想走什么路 就要鋪什么路

　　凡成大器者，必苦其心志

　　鈞潤(rùn)服飾于2014年元旦之初創(chuàng)立，公司已成立六個(gè)月，創(chuàng)業(yè)之路有過(guò)艱辛也有過(guò)喜悅。付總08年開(kāi)始涉足內(nèi)衣行業(yè)，剛踏入內(nèi)衣行業(yè)時(shí)，他就看到了內(nèi)衣的廣闊前景，所以毅然投身這一行業(yè)，并從此與內(nèi)衣結(jié)下不解之緣。

　　付總說(shuō)公司成立之初不會(huì)把賺錢放在第一位，我現(xiàn)在實(shí)行的“少贏模式”，即讓更多的終端商朋友先充分認(rèn)識(shí)鈞潤(rùn)了解鈞潤(rùn)，充分的讓利終端商，而不是單純的為了自己的利益。付總堅(jiān)信一句話：“想走什么路，前期就要鋪什么路。”鈞潤(rùn)服飾在付總的帶領(lǐng)下一定能在江蘇內(nèi)衣市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

　　成于勢(shì)，精于業(yè)

　　在產(chǎn)品品牌方面，鈞潤(rùn)在新產(chǎn)品線方面也有一定的計(jì)劃。付總做每一件事將會(huì)有充分的前期調(diào)查和準(zhǔn)備，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)正是新老品牌紛爭(zhēng)最激烈的時(shí)候，對(duì)于選擇具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌是重中之重。

　　付總運(yùn)用多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)考察，最終選擇了無(wú)鋼圈健康板塊的“黑馬”品牌芬琦，源于芬琦聚集了文胸產(chǎn)品的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力：

　　1.產(chǎn)品創(chuàng)新能力

　　2.高性價(jià)比的美譽(yù)度

　　3.無(wú)鋼圈健康內(nèi)衣板塊地位領(lǐng)先度。

　　當(dāng)時(shí)簽訂了芬琦品牌合同后，團(tuán)隊(duì)積極投入備戰(zhàn)工作，只用了短短五個(gè)月做出了不俗的成績(jī)。

　　在營(yíng)銷方面，今年鈞潤(rùn)將加大支持力度在各區(qū)域的管理工作，提升政策等來(lái)強(qiáng)化鈞潤(rùn)的終端，增強(qiáng)終端的品牌形象，店鋪管理、導(dǎo)購(gòu)技巧、服務(wù)內(nèi)涵、經(jīng)營(yíng)管理等等。付總說(shuō)，后臺(tái)的支持也是關(guān)鍵的，比如說(shuō)廣告宣傳、促銷活動(dòng)及過(guò)硬的產(chǎn)品等，只有系統(tǒng)整體結(jié)合起來(lái)，才能真正做到“決勝終端”。

　　另外，今年是鈞潤(rùn)塑造品牌十分重要的一年，我們將投入主要精力，來(lái)升級(jí)鈞潤(rùn)的品牌形象。在這一方面我們將從網(wǎng)絡(luò)、渠道雜志、戶外廣告及這兩年興起的微信營(yíng)銷等這幾方面來(lái)出擊，盡最大可能的在消費(fèi)者中提高知名度和美譽(yù)度，主要目的還是考慮盡可能讓利于我們的消費(fèi)群體，讓她們能夠真正享受到物美價(jià)廉的鈞潤(rùn)產(chǎn)品。

　　仁者之愛(ài)，贏人心，得天下

　　付總說(shuō)，公司的發(fā)展離不開(kāi)人才，最終公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)。鈞潤(rùn)的發(fā)展離不開(kāi)每位為公司的發(fā)展而付出的同仁。

　　鈞潤(rùn)是一個(gè)平臺(tái)，十分重視人才，只要有能力的肯努力的，在這里都能得到施展才華的空間。古人說(shuō)：“水能載舟，亦能覆舟”、“得人心者得天下”，在未來(lái)的發(fā)展中，付總永遠(yuǎn)會(huì)把人才的培養(yǎng)放在第一位。

　　小編問(wèn)到鈞潤(rùn)服飾短短幾個(gè)月就收獲了如此好的成績(jī)，是不是與他的經(jīng)歷有關(guān)，付總謙虛地笑了。他說(shuō)，一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的成功，不是靠個(gè)人，而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　鈞潤(rùn)的發(fā)展，離不開(kāi)公司員工的辛勤付出、更離不開(kāi)與鈞潤(rùn)組成命運(yùn)共體的各地終端商。所以，鈞潤(rùn)能取得一定的成績(jī)，是一直支持我的終端商朋友，也是公司團(tuán)隊(duì)一起努力奮斗得來(lái)的!因此，對(duì)于這幫團(tuán)結(jié)互助的朋友，鈞潤(rùn)心存感激!

　　后記：

　　在內(nèi)衣行業(yè)中，產(chǎn)品是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，當(dāng)選對(duì)品牌后，重點(diǎn)就是掌舵人的遠(yuǎn)大規(guī)劃以及團(tuán)隊(duì)的努力。這將成為公司良性發(fā)展的決定因素，而明晰的組織架構(gòu)、先進(jìn)的營(yíng)銷管理模式、健康的渠道網(wǎng)絡(luò)，將成為鈞潤(rùn)發(fā)展的助推器，這樣的公司必將成為市場(chǎng)的中堅(jiān)力量!