傳統(tǒng)零售風(fēng)光難再 多企業(yè)下跌一到兩成

　　昨天，參加市場形勢分析會的連鎖零售老總個個緊鎖眉頭，一份沉甸甸的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表擺在大家面前。安徽省連鎖經(jīng)營協(xié)會負責(zé)人何家信告訴記者，今年以來我省流通業(yè)整體遭遇“逆流”，超半數(shù)企業(yè)主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)負增長，多家企業(yè)下跌一到兩成。

　　“就傳統(tǒng)百貨來說，以往產(chǎn)品熱銷的場面已經(jīng)很少見了。”安徽商之都相關(guān)負責(zé)人說，今年以來商品團購、購物卡、禮品消費市場均出現(xiàn)萎縮趨勢，加之零售業(yè)流通成本提高、市場惡性競爭加劇，零售業(yè)的日子確實不好過。

　　面對“點多、面廣、線長”的零售業(yè)發(fā)展格局，很多企業(yè)期待政府加強宏觀調(diào)控，進一步規(guī)范市場秩序。“價格競爭帶來的壓力逐漸顯現(xiàn)，造成企業(yè)庫存和積壓日益嚴(yán)重。”阜陽一家零售龍頭企業(yè)負責(zé)人說。

　　另外，今年以來，我省多地的農(nóng)資零售門店頻現(xiàn)“關(guān)門潮”，而剩余的農(nóng)資門店也感受到強烈的“寒冬”氣息。原因何在?多家農(nóng)資行業(yè)人士告訴記者，隨著我省農(nóng)業(yè)加速由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進程不斷加快，涌現(xiàn)出一大批農(nóng)業(yè)大戶。土地流轉(zhuǎn)向大戶集中的同時，農(nóng)資連鎖產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)營銷渠道受到較強的沖擊。

　　行業(yè)培育發(fā)展自有品牌 多元發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈

　　面對當(dāng)前連鎖零售業(yè)的發(fā)展困境，我省行業(yè)專家和資深人士提出了發(fā)展的對策和建議。“培育和發(fā)展自有品牌，應(yīng)當(dāng)成為我省連鎖零售業(yè)的一大發(fā)展方向。”何家信說，自有品牌是企業(yè)的重要利潤增長點，“自有品牌搞得好，有時一個產(chǎn)品就能夠盤活一個市場!”

　　何家信認(rèn)為，安徽商之都旗下的“紅府超市”是本土零售業(yè)自有品牌運營模式的示范典型。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年前5個月，“紅府超市”主營業(yè)務(wù)收入達66306萬元，同比增長21.38%。“自2008年以來，‘紅府超市’覆蓋的相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)超過500種，市場占有率逐年提高。”安徽商之都相關(guān)負責(zé)人說。

　　此外，發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，延伸生產(chǎn)、配送、供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈，正成為越來越多本土連鎖零售企業(yè)的共識。部分農(nóng)資連鎖企業(yè)便獨辟蹊徑，將觸角延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上游。“公司在肥東、廬江等地建立農(nóng)業(yè)基地，已成為名符其實的農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)商。”安徽喜洋洋農(nóng)資連鎖有限公司負責(zé)人說，他們還通過產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)合中科院科研人員研發(fā)新型健康農(nóng)產(chǎn)品。