企頻頻釋放出進軍電商的信號，奧康宣布投10666萬元設(shè)立全資子公司獨立運營電商業(yè)務(wù)，星期六鞋業(yè)準備設(shè)子公司自營電商業(yè)務(wù)……對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，如果認為僅僅在網(wǎng)上開設(shè)一個電子商城就叫O2O，那僅僅只是多了一個銷售渠道而已。

　　2014年，注定是O2O綻放市場的一年，萬鞋云商這艘大船即將楊帆，是否能夠乘風破浪，請拭目以待!