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安徽省の小売大手50社が過半數(shù)を超えて「逆流」に遭遇した。

2014/7/22 11:09:00 113

＜p＞＜strong＞伝統(tǒng)的な小売風(fēng)景では、多くの企業(yè)が1～2割に落ち込んでいます。＜strong＞＜p＞

＜p＞昨日、市場(chǎng)情勢(shì)分析會(huì)に參加した小売チェーンの社長(zhǎng)は皆眉をしかめて、重い統(tǒng)計(jì)データ表を皆の前に置いた。

＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞安徽省チェーン経営協(xié)會(huì)＜a＞の責(zé)任者である何家信は記者に、今年に入ってから我が省の流通業(yè)全體が「逆流」に遭い、過半數(shù)の企業(yè)が主営業(yè)業(yè)務(wù)でマイナス成長(zhǎng)し、多くの企業(yè)が1～2割下落したと伝えました。

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＜p＞「伝統(tǒng)＜a href=「http://？ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」デパート＜a＞にとって、これまでの製品の売れ行きは珍しいです。

安徽商の都の関連責(zé)任者によると、今年以來商品の共同購(gòu)入、ショッピングカード、ギフト消費(fèi)市場(chǎng)は縮小傾向にあり、小売業(yè)の流通コストの向上、市場(chǎng)の悪性競(jìng)爭(zhēng)が激化しており、小売業(yè)の日々は本當(dāng)に過ごしにくいという。

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＜p＞「點(diǎn)が多く、面が広く、線が長(zhǎng)い」小売業(yè)の発展パターンに対して、多くの企業(yè)は政府がマクロコントロールを強(qiáng)化し、市場(chǎng)秩序をさらに規(guī)範(fàn)化させることを期待している。

価格競(jìng)爭(zhēng)によるストレスが次第に現(xiàn)れ、企業(yè)の在庫(kù)や滯積が日に日にひどくなっている。

阜陽(yáng)の小売大手企業(yè)の責(zé)任者は言った。

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＜p＞また、今年に入ってから、わが省の多くの農(nóng)業(yè)系小売店では「閉店ラッシュ」が頻発していますが、殘りの農(nóng)業(yè)系店舗でも「冬」の気配が強(qiáng)く感じられます。

原因は何ですか？多くの農(nóng)業(yè)業(yè)界の人が記者に語(yǔ)っています。わが省の農(nóng)業(yè)の加速に伴い、伝統(tǒng)的な農(nóng)業(yè)から近代的な農(nóng)業(yè)への転換が進(jìn)み、農(nóng)村の土地の流通が加速し、多くの農(nóng)業(yè)農(nóng)家が現(xiàn)れています。

土地の流れは大きな家の集中に転向すると同時(shí)に、農(nóng)業(yè)チェーン産業(yè)の伝統(tǒng)的なマーケティングルートは強(qiáng)い衝撃を受けました。

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＜p＞＜strong＞業(yè)界育成発展＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞自社ブランド＜a＞多元発展伸び産業(yè)チェーン＜/strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)在のチェーン小売業(yè)の発展の苦境に直面して、わが省の業(yè)界専門家と上級(jí)者は発展の対策と提案を提出しました。

育成と発展には自社ブランドがあります。わが省の小売チェーンの大きな発展方向になるべきです。

何家信氏によると、自社ブランドは企業(yè)の重要な利益成長(zhǎng)點(diǎn)であり、「自社ブランドがうまくいっているので、一つの製品でも市場(chǎng)を活性化できる場(chǎng)合がある」という。

＜p＞何家信によると、安徽商之都傘下の「赤府スーパー」は本土小売業(yè)における自社ブランドの運(yùn)営モデルの典型である。

統(tǒng)計(jì)データによると、今年の5ヶ月前、「紅府スーパー」の売上高は66306萬(wàn)元に達(dá)し、同21.38%伸びた。

「2008年以來、『赤府スーパー』がカバーしている関連商品はすでに500種類を超えており、市場(chǎng)占有率は年々高まっている」

安徽商之都の関連責(zé)任者は言う。

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＜p＞また、多様な業(yè)務(wù)を発展させ、生産、配送、供給産業(yè)チェーンを拡大し、ますます多くの本土チェーン小売企業(yè)の共通認(rèn)識(shí)となっている。